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渠道下沉“我”看行 快时尚将迈向三四线城市

随着近期各大快时尚品牌的2016年在华开店计划相继公布,不难看春,似乎有种集体放缓的趋势。在记者统计的十大快时尚中,有包括优衣库、H&M、New Look在内的6家品牌降低了在华的开店数。

  在零售大环境疲软的情况下,快时尚在中国似乎还混得不错?但细看他们近几年的财报,不难发现,快时尚在中国也已遭遇拐点。利润下滑、财政危机、环境污染等问题给了他们当头一棒,曾一度被各大商场视为引流秘器的这块“香饽饽”现在也被越来越多的商场边缘化。

  随着各快时尚品牌2016年一季度财报的相继发布,除了ZARA继续保持增长势头外,包括优衣库、H&M、MUJI等品牌开始增长乏力。优衣库2016新财年的开局太不顺利,公司净利润同比大幅下跌16.9%,大中华地区下滑的比日本还惨;H&M2016一季度净利润同比下跌达30%;GAP2015第四季财报显示净利润同比暴跌33%,而zara在放缓开店的同时,却做到了仅在2月1日到3月7日的一个多月时间里,店铺的同比销售额就上涨了15%。时尚零售的急剧变化让快时尚的业绩阵营也开始出现了分化。

  优衣库连连传出坏消息,由于第二季度利润恶化,截至2月29日的前六个月内,利润暴降55.1%录得470.4亿日元,继1月第一季度下调全年收益预期后,无奈再次进行了下调。公司表示,营业利润预计将下跌27%,达1200亿日元。低于此前预期的1800亿日元。与此同时,公司保持全年营业额预期不变。公司预计营业额将增长7%,达1.8万亿日元。

  2015年8月1日,无印良品也开始在中国对260多个品类的商品降价20%,今年3月底西班牙快时尚Mango宣布旗下休闲系列降价,幅度为降约15%。据悉,Zara能够在中国冲破重围,独立鳌头的一个很重要的原因,在于它自身一直有一套销售经营模式,不盲目跟风,在其他快时尚品牌店越开越多的时候,Zara选择了放缓开店。从《十大快时尚品牌近4年在华开店数》也可以看出,自2013年,ZARA是唯一一家一直在放缓在华开店的快时尚品牌。

  2015年集团在全球新开设了330家店铺。截止到1月31日,集团在全球88个市场的门店总数已经突破7000家,其中Zara全年净增门店79家,在中国净增13家,总数也超过了2000家。今年,集团预计投资15亿欧元新增400-460家门店,并将进入越南、新西兰、巴拉圭、尼加拉瓜和阿鲁巴这五个新市场。此外,得益于去年的强劲表现,Zara母公司Inditex集团成功跻身于全球仅约80家公司享有的市值千亿美元阵营。去年公司市值增长超过30%,已远超过全球最大的奢侈品集团LVMH的800多亿市值,几乎是同行劲敌H&M的2倍。

  据CEIC司尔亚司数据信息全球数据库统计,2015年中国服装零售关店加剧,特别是北上广深这些一线城市,一个城市的关店数可高达近800家。在服饰零售环境整体陷入低迷的情况下,重新探索中国市场成为众多快时尚企业当务之急。而将门店下沉到二三线城市,或许也是另一种出路。优衣库大中华区CEO潘宁在接受采访时,曾表示:“未来肯定要渗透到二、三线甚至四线城市。”

  的确,目前我国一二线城市的快时尚市场已经趋于饱和。有关研究人员表示:Zara放缓开店,是对中国未来零售环境继续低迷的一个预判,值得被其他品牌参考。选择放缓开店速度,对于在中国知名度已经足够高、并且有着成熟天猫旗舰店的Zara不会产生太大影响,相反却能让整个集团尽早规避激进开店可能带来的风险。看来,放缓开店在目前看来,的确是个不错的选择。

  而在开线下门店的同时,这些快时尚品牌也没有忽略对线上网店的投入——优衣库、Zara、GAP、C&A、Forever21、MANGO等品牌先后在天猫和京东开店。此外,越来越多品牌还积极尝试在中国实行多品牌战略,以满足中国消费者日益差异化、细分化的购买需求。例如Zara旗下的Zara Home家居和Oysho女士内衣品牌,首个运动系列Gymwear的正式上市、H&M进军婚纱市场、优衣库姐妹品牌GU等。


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