翻阅七波辉29年的发展史，一路走来，无论是率先开辟细分市场，还是品牌战略规划的启动，亦或是鞋服一体化工程的实施及零售管理体系的导入等，七波辉在不停地开创行业先河，并以“专注、敬业、敢为人先”的心态，长期保持着稳健、良性的可持续发展态势。
“一位杰出的企业家，必定是一位出色的思想家和果敢的战略家。”纵观七波辉29年来的栉风沐雨，从初创期的“蚂蚁精神”突破重围，到萌芽期的“甘蔗理论”定市场，再到升级期的“零点精神”锐意创新，到如今的以“全国一盘棋”统筹布局，坚持“工匠精神”致力打造精质产品……
知名企业家稻盛和夫在其代表作《活法》写道：“你能够实现的，只能是你自己内心渴望的东西，如果内心没有渴望，即使能够实现也实现不了。”近期正在研读《活法》的七波辉(中国)有限公司总裁·CEO陈锦波同样感触颇多，许多观点可谓与稻盛和夫不谋而合。
“一位杰出的企业家，必定是一位出色的思想家和果敢的战略家。”纵观七波辉29年来的栉风沐雨，从初创期的“蚂蚁精神”突破重围，到萌芽期的“甘蔗理论”定市场，再到升级期的“零点精神”锐意创新，到如今的以“全国一盘棋”统筹布局，坚持“工匠精神”致力打造精质产品……可以说，七波辉的每一步成长，都离不开陈锦波这位掌舵人富有前瞻性的战略思路和敏锐的行业洞察，也正是因为他的不忘初心，逐梦前行，才成就了今日七波辉的辉煌成绩。
“无论梦想和愿望是多么高远，现实中的每一天都要竭尽全力踏实的重复简单的工作。一步步地前进，把横在眼前的问题一个个解决掉。”这是陈锦波从《活法》一书中悟出的道理。言虽朴，理却实。
现实中，无论是早先的创业期，还是后来的企业发展期，陈锦波同样是在围绕他的梦想，每天重复简单的工作，把横亘在企业发展面前的问题逐一“消灭”掉。“企业生存和发展的唯一法宝是产品，唯有把产品做精做深，企业才能永远活着。”在谈及产品态度时，陈锦波认为，瑞士的钟表、德国的汽车能有今日的成就，说起来其实很简单，他们百年如一日打磨产品工艺、优化产品品质，争取每天都比昨天做的更好一点!
如今，尽管七波辉已发展成行业中的标杆品牌，团队、运营等流程机制也日趋成熟，但在产品层面，陈锦波仍然坚持给予最高度的关注。直到今天，陈锦波仍然保持着每次订货会前亲自检验产品品质的习惯，对于产品的设计、研发，他也一直保持亲自监督、审核。
不仅如此，自2015年起，七波辉在陈锦波的带领下，全面启动“三年品质升级工程”及“十年精品打造计划”两大战略工程，将产品的工艺和生产流程进行全盘的重新升级、优化，赢得了市场的高度认可。
2016年，七波辉在产品上再次迈出坚实一步。在围绕产品舒适度升级为核心方向进行深入研发，促进产品品质、科技内涵和细节工艺稳步提升的同时，七波辉更是通过供应链的整合优化，与多家具备国际品牌生产经验的行业顶级供应商结成战略联盟，聚力打造更具品质感和时尚度的核心产品，进一步巩固、提升产品优势。
翻阅七波辉29年的发展史，一路走来，无论是率先开辟细分市场，还是品牌战略规划的启动，亦或是鞋服一体化工程的实施及零售管理体系的导入等，七波辉在不停地开创行业先河，并以“专注、敬业、敢为人先”的心态，长期保持着稳健、良性的可持续发展态势。
陈锦波认为，做企业，专注敬业的心态永远是排首位的，这恰恰与《活法》中论述的“真心、恒心”观点不谋而合，有着异曲同工之处。其实，自从以青少年群体作为品牌核心定位的那一天起，七波辉团队便坚守对这份事业和使命的专注，深挖市场蓝海。
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