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万象城整体业态调整要怎么改革

作为购物中心的龙头老大,深圳万象城2013年度以年营业额61亿荣登全国商场榜第三名,深圳榜第一。虽然有此骄人成绩,但万象城刻保持市场警觉,不断调整商场内品牌及业态组合以满足不断变化的消费需求。

  万象城整体业态调整主要呈现出以下特点:娱乐、零售、餐饮三者的相对比例从2008年的9:67:24变为2013年的12:67:21,娱乐的相对比例随着嘉禾影院的扩建小幅上升,餐饮的相对比例则相应小幅下降。总的来说,2008-2014年万象城的零售业态比例依然较高。其中,男女服装类增长势头强劲,面积扩增约6700㎡,达到7900㎡。

  1)万象城依然以零售业态为主,面积占比约67%

  万象城依然以零售业态为主,零售面积占比约67%,2008-2013年,零售业态面积共增加16900㎡。

  零售业态——服装类品牌增长势头强劲,共增加11个品牌,面积扩增约6700㎡

  男女服装业态增长势头强劲,在2008-2013年间品牌个数由9个上升至20个,增加11个;随着Burberry、GIORGIO ARMANI国际品牌的入驻,面积扩增约6700m2,达到7900m2。

  零售业态——钟表/珠宝/饰品类品牌保持较高的更替率,年均更替品牌约7.5个

  钟表/珠宝/饰品品牌始终保持较高的更替率,该业态共计撤出品牌数18个,入驻业态品牌数45个,年均更替品牌7.5个。一方面由于该类业态产品线众多,不同品牌的单品价格不等,可以满足不同消费层次消费者的需求。另一方面,品牌钟表、珠宝饰品区别于普通钟表饰品作为一种奢侈品,对于提升购物中心整体品牌档次有积极的作用。2007年Gucci、LV、Dior等品牌的入驻奠定了万象城二期的高端奢侈品定位,受此影响,Chopard、沛纳海等高端奢侈钟表品牌也在二期被引入。

  零售业态——个人护理、休闲运动类品牌面积增长幅度也较大

  此外,零售业态中个人护理/药品同期品牌个数增加8个至21个,面积增长约1200㎡,达到约2400㎡。休闲运动品牌个数由9个增至19个,面积增长约1800㎡,达到约4100㎡。

  2)增强体验感,娱乐业态面积大幅增长4900㎡

  由于嘉禾影院的扩建,娱乐业态面积增长约4900㎡,总面积达到约8900㎡,包括橙天嘉禾影院及冰纷万象滑冰场两大次主力店,橙天嘉禾影院位于L3、L4,冰纷万象滑冰场位于L4。

  3)餐饮业态调整动作也较大

  餐饮业态在2011-2014年其撤出品牌数为12个,入驻品牌数为20个,引进时尚元素较强和人气较高的特色品牌、普通大众餐饮和高端餐饮渐被清理出局。

  4)服务类业态“只撤出不入驻”

  服务类业态品牌数总体减少5个,如芝麻开门儿童摄影、天长地久婚纱摄影机构与万象城高档次定位不相符合,可能仅仅是万象城初创期为降低空置率作出的选择。因而在其经营方式步入成熟之际,撤换这批品牌是必然的选择。


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