高速扩张之后，面对经济低迷、市场放缓，美国快时尚公司Forever 21 Inc. 或许正在遭遇系统性风险和问题。
继去年9月被爆现金流捉襟见肘之后，Forever 21 Inc. 今年的不断关店行动以及于供应商、货运服务商之间的问题进一步从侧面反应该公司目前正面临困境。
欧美主要市场的问题爆发之后，其亚洲状况亦不容乐观，本月初，Forever 21 Inc. 在印度市场第三次更换特许经营合作伙伴。
本周二，印度零售商Aditya Birla Fashion and Retail (下简称ABFRL)成为Forever 21 Inc.在印度市场新的合作伙伴，取代此前的印度特许经营商Diana Retail & DLF Brands(下简称DLF)。作为代价，ABFRL 将支付DLF 2600万美元，双方在5月底已经签署谈判协议。
Forever 21 上一财年在印度市场收入增长23%至26.2亿印度卢比，约合3900万美元，而2014财年该品牌印度收入仅为10.5亿印度卢比。该品牌竞争对手，Zara在上一财年的收入则为72.0亿印度卢比，约合1.072亿美元，Zara在印度的合作伙伴为Tata Group of Companies 塔塔集团零售子公司Trent Ltd. ，双方在印度建立有合资公司Inditex Trent，并运营有16间门店。而H&M Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 海恩莫里斯集团旗下H&M 亦于2015年10月初进入印度市场，目前建有6间门店，并计划本财年新增6间;另外Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞集团同名品牌Gap 盖璞亦在2015年5月2日在印度开设首店。目前几大知名快时尚品牌仅有Uniqlo优衣库未在印度建店，但是印度总理纳伦德拉·莫迪与Uniqlo优衣库母公司日本服装巨头Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销集团主席柳井正曾在2014年会面，柳井正表示考虑从印度采购服装产品，而开店亦同样在考虑之中。
DLF 此前在印度市场运营12间Forever 21 门店，交易完成后，ABFRL 希望在本财年将印度门店扩张至20间。而Forever 21 Inc. 创始人、首席执行官Do Won Chang 张东文则希望印度能成为Forever 21 的第三大市场，并称印度经济的快速增长能够帮助该品牌在印度建立一个10亿美元的市场。
目标可以是宏伟的，但是对于问题不断的Forever 21 Inc. 来说这样频繁的更换区域运营商显然并不是一个好的现象。
Forever 21 Inc. 在2014年推出廉价品牌F21 Red 并发布三年扩张计划，中期目标定为2017年全球门店达1200间，年收入突破80亿美元，该公司目前约70%的收入来自本土美国市场。
不过，在宏伟的中期目标提出一年后，Forever 21 Inc. 被爆现金流出现问题。
对于Forever 21 Inc. 的运营困境，一直保持追踪，此前曾相继报道了品牌退出苏格兰市场、延迟供应商货款、在英国关店一半、首席财务官离职，以及其货运服务公司因为Forever 21 Inc. 的业务萎缩一半申请破产的消息。
除了获得Forever 21的印度运营权，据悉ABFRL还会在印度市场开展品牌的电商业务。
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