师从日本的韩国百货业，在经历了1997年到2003年的大衰退后，再次崛起，但是2014年起，韩国百货业再度遭遇电商及购物中心的双重冲击。销售业绩下滑、闭店、撤离……韩国百货行业看起来形势严峻。
如今，关店几乎成为了百货业逃不掉的梦魇。电商冲击、租金上涨等多个因素导致零售业百货业的关店潮汹涌而来。百货业关店潮背后暗藏着怎样的商业逻辑?百货业的寒冬已经到来了吗?
出现亏损情况的不单是乐天百货，同属韩国乐天集团的乐天玛特超市，在中国市场也相继出现水土不服继而关门谢客的现象。数据显示，超市业务的疲软令该部门去年三季度营业利润暴跌87.2%至60亿韩元，其中，国际市场的亏损加剧至350亿韩元。超市业务的国际市场主要集中在中国，中国有116间乐天玛特门店，其中三季度关闭5间，增加1间，净减少4间。
同时，财务数据显示，乐天百货去年二季度净利润暴跌90.8%，从上年同期的2800亿韩元跌至260亿韩元。截至去年9月底的三季度，乐天百货销售录得6.9%的增幅至77190亿韩元。不过，收入上涨主要受金融及药品业务驱动，核心的百货和超市零售业务增幅均低于平均水平。
时间回溯到2009年10月19日，乐天百货宣布收购方铿家族持有的时代超市72.3%的股份，对于其他小股东持有的27.7%的股份，则以最多6.3亿美元进行收购。这样的收购并不让人陌生，韩国企业大多选择通过合资或收购的形式进入中国市场。
不过，在业内人士看来，乐天百货的这次收购决策并不明智。方铿的报价是每股不低于5港元，而收购当天其价格却只有4.64港元。与此同时，时代超市因为种种原因，在出售股权前就已是个烂摊子，该公司2009年上半年净利润为7754万元，比此前同期的8930万元下降13%，其间还因亏损而关闭过4家综合超市。
而在当年如日中天的乐天百货看来，时代超市经营业绩接二连三地下滑，反倒是为乐天百货的接盘埋下伏笔。不过，拥有巨大市场潜力的中国，并未让乐天百货如鱼得水，反而令其频频传出店面亏损甚至停业的噩耗。
与此同时，中国部分地方开始出现中小百货店倒闭的情况，随后大型百货店也加入倒闭行列。最新数据显示，2014年以来，大型百货已明确将要关店的数量达到38家，2015年6月起，位居百货业之首的万达百货也开始大调整，计划精减门店至50个。
国务院发展研究中心研究员吴庆认为，网店的销售量挤压了实体店的销售。同时，世邦魏理仕华中区商业服务部资深董事黄英波告诉记者，在过去几年间，全球在建购物中心面积最多的10个城市中有8个位于中国，在未来的2016年至2019年间，还将有大量购物中心持续供应。除一线城市外，部分二三线城市也因为大量的新增供应已经开始对零售市场表现带来压力。
除此之外，系统性城市规划的缺失也往往会带来一系列严重的问题。“部分地方财政对于土地出让收入的过度依赖，致使政府在短期的土地供应节奏和长期的区域规划发展之间的不协同。在一些公共交通设施不完善、住宅群尚未发展成熟的新区，过量、过早的商业用地供应及项目开发的结果往往使新建成购物中心人流量不尽如人意。”黄英波提到。
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