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专访力克大中华区市场总监王广辉先生

Lectra(力克)是软性材料整合技术解决方案的全球领导者,王广辉先生于2014年8月被正式任命为力克大中华区市场总监,

  Lectra(力克)是软性材料整合技术解决方案的全球领导者,为使用纺织品、皮革、工业面料以及复合材料进行产品制造的行业提供专用软件、自动裁剪设备和专业服务。力克致力于为全球时尚服装、汽车、家具及其他多个行业市场提供服务,为每个市场量身定制解决方案,帮助客户实现产品设计、开发和制造的自动化及运营优化。



  王广辉先生于2014年8月被正式任命为力克大中华区市场总监,他拥有在B2B营销和业务发展方面的丰富经验, 在高科技和信息技术行业有超过18年的产品营销、业务发展、渠道营销和行业营销经验。他曾供职全球IT巨头IBM和SAP,加入力克之前,他先后领导SAP大中华区SMB和渠道营销团队及制造业市场营销。王广辉先生取得北京航空航天大学英国语言文学学士学位,复旦大学计算机科学学士学位,以及欧洲著名商学院全球管理MBA学位。

  在6月6日召开的全球纺织服装供应链大会上,王广辉先生作为特邀嘉宾发表了题为“如何通过技术手段提升供应链的可视化和透明度”的主题演讲。会后,记者对他进行了采访。

  王广辉在演讲中指出,在商业环境和时代潮流急剧变化的互联网时代,“互联网+”正在重塑传统行业。同时,全球制造业技术革命的第 4 次浪潮 (德国工业4.0、中国制造2025、美国先进制造业国家战略计划)以及消费升级,都在深刻地影响纺织服装行业。

  随着互联网、电子商务、移动社交的普及,时尚行业消费者需求结构发生非常大的变化,从以往追逐有普遍共鸣的时尚产品,到追求多样化、个性化时尚,需要更快、更新、更个性化的服装。针对消费者行为的改变,服装制造企业需要丰富产品结构,提供多样化的产品系列,并在兼顾质量和价格的情况下,加快供货速度。

  消费需求的变化也在加速时尚周期,每一款时尚产品在市面上流行的时间越来越短。目前,一些快时尚品牌已经能够做到两周一次更新门店商品波次。这对整个供应链的反应能力提出了更高的要求,供应商需要加快交付时间和提高翻单能力。

  另一个需要关注的趋势是生产成本的上涨。随着人口红利的消失,中国劳动力成本快速上涨,中国制造业的成本已经与美国相当,逼近法国、意大利。全球服装加工订单正在向东南亚等低劳动力成本的国家转移,而这些国家从中期看还不具备完全承接产能转移的能力。因此,除了选择走出去之外,服装制造商还可以寻求智能化的工艺和工具提升生产效率,以此降低成本,提升竞争力。此外,伴随着全球自由贸易协定的新动向,纺织服装供应链的发展态势也在变化。时尚企业和服装制造商需要重新思考如何更有效地参与全球价值链的协作。

  综上所述,时尚行业发展至今形势日益复杂,目前虽然快时尚仍然非常流行,但是个性化订制的需求越来越大,快时尚和个性化并存的局面迫使各大公司从传统模式转型为更新、更现代化的商业模式。针对服装供应链的复杂以及末端的多变性,服装品牌和加工商需要建立快速反应机制,打造更为敏捷、柔性的供应链,而数字化和标准化则是整合供应链、实现供应链卓越运营的重要手段。王广辉认为云计算、物联网、基于数据驱动的智能化、移动性、3D 技术、良好的用户体验等六大领域是提升整个供应链的沟通协作能力,打造柔性供应链的关键。

  在谈及移动性时,王广辉表示,力克致力于把移动技术整合到其解决方案里,从而能够让所有相关用户(设计师、开发人员、商品企划、管理层)随时随地察看所需要的内容和数据,也可以通过手机等终端察看某一款具体产品的的开发进度和技术细节,并且支持实时审批决策。如果服装设计师偶然看到一个好的创意,可以用手机随手拍照并上传到力克系统,在公司他对抓拍的元素进行再加工处理后储存到数据库中,成为企业未来可以利用的设计元素。

  物联网方面,力克已有接近10年的经验积累,早在2002年就把其裁剪设备远程连接到力克服务中心。2007年,力克就已把超过100个传感器嵌入到其裁剪设备(性能一流的Vector?系列裁床)中,通过与呼叫中心连接的智能设备提供实时监测、远程诊断、预测性服务,以保证正常运行时间、性能、质量等关键绩效指标。2012年,力克将这一基于设备的服务,升级到利用所搜集到的大数据,提供裁剪房的咨询服务以优化整个裁剪房的工作效率,帮助企业实现卓越运营。为了改进和提升用户体验,力克还在总部研发中心建设了专门的团队对客户进行跟踪服务。

  力克3D技术应用效果

  3D 技术方面,力克同样卓有建树。据王广辉介绍,力克已经把3D技术整合到Lectra Fashion PLM(力克时尚产品生命周期管理解决方案)中。力克3D 模拟技术可以实现二维版型到三维效果图的实时转化和展示,任何三维效果图上的修改会自动同步到二维版型上,这可以避免手工的错误并且保持产品的一致性。结合力克虚拟3D原型制作技术,这有助于在更直观的款式审核包括合体性还有面料的垂坠感。可减少高达50%的开发时间,同时降低高昂的中间原型制作成本。这意味着能够利用更少的投资在更短的时间内开发出更多的款式。让合身性一步到位也十分重要,可避免之后不得以降价促销的困局。

  力克深刻了解时尚企业从企划、设计、打版到生产的全流程最佳实践,在欧美高端时尚业中拥有超过70%的市场份额,Burbery、爱马仕、Zannier、H&M等国际知名品牌以及晨风、如意、太平鸟、丽婴房、乔顿等国内服装企业均是其合作伙伴。

  王广辉强调,今天的力克,不仅仅是一家技术公司,更在致力于利用其在时尚行业积累的40年专业经验和最佳实践,结合先进的方法论(如精益管理、变革管理),成为国内的时尚企业的长期合作伙伴,为客户提供从商业模式转型(如OEM-ODM、MTM量身定制)、业务流程持续改进(精益产品开发、精益裁剪房)方面的咨询服务,并通过先进技术方案和工具把国际最佳实践在客户企业落地。


  力克云计算平台愿景及其功能模块

  在谈及力克的未来动向时,王广辉表示,力克会把所有的技术以及所有的产品功能模块整合到一个云计算平台,这个平台会囊括企业从产品系列规划、设计开发、3D模拟打样、布料裁剪规划、裁剪生产等整个流程,为企业乃至其价值链合作伙伴提供一个更好的、更灵活的协作平台。


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