对中国投资者而言，“走进非洲”最关心的普遍集中在非洲国家的政治环境、社会治安、基础配套、生存质量、劳动力素质，法律规范性等问题，还有非洲国家对保护本土资源和自然环境提出的一系列限制要求。
当前，多种原因促使非洲被贴上战乱、疾病、饥饿的标签，非洲仍有20多个国家处于世界最不发达国家行列。然而，非洲国家之间贫富悬殊，国情差别较大。相对而言，埃塞俄比亚、肯尼亚、莫桑比克和赞比亚在非洲都是政治相对稳定的国家。根据联合国与美国一所大学发布的全球幸福指数报告显示，赞比亚在非洲的幸福指数排名前列。
张华荣对记者说：“纺企投资非洲，不必担心社会动荡造成人员和财产损失，我们身后有强大的中国政府做支持和保护。起初华坚到埃塞俄比亚投资，广东省政府是主推者。2011年，埃塞俄比亚前总理梅莱斯到广东访问，与省领导会见时特别提到埃塞俄比亚具有纺织服装原料优势，希望中国纺企前去投资。我第一时间接到省政府通知后，赶到深圳，有幸与梅莱斯总理深入交谈40多分钟，达成合作。
在合作中我们积极和当地政府沟通生产目标和落实生产项目，彼此关照。”清华大学卡内基全球政策中心副主任唐晓阳谈到，强大的政治领导力和有效的行政体系对非洲经济可持续发展和充分挖掘发展潜力至关重要。他特别提到埃塞俄比亚政府在经济发展上具有强大的决策执行力，给落地企业以强有力的帮助。
另外，据张华荣介绍：“当地劳动力价格优势明显。我们的员工在江西总部的平均月薪是4000元人民币，而在埃塞俄比亚聘用当地的员工是500元人民币。另外，非洲有6亿青壮年劳动力，相较于我们国内招工难的情况，在埃塞俄比亚可以招到相当数量的高学历毕业生，人口红利的吸引力很大。”
张华荣进一步说：“2012年1月，华坚落地埃塞俄比亚时仅有500多名工人，两条美国中高档品牌生产线。如今，这家工厂发展到4000多工人，2015年完成出口目标1800万美元，今年出口目标预计在2500万美元。我们的实践证明，非洲工人一样可以生产出高品质、高附加值的产品。2015年4月，华坚总投资20亿美元的轻工园在埃塞俄比亚正式投入运行。”
纺织服装属于加工制造业，讲求高效的生产力，需要大量熟练工人，劳动力素质非常重要。非洲大多数国家长期处于农牧业初级生产阶段，对劳动力培训花费很大。“建厂之初的3个月，我们先后从埃塞俄比亚空运300多名当地工人到江西赣州与总部员工同吃同住，学习劳动技能。尽管前期投入较大，但我们尝到了甜头儿。经过努力，非洲工人的生产效率已经明显提高，从最初的相当于中国熟练工人的65%提高到90%的水平。”
“到非洲进行产业投资合作，授之以鱼不如授之以渔。”英国国际发展部经济发展局局长大卫·肯尼迪表示，改革开放以来，中国取得的成就有目共睹，中国企业可凭借自身发展经验帮助非洲企业建立健康安全生产标准体系，提高其生存技能，改善其生活条件。这样一来，中国企业在非洲实现可持续发展就不是一句空话。
联合国国际贸易中心执行主任阿兰查·冈萨雷斯特别表示，非洲的中小企业占比达95%，需要大量资金、技术和人才的扶持，这对于中国企业来说大有可为。
产业园区建设是中国企业走出去，帮助非洲国家完善产业链和基础配套设施的便捷手段。尽管前期投入较大，但这的确是最大程度降低投资风险，适应当地资源发展要求的良策。“华坚轻工园是综合性商业地产，建有健全的污水处理和节能电网系统，园区目标是解决3万到5万人口就业，出口创汇20万美金。通过发展纺织服装制造业，产业园区不同业态的高度集中带来当地经济发展，这种行为不是投机的。”张华荣对记者说。
大卫·肯尼迪对此表示：“据评估，非洲目前有30多个国家可以接受国际间产能转移。产能转移不仅可以帮助非洲从低生产力行业中摆脱出来，而且可以带动其向工业化、商业化方向发展。”另外，唐晓阳也对记者指出：“过去，在非洲即便搞了基础设施建设也没有工业和商业做支撑，例如坦赞铁路，因为没有物流和运输，就没有办法维持下去，而现在通过产业投资合作可以强化其产业配套体系。”
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