“东莞制造业对接信息化的心情是急切的，越来越多的莞企设立了CIO职位。”东莞市CIO(首席信息官)协会会长李勇在论坛上接受记者采访时提到，86%的被调研企业信息化应用实践都超过8年以上;当下设立的新企业中，如何在生产和管理、销售环节进行信息化，已经是企业的“必选项”。
CIO协会在上周发布了一项《东莞市2015年信息化白皮书》，以328家东莞代表性大中型企业作为调研样本，整体上莞企信息化处于中等水平，中小型的企业情况未能涵盖。截至2014年，62%的企业在信息化上的投入超过500万元;只有5%的企业投入不到50%;其中，这些投入有73%投入到软件上，27%投在硬件上。
这次调研中，64%的企业把信息化投入作为一项单独的预算考虑，另有21%的企业将其分散在总体预算中。换而言之，有六成以上的莞企已经建立了规范的、长期的信息化投入机制。在未来三年，计划在信息化投入超过500万元的企业比例为81%，而计划投入在50万元以下的企业比例仅为2%.
“我们先后投了6000万做阳光医疗网，投了2000万做办公用品开放式交易平台，数字资产已经为公司非常宝贵的价值。”东莞文一集团是办公文化用品起家，转而向医药、房地产和茶叶等多元化大型综合商贸发展的企业，其CIO庄航洲介绍，公司目前启动的两个信息化项目，已经在相应的领域建立起大数据库，方便平台上的供应商针对不同的市场需求进行定制服务。
庄航洲说，作为一个现代型企业，不再简单“依靠一个产品赚了多少差价”这样的传统模式获得盈利，也不仅仅是互联网+电商平台把自家的货物销出去，而是通过打通整个平台的数据化信息服务，颠覆传统产业的交易形式，现在办公用品交易平台每天就有上百万的成交额。
台塑集团副总经理蔡明宏介绍，公司已经导入商业智能(BI)系统，可让经营信息的呈现更加直觉、实时同步、精准。“台塑网总部系统能实时细剖每家子公司的营运数字进而从中改善。”
“在信息化的时代，信息自然就是重量型资产。”陈卫东说，智标现在有30多项专利已经拿到国家证书，世界脚型标准化数据库也已初步成型，包括兴昂在内的许多著名鞋企与之合作，数据宝库的价值凸显。
“能否把握好传统产业的信息化，是东莞制造能否弯道超车站上下一个风口的关键，更是中国的制造业转型能否成功的方向。”论坛上的专家达成这一共识。
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