以前专业市场没有电商业务，淘宝商户还能这边挑一件那边挑一件，利用信息不对称，做大市场。而当专业市场上线后，价格就都透明了，那些做C端的商户就难做了。没有组货能力、竞争能力弱的商户会被淘汰，假冒伪劣产品会退出市场。
以女装分销、批发为主要业务的中纺中心服装城与阿里巴巴早前已达成合作，中纺中心服装城“强制性”将市场内所有商户整体“打包”入驻阿里巴巴。
而根据该案例，也可以“窥视”服装专业市场未来电商化的可能呈现形态。
按吴文宏的规划，中纺中心服装城未来将变成订货展示中心，目前，中纺中心服装城已将具体楼层专用展示。阿里巴巴人士则将中纺中心服装城未来的经营场景形容为“环境像银泰那样体面”。
“变成订货展示中心，以后客户来服装市场不需要再大包小包的运送货物。服装市场则会在一年内会几次组织下游商家来市场体验看看。配送等环节都通过电商完成。”吴文宏表示，“服装专业市场则会高端化发展，首先推出大量设计师产品。其次，成系列供应。对于时装店，服装专业市场从男女服装，一直到鞋帽，各种配饰搭配，全系列满足。比如把最优秀的设计师产品择优配货，或者每年选择多少次的订货会，全系列的搭配。最后，强化订制服务，特定为某季节提供设计师款产品。”
吴文宏相信，通过类似电商化发展，服装专业市场不会业务流失。“服装批发是需要体验的，销售商需要看到货物才能决定购买，商家也相信市场档口，因为你在这里跑不了。今后，专业市场出去的都是大客户，他体验过了，知道品牌价值。业务的高档化、规模化，也让他能销售掉产品。”
初个案例在实际运营中，也显示出服装批发B2B运营存在较高门槛。不是所有玩家都能够进入。
吴文宏在与阿里巴巴合作之前，曾独自投资千万打造电商平台。然而，缺乏流量，“家里的水管与市政水管不是一个量级的”，以及随后的持续亏损，让他叫停了项目。
由此，对于期待分享服装批发电商化市场蛋糕的经营实体而言，整合整条供应链需要的本钱是，巨大的资金基础、供应链掌控能力以及端口流量资源。
目前种种迹象显示，阿里巴巴正在这块市场领跑。
吴文宏表示，要撬动服装批发市场B2B发展，靠一两个市场主体没有用，服装专业市场需要联盟起来。而这个链条可能要靠阿里巴巴来串。
联盟或许很快就将建立。3月18日，中纺中心服装城已邀请全国主要服装专业市场的负责人，如广州白马、武汉汉正街、沈阳五爱等共聚杭州，商讨互联网转型，其中，成立联盟或将成为重要议题。
杭州正是阿里巴巴大本营。
来源：
