尽管全球奢侈品行业已经步入了逐步萎缩的情况，但是，轻奢市场却逆市得到了消费者的青睐，成为了增长主力。而作为轻奢代表的Coach，发展也逐渐有所起色。
据悉，明天才发布2016财年三季度财报的Coach，由于其平稳的增长以及轻奢市场的市道正红，因此，有两间投行将其评级上调，另外，Cowen公司还将其目标股价从42美元上调至46美元。
由于上述消息影响，未发出财报数据的Coach股价刺激全天上涨0.7%至40.28美元。尽管投行一致看好Coach，但从“老牌”形象更新后的Coach要如何持续的赢得消费者青睐仍旧是个让品牌紧张的问题。
虽然曾经Coach由于经典的大面积Logo设计让消费者逐渐“抛弃”，但由于重新生机了手袋的设计以及印花款式，让Coach的销售业绩也有所提高，而且，为了迎合高端市场的发展，Coach同样推出了高档时尚成衣系列——1941，让品牌形象得到更新。
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在“互联网+”一路高歌猛进的时代背景下，“互联网+”对于服装企业来说已不再是什么新鲜话题。眼下，大多数人的消费习惯和服装行业的传统营销模式已被打破，这对某些品牌而言可以说是一个弯道超车的好机会。未来，服装行业发展将走向何方?抓住机遇方能制胜。
“互联网它仅仅只是一个工具，仅仅只是一种思维方式，而更多的是你要以用户的体系，站在用户消费的价值上，站在你产业链的流程上，你能够帮助这个产业链提供什么样的价值”。
互联网思维运用到市场，它最终连接的就是“服务”二字。服装企业需认真思考，如何提供更多的服务，如何提供更便民的服务，才能让消费者买单，让消费者愿意靠近。
“一个人干不过一群人，一群人干不过一个团队，一个团队干不过一个趋势”。何为趋势，经济新常态是趋势、互联网思维是趋势，供给侧改革也是趋势……山东大学管理学院教授王德胜博士表示，趋势不可逆，面对趋势不能视之为洪水猛兽，而应该积极应对。
在经济新常态下和“互联网+”的大背景下，服装行业要从产品思维向产业思维转变，发扬“工匠精神”，提升产品品质，注重客户体验，优化产业结构，以互联网思维创新营销手段，加快企业转型升级。
“过去的木桶理论叫短板效应，今天新木桶理论，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致”。激烈竞争的环境下，一个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的，那怎么办?努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致，这就是“新木桶理论”。
换言之，“新木桶理论”只做企业的核心板块，“企业要把核心的DNA找到，把你的基因做到极致”。业内人士分析，未来中国服装行业一定会是工厂制造企业做好品质，经销商做好服务，把经营利润改为服务利润。
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