根据数据显示，2015年国内童装市场规模约 1,372 亿，增长率 8% 。特别是二胎政策开放后，又带来了一波新的红利。然而这块蛋糕正面临着激烈的竞争：2011 年前后，太平鸟、江南布衣、森马、美特斯邦威等成服品牌先后进入童装市场，同时，ZARA、Gap、优衣库等海外快时尚品牌也都扩容了各自的线下童装销售区域。
不过在前凡客联合创始人钟恺欣眼里，只要在工艺和材质上占据优势，未来婴童服装市场将成为下一个蓝海。
“目前市场上面的童装大致可以分为三类：第一类是国际大牌的婴童线。品质OK，款式谈不上时尚度，属于中庸的选择。缺点是可供挑选的产品非常少;第二类是像日本的西松屋，虽然样式和品质不错，但品牌零售渠道有限，受众范围小;还有一类是店面型，传统童装品牌为主。但动辄300-400元，性价比低。”
此外，作为名三岁孩子的妈妈，钟恺欣对童装市场的用户痛点深有感触，包括选择很少，对设计、功能、面料不太满意等。因此去年底，她带着几位核心干将离开了凡客，抵住了转行继续做电商或者跨境母婴的诱惑，从零开始筹备起一个主营0-3岁有机婴童服装的品牌——壹果·Yiigoo。据团队透露，项目年初上线至今已完成了A轮融资，李静是其天使投资人之一。
目前，壹果2016夏季产品已陆续上线，产品覆盖爬服，T恤、针织裤、裙子、卫衣、羽绒服、外套、口水巾、帽子、抱被、抱毯、床帏、玩具等品类，面料选用土耳其和印度有机棉，客单价在100元左右。团队有一支自己的设计团队，也会邀请国外设计师做跨界合作，风格多为日式、英伦范二种。
联合创始人王乐坦言，凡客的经验让他们经历了电商的成长和衰落，也帮助他们接触到了优质的产能和资源，是团队的一大优势。不过，并非所有经验都能复用，比如国内做成人装的工厂大多是上千人规模，产量很大。而做婴童的产能有限，通常有几百人就是大工厂了。另外，婴童服装对面料要求更高，纺织安全需达到A类标准，之前做成人服装大多B类即可。
为了保证产品的安全可靠，从棉花收获到织造、印染、成衣加工，以及最后产品的包装和流通，壹果团队都希望实现全程规范。品牌在近期获得了中国有机产品认证，以及GOTS(Global Organic Textile Standard全球有机纺织品标准)的双有机认证。
壹果当前的销售渠道包括微店、蜜芽、京东等平台，目前以服装纺织品为主，后期会计划推出更多产品线。团队位于北京，30人规模。钟恺欣为前凡客联合创始人、高级副总裁，其他核心成员均在凡客工作了4-5年的时间。
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