对于营业收入及净利润下降，卡宾服饰表示，零售收益减少主要是销量下跌及零售折扣增加所致。而净利润下滑受销售收益减少、存货及退货增加及营运开支增加所致。
考虑到宏观经济环境疲弱及在线购物日趋明显，卡宾服饰关闭了表现欠佳的实体店铺，并放缓新开零售店铺。截至2016年6月30日，卡宾服饰有1012间店铺，较2015年12月31日的1059间减少47间。
从零售店铺向代销模式转型
为把握网上消费市场的庞大机遇，卡宾服饰正逐步将以批发模式经营的零售店铺向代销模式转型。截至2016年6月30日，422间(2015年12月31日：319间)零售店铺已成功转型为以代销模式经营，约占零售店铺总数的41.7%(2015年12月31日：30.1%)。采用代销模式经营的店铺大部分在广东、广西、海南、福建、安徽、江苏、浙江、贵州及陕西省的零售店铺。
卡宾服饰计划于未来数年逐渐增加以代销模式经营的零售店铺数目。因此，未来以代销模式经营的零售店铺将进一步增加，这种模式有助于提升营运效率，并可吸引更多分销商加盟，以扩大当地市场的零售网络。
卡宾服饰管理零售店铺的理念，就是将分销商经营的零售店铺视为如同自营店一样，亦将从零售店铺中选购产品的终端消费者视为自有客户。卡宾服饰对分销网络实行集中管理控制，以确保全面反映品牌概念、妥善管理渠道存货，并在零售销售层面实施卡宾服饰的销售及推广策略，从而使卡宾服饰可以迅速应对市场变化。
卡宾服饰在天猫及其官方网站开设网店销售产品。截至2016年6月30日，卡宾服饰6个月内的在线平台零售收入与2015年同期比较增加超过73%。卡宾相信，通过网上店铺可以进一步推广品牌，让企业把握网上消费市场的巨大机遇。
坚持多品牌策略 改革供应链
对于今后的发展，卡宾服饰表示，预计中国内地宏观经济环境疲软、消费需求情绪低在短期内难以发生重大改善，但中产阶层的不断壮大将继续拉动中国消费者支出，这为卡宾服饰带来巨大的增长机会。卡宾服饰将继续保持多品牌策略，提供更丰富多样的服装产品及提升产品的性价比。
卡宾服饰表示，2016年下半年，将以更加审慎的态度评估低效店铺及减缓开设新零售店铺的步伐，并继续提高营运效率及实施更严格的成本控制措施，卡宾服饰还将改革供应链以缩短产品开发及采购周期。
卡宾服饰还宣布，未来将不再举行季度订货会来接受分销商的订单。但将于每季分三至四批次接受分销商订单及向供应商下达采购订单。此外，当前消费模式正在产生改变，卡宾服饰将在社交媒体发展流动下单平台，提升ERP系统以配合线上与线下分销渠道的融合。
“我们相信，ERP系统对于管理分销网络方面起重要作用。不但管理有关采购及供应链资讯，亦追踪每一件产品由支付、仓促、销售的记录。我们可实时追踪及监控各分销售及二级分销商的采购、销售、存货，从而监控其存货水平。此举可提供市场走势及客户喜好的第一手资料，让集团更有效准确地做出销售预判、向分销商提供采购指引及管理分销网络存货。”卡宾表示。
来源：
