春节过后，不少纺织服装产业集群开始陆续进入生产准备和节后开工的节奏。在微信朋友圈和微信群里记者感受到，企业虽然承受着较大的外部环境压力，老板们的言语中流露着些许无奈，但不少企业也在积极筹划，加大产品结构调整力度，千方百计解决订单不足、资金周转难等问题。一年之计在于春，纺织服装产业集群地的企业各自都在忙什么?
2016年元旦刚过，广东东莞虎门镇的各级相关领导和纺织服装负责人们就聚集到一起，共同探讨虎门的服装产业转型发展方向。
来自虎门的某童装品牌负责人表示，虽然通过每年的虎门时装周和服装交易会得到了很多新鲜的信息，但是在创意设计方面，企业和品牌的需求还远没有得到满足。
据虎门镇副镇长黄沛民介绍，虎门将通过强化“搭平台、强服务、造环境”三方面举措促进产业转型。
所谓“搭平台”，一是推进“虎门服装产业协同创新中心”公共服务平台的建设，主动“走出去”与国际设计师对接，提升虎门纺织服装的原创设计能力，同时进一步完善“虎门服装产业协同创新中心”各大公共服务平台的功能作用;二是继续办好虎门国际时装周和组团外出参展。“强服务”，将主要从推品牌、抓质量、促宣传三方面入手。
“造环境”，则是通过优化城市环境、承载高端的产业、增强资源配置能力，让科技、金融、人才等创新要素加速集聚、高速运转，使创新驱动成为虎门发展的主动力，实现科技、金融、产业、城市四者的良性互动、深度融合，推动经济结构调整和产业转型升级取得突破性的成效。
同样位于广东东莞的大朗镇，面对集群发展瓶颈，选择的突破口是“机器换人”。虽然“机器换人”在大朗已经不是新话题，为了进一步提高生产效率，大朗正在酝酿在今年出台《大朗镇工业机器人智能装备产业发展规划》，并筹备成立大朗智能装备制造业协会，从提升产业基础的战略高度去促进“机器换人”。
在大朗，以前用人工手摇机一天的产能只有四五件，现在使用电脑织机，一个人可以管理大概10~12台电脑织机，一天的产能可以达到200多件，不仅生产效率大大提高，而且工人的劳动强度大大降低，同时也有效地降低了企业的人工成本。
毛织业是大朗的传统优势产业，但是生产成本尤其是人工成本的上升，以及生产效率不高等不利因素都在制约着大朗毛织业的进一步提升。因此，“机器换人”对于大朗的毛织业的提升与发展有着举足轻重的推动作用，同时也会产生最直接的经济效益。
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