2016是体育大年。品牌主们粉墨登场备战体育营销
对于全球体育界来说，2016无疑是令人兴奋的体育大年。普罗大众也不难从上周五揭开战幕的欧洲杯看出端倪。
6月更像是体育的季节，全球球迷无比狂热。除了有足球的美洲杯与欧洲杯两项洲际赛事交相辉映外，篮球方面的NBA总决赛也在如火如荼地进行中。对各路商家而言，这样的6月自然是加大营销推广，提升品牌曝光率的最佳时机。
然而，对于赛事营销段位极高的强手，泉州运动品牌却集体保持缄默，网友甚至感言“这里的六月静悄悄”。
正所谓，高手常常寂寞。这种安静的背后，抢夺体育大年商机已是公开的事实。品牌的江湖已然暗流涌动，众品牌针对8月份奥运会已经紧锣密鼓地开始备战：从签约多国奥委会合作伙伴到成为奥委会合作商，各家品牌的杀手锏各有不同，赞助策略的差异凸显了各自目标市场的不同。
差异化竞争
自2008北京奥运会以来，常规奥运资源被国外行业巨头垄断，泉州体育品牌曾经或赞助国家代表团，或押宝球队、球员，开辟了奥运营销的“第二战线”，这种以“打擦边球”方式创造了亮相奥运舞台的新方式，一度被业界称为“曲线入奥”。
经过八年的市场淘洗，很多品牌已转型或销声匿迹，剩下的几家品牌以各自差异化的定位占据着中国运动装备市场的主要份额。经过多年的历练，这些品牌如今在奥运会营销的投入也不再像以前蜂拥而上，只为在奥运舞台露个脸、亮个相、抢个镜头。其大型赛事的赞助目的更清晰，针对性更强，手法也更加老练。
如果说匹克签约十多个国家奥运代表团采用的是“群狼战术”，361°亮相的是奥运会合作伙伴的官方背景，那么安踏主打的就是中国国家队代表的牌了。他们赞助手法不同的背后，是目标市场定位的差异。
匹克董事长许景南说，匹克的奥运策略升级不仅限于签约更多的国家代表队，还将通过顶级体育资源，整合全球优质平台，采取立体营销方式，使营销资源更直接地为销售服务。他表示，目前在里约奥运会上合作的10个国家和地区的奥运代表团中，匹克基本上已经把产品卖到了当地。
考量海外战略
在国际赛事上，中国企业还有很大的空间可以挖掘。许景南认为：“通过这么多年的国际化道路，匹克摸索出一套运作方式，支撑着品牌和产品的双输出。”
361°携手国际奥委会同样有其海外战略的考量。正如361°总裁丁伍号说：“我们一直致力体育营销，与奥运会合作是公司的一个里程碑。在巴西的每个人都将有机会了解我们的品牌和产品，为此我们感到很开心。”
从2014年计划赞助里约奥运会的同时，361°就已宣布将投资3300万雷亚尔(约合9000万人民币)进军巴西市场。在361°的巴西计划中，包括在巴西设立仓储中心及10家代表处。361°巴西公司总经理塞尔吉奥·巴卡洛表示，巴西人喜欢运动，体育用品市场广阔，361°将巴西作为一个战略选择，与赞助2016年里约热内卢奥运会有着共同的目的。
而安踏副总裁郑捷在谈到赞助国奥八年的收获时亦表示，2016年是安踏与中国奥委会合作的第八年，这八年的彼此激励也让安踏成长为中国体育用品领导品牌。多年的合作，让安踏的品牌精髓与奥林匹克精神深度融合。
业内人士认为，体育用品企业一定要看有没有能力把奥运赞助结合到日常的商业运作里，长期充分利用和发挥奥运赞助的效应，一些愿意成为奥运赞助商的企业，千万不要因为简单地想成为奥运赞助商而成为奥运赞助商，关键是要从自身业务角度出发，看能不能发展自己的品牌和业务。
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