作为外资百货第一店，进入中国22年的百盛集团在中国市场曾经创造了辉煌业绩，但近年来，随着市场的变化，百货行业受到多方面冲击和影响，百盛集团在中国市场的业绩也每况愈下，持续亏损，频频关店。
市场整体消费疲软和消费升级所带来的影响对传统百货业所带来的冲击继续发酵，从上市公司已披露的上半年业绩报告可以看出，多数百货公司今年上半年整体业绩依然呈现大幅下滑态势，百货公司普遍陷入经营困境，甚至遭遇生死考验。如何困境突围已成为百货企业亟待破解的难题。
业界下滑态势加剧
8月5日，百盛集团发布2016年上半年盈利预警称，预期至6月底止六个月录得的亏损将较去年同期增加超过100%，主要由于内地消费意欲疲弱导致收入下跌。
作为外资百货第一店，进入中国22年的百盛集团在中国市场曾经创造了辉煌业绩，但近年来，随着市场的变化，百货行业受到多方面冲击和影响，百盛集团在中国市场的业绩也每况愈下，持续亏损，频频关店。去年全年，百盛集团整体亏损1.83亿元;今年一季度，百盛集团亏损收窄至1779.2万元，而上年同期则亏损了2732.9万元。
不单百盛集团，其他百货上市公司的业绩也不好看，业绩持续下滑在百货行业已成为普遍现象。
已发布了2016年半年报的新华百货今年上半年公司实现营业收入37亿元，同比下降0.72%，但报告期内净利润只有0.38亿元，同比大幅下降69.24%。
杭州解百2016年半年报显示，今年上半年度，营业总收入约为25.15亿元，同比减少8.77%;归属上市公司股东的净利润约为1.10亿，同比减少20.52%;每股收益为0.15元，同比减少21.05%。报告称，营业收入和归属上市公司股东的净利润下降的原因在于，宏观经济下行压力大，零售市场整体增长持续放缓。
在全国经营和管理着29家百货店和17个购物中心的银泰商业集团近年来一直是百货行业的改革先锋，但这也未能令其幸免于业绩下滑。根据银泰商业集团发布的2016年上半年财报，截至6月30日，银泰上半年的同店销售额跌幅为4.1%。目前，银泰在国内共有45间门店，开业超过一年的43间门店中，超过一半都存在销售额的下跌的情况。其中，业绩最差的百货店是河北唐山银泰城，今年上半年这家店的营业额跌幅高达37.8%。
广百股份则预计2016年1至6月归属于上市公司股东的净利润将同比下降30%至0%。
百货经营增长乏力令人失望，万达集团在今年上半年的业绩报告中已经将万达百货剔除在外。
据中国百货商业协会数据显示，调查的80家规模较大百货企业，2015年销售总额同比增长9.3%，利润总额却下降12.05%，销售利润率下降19.53%。
关店潮继续蔓延
由于业绩大幅下滑、回天乏术，很多百货企业迫于经营压力不得不关店求生。
以百盛集团为例，与业绩下滑相对应的是，百盛近年来连续在全国关闭了多家门店。数据显示，2012年至今，百盛总共关闭了11家效益不好的门店。在陆续关闭贵阳、石家庄、北京等地的门店后，今年3月，经营了约20年的重庆大坪百盛闭店;随后，开店22年之久的西安东大街百盛也于今年6月宣布停业。
新华百货今年上半年业绩大幅下滑的一个重要原因是因为去年关闭了其最大的百货门店——东方红店。2012年至2014年，东方红店年均营业收入占公司年均营业总收入的约20%，经营所产生的利润贡献约为25%。如今，这家曾经为新华百货业绩作出重要贡献的百货店已由王府井集团接手改成了奥特莱斯。
今年以来，百货店关店转型现象依然不断上演。作为百货行业的领军企业，王府井集团今年3月就关闭了其位于重庆的解放碑王府井百货，经过数月调整，这家百货店正式转型为品牌折扣店，并更名为“王府井奥莱”。
曾经是中国时尚百货标杆的NOVO百货去年已关了5家门店，今年又将其位于重庆的最后一家门店关闭。
就在上个月月底，位于青岛市内最繁华商业地段香港中路上的青岛阳光百货贴出关店公告，称将于2016年8月28日正式停止营业。这家中国首批“金鼎级百货店”直到公告关店的那一刻也没想好未来转型的方向是什么。
而此前，位于淮海店的上海太平洋百货也由于经营困境而面临着关店停业的抉择。
和其他行业关店、开店并存的情况不同，在百货行业，在百货店频频关闭的同时，却鲜见百货新店开业的消息。
一位业内高管告诉中国商报记者，当前百货企业90%以上依然靠二房东似的联营租赁模式，这已远离了商业零售的本质，因此传统的商业零售亟待转型。与此同时，商业设施过剩，同业无序竞争也是造成当前行业困境的原因之一。此外，包括房租和人员工资等在内的经营成本不断攀升令本来就增长乏力的百货店经营不堪重负。可以预见的是，2016年百货业关店潮将继续蔓延，更多的百货店将面临被关闭的命运。
未来往哪里去
随着市场形势的变化和消费需求升级，很显然，传统百货店已经很难适应市场。但行业普遍的观点是，百货店并不会从市场消失。那未来百货店的发展趋势又是什么呢?
7月28日，王府井集团在华东地区的第一家购物中心宣布落户江苏南京。这家多年来一直坚持做百货的大型商业企业已经将转型的主要方向锁定了购物中心和奥特莱斯这两种布局。
{page_break}在大洋彼岸，美国知名的百货企业西尔斯百货业早在今年2月也推出了一个时尚的面积达22万平方英尺的示范店。新商店比西尔斯其他品牌折扣店高几个档次，以其柔和发光的背景，各个不同品类但相关联的商品进行了便捷的分组摆设，巧妙地安装了落地架。同时为了时尚展示和让顾客快速到达收银处，使用了大面积的墙壁设计。经过三年的发展，这个两层商店呈现出了几个突出特性，这些特性已经在其他实体店测试过，并且在未来几年将会在822家连锁店中的700家中重建。西尔斯集团董事长表示，建立在自己的优势和合理的部门延伸之上，未来的商店会是一个真正强而有力的特色业务的集合体，能使它在所有商店架构中占主导地位。产品的视觉摆设作为吸引客户的亮点，必须是完整无误的。
有业内人士指出，过时的百货店未来有望成为垂直的购物中心。百货店的边界将越来越宽泛，定义将越来越模糊，百货店会变得越来越不像百货店。在未来，新奇、时尚、愉悦、超值等体验将成为百货店的主要元素，各种跨界，各种混搭，各种组合创新，各种搭配颠覆，各种网络元素、移动科技、电商概念等等，将越来越多地出现在百货店内，百货店的社交和娱乐色彩将越来越浓厚。
当然，对于中国传统百货业而言，即使看清了未来的方向，如何转换观念、提高基于零售本质的经营水平和创新能力才是目前的当务之急。
来源：
