这是七匹狼计划在部分直销终端尝试运行的“概念体验生活馆”，七匹狼正在进行全方位的转型，以应对眼下男装这个市场正面临来势凶猛的变化。不断涌现的中产阶级促使着消费升级的到来，消费者讲求生活方式、消费体验和与众不同。在这样的挑战之下，中国男装企业进入了不太乐观的行业困境，消费者需求变化，电商平台兴盛，唯有改变思路与战略，才能够在这一轮变革之中把握先机。
“概念体验生活馆”只是七匹狼改变的一部分，还有一个叫做“优品店”则在公司现有的品牌框架下为消费者提供倍率更低、性价比更高的产品，以满足不同客户群体差异化的消费需求。
但在消费者看不到的战略层面，七匹狼开始了更为深远的改革。
七匹狼正在从一家单纯的事业男装企业，转变为“实业+投资”的多元化公司。根据七匹狼的说法，可以这样理解它的思路——“实业”是基础，在公司业务稳健发展的基调上，七匹狼会持续在产品、渠道和供应链方面进行改革;而之前提到的“概念体验生活馆”与“优品店”则是产品和渠道的新尝试。“投资”则作为七匹狼新的增长点，这家公司将和专业的投资机构合作，参与线上线下的时尚消费业态，努力扩大新的利润空间。
你或许已经可以看到不少七匹狼在“实业”方面的变化。这种变化根本上是对七匹狼品牌形象与设计元素的全新塑造与延展。除了销售渠道的革新，消费者需求多样的情况下，七匹狼正在努力打造属于自己的品牌元素——“狼系列”。从最开始的“苗狼”(MIAO)、 到“藏狼”(TIBET)、再到米兰走秀的“傣狼”(THAI)等，每一款产品都结合一个民族特色进行创作。这事七匹狼与消费者构建情感联系的关键，将狼的个性入住产品之中，形成自己的品牌差异化。
七匹狼同样明白细分市场的重要性。为了拉近与年轻一代的距离，从未进入电商渠道的七匹狼在今年宣布与人人电商合作。七匹狼的战略目的破位明确——人人电商数据挖掘的投入和品牌在移动消费生态的洞察上，都将为七匹狼的整体资源合理配置带来价值，双方将合作开发的移动社交电商平台也将通过裂变式分享的方式。
而投资方面，七匹狼则有更加清晰的策略。这些决定将决定着七匹狼的未来发展，就如同当初那些硅谷大公司把握住技术趋势一样，七匹狼也同样在以远视的思维在改变着自己的发展道路。
七匹狼的投资策略，围绕着“时尚生态圈”的理念展开。你不会对生态这个概念，互联网公司早在几年前便用这个概念布局自己的生态战略，注入不同的产品来提供全方位的服务。七匹狼也打算以资本——而不是互联网——作为入口，打造属于自己的时尚生态圈。
根据七匹狼对外公布的信息来看，在服装领域投资上，它将专注新的商业模式及业态，通过直接投资或者组建专项基金的形式去参与时尚产业、零售消费产业的新机会，并以天使投资等早期阶段进入新的业态。七匹狼也会积极关注成熟品牌特别是国外品牌在国内拓展的机会，整合优秀的人力资源拓展其中国市场，并谋求可能的品牌并购。
企业转型并不是一件新鲜事情。商业公司都在寻找着属于自己的新机会，但以实业起家的男装品牌在消费升级和互联网冲击之下，进行转型并非易事。七匹狼的“实业+投资”的模式，则是看清了自己优势的前提下把握住未来的趋势和可能的发展空间。清晰的自我定位、对行业的认知以及高瞻远瞩的视野，是七匹狼的底气所在，也是它值得借鉴的原因。
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