在国产体育品牌实现双增长的同时， 2015年国际体育大牌阿迪达斯、耐克等体育品牌在中国的业绩也明显增长。
据已发布的资料显示，阿迪达斯大中华区2015年全年销售增长18%，运动表现系列产品和运动时尚系列成为增长驱动力。而耐克发布的2016财年一季度业绩显示，其销售额同比上涨5%，其中中国市场销售额较上年同期增长30%至8.9亿美，订单量也增长了22%，成为增速最快的地区。
覃崇表示，体育产业处于上升的大环境中,但每个企业能否跟上步伐快速发展还是取决于自身的经营能力。消费正在升级,消费者将更看重科技功能性，从专业性能方面考虑,耐克、阿迪达斯等国际品牌有优势;从性价比来考虑,安踏、李宁等国内一线品牌有优势。
“另外，消费者对产品所代表的精神意义有很强的崇拜意念，有的消费者购买一款体育用品看重的就是产品所要表达的精神意义。比如耐克品牌倡导个人英雄主义、阿迪倡导团体力量、彪马倡导赛车运动，各有各的象征意义，分别迎合部分消费者的心理诉求，国外成功品牌一个LOGO可以代表一种精神。而国内品牌在这方面做得有所欠缺，国内品牌一个LOGO只不过是一个商标。”覃崇说。
鲁乐则表示，国产体育品牌较国外品牌的优势主要体现为价格优势，相较于国外品牌而言，国产体育品牌的成本较低，价格方面存在着一定的优势。至于渠道方面，随着电商的兴起，过去国产体育品牌线下门店的竞争优势正逐渐丧失。劣势主要体现为品牌知名度依然低于国外品牌，产品设计偏弱、缺乏自身特色鲜明的核心产品及可复制和持续有效的营销模式。
对于未来我国体育品牌的发展趋势和方向，鲁乐认为，国际化和产业化多元是趋势和发展方向，在国际化方面，要实施走出去战略，同时兼顾国内和国外两大市场。
虽然，我国体育品牌发展仍在初级阶段，但是国内体育品牌在国内市场也相对成熟。鲁乐说，在产业多元化方面，未来国产体育品牌有望借助体育产业快速发展的春风，逐渐向上拓展其产业链。
据了解，在2015年底，匹克体育已被国家体育总局正式认定为国家体育产业示范单位，有业内人士就表示，这是一个新的起点，未来，匹克将完善团购官网的运营，深度布局篮球市场，并考虑参与星球的经纪、组织赛事、训练营、培训等业务。
有数据显示，我国体育用品服饰的制造销售累计占到整个体育产业近80%的份额，包含赛事运营、体育媒体、健身休闲、场馆服务等在内的体育服务业占比很小。
“当前的国内体育品牌主流仍是“卖产品”，那种“卖服务、卖体验”的成熟市场还未真正形成。”覃崇向记者介绍，按照体育产业发展的一般规律，体育服务业是体育产业发展的重点，其在体育产业结构中所占比重应达到60%至70%。
“在体育用品消费上，消费者将会趋向于差异化、个性化和便捷化的消费趋势，我国体育品牌应更加注重这一方面的需求，加大研发投入，与专业院校合作，培养专业人才，深入实际调研，切实了解消费者需求，提高服务水平，实现生产、销售、服务产业链的融合。”覃崇表示。
覃崇说，面对世界体育产品市场，国际化将是我国体育用品品牌领导者引领行业未来发展的必经之路，国内品牌走向国际化首先要聚焦化，本地化，通过赞助目标市场消费者最感兴趣的体育赛事，了解当地消费者的喜好、消费习惯等，从而植入广告提升知名度。实现本地化扎根、精耕细作，全球化与本地化同步推进，因地制宜，投“当地消费者”所好，以最精准营销，更好地抵达普通消费者中间。拒绝单一赛事的爆发性营销，也拒绝以某一项体育项目全球打通关，入乡随俗，克服文化上的差异，互相信任。
覃崇表示，目前我国所处的经济发展阶段，大众对文体娱乐需求巨大，大众运动正在进入更细分的专业阶段，随着中央政府的相关政策，鼓励并刺激了国内消费，未来十年将是我国体育品牌的辉煌十年，发展潜力巨大。
“我国体育品牌应该充分认清当前体育用品生存和发展的环境，把行业价值链条逐步向两端升级，自身品牌定位结合精准的市场定位和客户群体定位，实现产品轻量化、样式时尚化、色彩鲜艳化、功能平民化、价格大众化，才能在未来与世界体育品牌的市场竞争中占有一席之地。”覃崇建议说。
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