年初的时候，市场对于国家的抛储政策过于悲观的解读，市场的行情一跌再跌，我们看到了年初到了9500，甚至有人认为会到8000，ICE到40美分。当时市场上认为，不仅抛储巨大的数量会对市场形成严重的冲击和打压，同时对于我们中国纺织的消费也看的非常悲观。用棉量越说越小，导致了市场整体悲观的气氛一边倒。而后来我们看到整个国际市场并没有呈现相同的下跌幅度。 我们的消费实际上并不是在下降而是在上升。 尤其是后期低价棉出现后，我们的价格真正和国际接轨，我们的企业甚至迎来了一个久违的高利润，棉纱利润都在1000元以上。
到了今天我们走到了另外一个极端，那就是说我们棉花价格是一天一个价地上涨，棉花消费还能延续增长吗?由于抛储时间上的推迟，然后又看到了抛储数量和进度，远远没有像当初承诺的那样，满足市场的需求或期望。 比如说如果每天三万吨的抛储量成交率达到百分之七十，抛储量就会增加。结果是三万吨常常达不到，天天100%成交，更不用说增量了。从开始对政策的解读，到抛储演绎的过程，就是期现货走过的过程。 至今，我们仍然是在围绕着抛储政策的解读，实施，期待，来交易的。 其它都是浮云。
可能市场上有各种不同的说法，诸如资金推动，技术图形，印度棉价涨价，美国农业部报告，等等。 都对， 但核心逻辑还是抛储。 换言之，如果抛储如政策所言，每天保证3万吨，不够就抛5万吨，可以想象一下我们的期现市场交易过程会有何不同吗? 答案是100%的确定。
其结果是什么? 国家财政收入增加。同时也是双刃剑，国内纱厂遭遇重创，消费下降，进口纱增量，接下来大大刺激世界各国棉花生产的积极性。去库存变得艰辛，漫长。不要以为储备棉库存，对于财政是一件无关大碍的事情，稍有一点经济常识，就可以计算出，由此每年产生的费用，质量变异，也是数以百亿级别的浪费，且无人收益。 2012前，棉花消费占全球纺织纤维的50%以上，到目前的仅仅约27%左右。棉花消费大幅下降的起因就是12年的高棉价，导致各种人造纤维大举代替了棉花。棉花的好日子，已经不多了。这一轮棉花大涨，下游反映很慢，人造纤维价格不跟，都会给价格高启的棉花未来的消费，埋下隐患。
尽管看上去，日抛储量不足，但我们五六两个月还是抛出了一百万吨。实际上一百万吨，加上进口，加上今年的现货，对于两个月消费来说还是够用，甚至富裕的。但为什么又产生了如此的恐慌?这里可能有两个原因，一是企业希望增加库存，应对接下来不确定的供应。二是有很多国储棉花是被贸易商拍去了。在统计上，可能百分之四十的比例，除去一部分是替纺织厂代拍的，棉商买了棉花以后会套保，形成了自己的库存。
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