如果说，这段时间时尚界最为让人觉得有“天翻地覆”改变的，大概就是秀场直播和秀后即买模式的兴起了。但是，对于时尚品牌而言，这样玩，还不太够。
最近，Moschino就开始放大招了。将在6月10日—11日举行Made时装周的Moschino，高调在其官网上宣布2017年男装以及2017女装度假系列秀场票开放发售的信息。
这一消息几乎让业界内哗然。因为，以往能够得到秀场票的人士非富即贵不说，一般都是对业界有着举足轻重影响力的权威人士、时尚编辑、时尚领袖等等。而这样的模式流行起来，一定程度上，让更多的消费者但非专业人士进入到这一环节中。
如果说之前的网络直播和秀后即买模式是为了顺应时代的发展，那Moschino的这种做法显然就是大牌们都非常不乐意的“奉承”消费者行为了。不过，看Moschino最近抖机灵的“爆款”设计以及秀后即买模式雷厉风行推行起来，很难说Moschino仍然希望保持大牌的“高端”形象。
但仍然觉得这种过于疯狂的模式玩起来会摔跤的原因，在于运行多年的时装周传统仍然有其独特的优点，且不说什么，就单凭其中供应和设计之间有序的运作而言，秀后即买的模式短时间内没有办法复制出这份成功并且比它还要成功——重点是，时装周本身就如同普通品牌的订货会，秀后即买的模式，能让消费者你觉得自己花费的价钱拿到了物超所值的设计了吗?
如果不让你这样觉得，那么秀后即买模式的运营到底又为了什么?
很显然，可能在某一方面，洛杉矶这样的办秀地点本身就没有什么“高端”的形象。Moschino这样做也无可厚非。但是，对于更多品牌而言，保持着设计的属性远比“奉承”消费者要聪明得多。而作为一贯以来过于看重消费者同时也强调商业属性的Moschino来说，“奉承”与否，“奉承”多少，都没有太大的界定了。
尽管一部分人都认为，时装周只是一群人的狂欢，但其实，就商业模式运作来说，时装周不仅仅是阶级划分，更重要的是，它为真正的消费者有更多的机会面对自己消费的产品。而作为消费者的你，你怎么看呢?
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