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传统商业转型升级三四线城市的商业机遇在哪里?

需求未被填满,综合来看,高品质、优质管理和差异化经营的体验式综合体项目,是三四线城市的商业趋势所在。随着越来越多的开发商想要抓住三四线商业的发展机遇,市场也发生了微妙的变化。

  三四线城市存在非常好的商业地产的机会,特别是以购物中心为主的新型商业地产。三四线城市占到全国城市人口的53%,但是三四线城市的购物中心只占到全国城市购物中心的16.5%,三四线城市购物中心数量少,消费模式急需升级换代,消费者的体验感受也亟待提升。

  宝龙集团总裁许华芳此前在接受经济观察报的采访时直言,如今,不同城市的商业地产发展进入不同阶段,一二线城市发展更加精细化和特色化,比如由于城市发展不断外延,区域中心的不断出现,社区商业更受青睐,由于综合体激烈的竞争,具有鲜明特色的购物中心更受市场欢迎,而三四线城市商业地产发展的原动力在于商业的升级,处于“改变原有比较落后的商业”的发展状态。“回顾中国这些年的商业地产发展,其实市场上仍然缺乏优质的综合体和购物中心。”许华芳评价说。

  仲量联行的研究数据显示,据估计,在中国8300万平方米已经建成的购物中心总量中,仅有10%-15%符合国际物业标准,这与美国4.05亿平方米的同类物业总量形成鲜明对比;换句话说,在美国平均每1000人拥有1500平方米的零售物业面积,而中国每1000人拥有的面积仅为235平方米。

  欧阳捷将未来10年称之为“最后的机遇”:“以一个三线城市为例,三线城市平均人口520万,按照城市化率50%来计算,260万人口在城市里面,一个购物中心覆盖20万人,它可以覆盖130个购物中心,一二三四线城市全部算上来,全国大概能达到6500个购物中心,现在已经有4700个购物中心,购物中心的建设可能不到10年,我们的天花板就到了。”

  但他反复强调,必须注意到三四线城市商业地产存在的风险和陷阱。

  在他看来,这些陷阱包括:第一是新城市商圈很难再有春天;第二,城镇化的增速在放缓,大体量的商业在三四线城市很难做好,满铺开业是非常困难的,甚至招商都非常困难;第三,主力店铺多会导致投资回报率降低,知名品牌的主力店虽能带来客流,但需要更多的装修补贴,同时还有免租期,因此降低回报率尤其是一些大超市,平效很低且浪费了大量的资源;第四方面,电商可以导流,也可以分流。

  招商难、投资回报低等问题确实是三四线城市商业地产的困扰所在。克而瑞研究中心通过比对发现,同样的品牌,在三四线城市的客单价和平效基本仅是一二线城市的60%左右。

  更大的风险,来自于整个市场的发展走势。盈石集团研究中心数据表明,2015年上半年中国20大城市商业物业存量超过9700万平方米,其中二线城市占据了63%,到2018年,预计仍然将有6146万平方米的新增供应陆续开业入市,占现有存量的63%,而新增供应中的58%将在二线城市的非核心商圈开出,其存量和未来供应压力并存,经营风险及招商压力上行。

  盈石集团研究中心针对全国124个城市的一项调查显示,2015年中国商业物业市场信心指数提升10个点至124.8,显示市场进一步趋向乐观,其中,一线城市取得最高值129.1,三线城市是123.2,三线城市的市场信心指数和消费者意愿增长预期均已经超过二线。

  此外,根据盈石研究中心跟踪的五大快时尚品牌(优衣库,ZARA,H&M,C&A,GAP)数据显示,三线城市已经成为快时尚品牌市场拓展的热点区域,2014年五大快时尚新开门店中,一二线城市新开门店数超过了一线城市的3倍,三线城市占比最高。


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