随着经济与技术的不断变革，信息互联互通时代的到来，除了每天升级着我们生活的方方面面，对于整个零售行业来说也在不断调整。正如发改委主任发改委主任徐绍史所说：“现在看中国的经济运行，应该有新的视角，也就是我们有一个大的判断，中国经济已经进入到新常态。要让传统产业跟现代信息技术结合，更好的来完成转型升级，使得新动能能够更快的成长起来。”
麦肯锡最新报告称，中国摆脱投资拉动经济增长的改革迫在眉睫，如果中国摆脱旧模式，拥抱生产率改革，到2030年其GDP可能多出5.6万亿美元(约合36万亿元人民币)。
那么，新零售业态究竟是什么样呢?
在实体零售业当中，就有一个鲜明的例子。当时，实体零售业正处在滞后期，电商的崛起和经济的萎靡不振，给了实体零售业重重一击，而KM男装的出现，却改变了实体零售业一蹶不振的现状。
正处于寒冬期的实体零售业在KM的带领下，成功崛起。现在看来，和互联网精神是密不可分的。快时尚设计师品牌KM以互联网精神和逻辑，加上品牌特有的模式，彻底颠覆了传统的营销理念，在实体零售业低迷时期仍立于不败之地，甚至带领行业迈向巅峰。品牌在不到三年的时间里，开店超过300多家，其中包括广州正佳广场、北京西直门凯德广场、大连高新万达广场、广州中华广场、北京五道口购物中心、重庆中渝广场、合肥中环城等重要中国经济商圈、步行街，凭借惊人的发展速度成为零售业“黑马”，并让业界开始思考KM模式到底会释放出多大的爆发力。
那么在特殊的行业萧条期内，销售火爆的KM男装特有的商业模式与传统零售营销又有什么区别呢?
众所周知，传统的营销理念是以企业利润为出发点，将产品、价格、渠道等尽可能的最优化。而KM男装的理念则是以消费者为核心，更多的在于关注顾客的体验，尊重消费者的感受，用户至上。 一个好的品牌，不仅要具备行业灵敏度，紧跟国际流行动态，更要善于在日常生活中寻找创作源泉，挖掘顾客的潜在需求，引领顾客发现更多生活之美。把每一个细节都做到了极致，全方面的从消费者的角度出发，将消费者从购物压力中解放出来，深切感受愉快购物带来的幸福感。以消费者为核心，恰恰也是商业的核心所在。可以说，与传统浮躁式营销相比，从出发点来说就大相径庭，而这也是KM能以最快速度席卷全球零售市场的原因所在。
在细节上做到极致，很大程度上为品牌奠定了不小的人气。自进驻中国市场以来，KM男装以超低廉的价格即可享受北欧最优质时尚设计的丰富产品，让中国消费者感到非常不可思议，更为关键的是，通过最为优化的资源整合，消费者只需付出等同于成本价的费用就可以获得，因而引起人们的极大关注。
主张消费者为中心的的KM男装，以独特的营销模式和品牌理念，凌驾于电商之上。与电商相比，实体零售最为得天独厚的优势就是便利快捷，俗话说远水解不了近渴，当消费者对于产品有急切需求的情况下，电商永远无法第一时间解决，而实体零售恰恰相反，这也是KM男装如此受到消费者的青睐，并带领实体零售业蓬勃发展，以飞快的速度在全球扩张的原因之一。
KM模式和理念的建立在互联网精神的启发下得以升华，再加上优质低价的产品、独具特色的设计、热情周到的服务和舒适简约的购物环境，让消费者眼前一亮，如炎热夏季中迎面吹来的清风一般，让KM男装迅速领先于其他品牌，成为实体零售业代表。让营销模式与互联网精神相结合，不仅是为了让企业得到更好的发展，更重要的一点，是为了让全世界的消费者得到更好的购物体验。未来，KM还将计划在2018年实现2000家门店，为更多消费者带来高阶时尚体验。
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