全球时尚峰会主题围绕数字化改革及其挑战展开。会上，多位意大利时尚集团高管对今年兴起的“即秀即买”时装秀改革持怀疑态度。
Prada 的 CEO Patrizio Bertelli 首先表态。他认为，时装周的时间安排一直存在争议，因日程过于紧凑，时尚公司需要花双倍的钱在有限时间内提高秀场效率。在改革时，公司肯定会考虑最终的财报业绩等等。数字化应用虽然在这过程中作用巨大，但如何避免花冤枉钱还是要先做好打算。因此，在这一过程中，他建议从业者应该采取循序渐进的态度，不应该对数字化热情“过度”。
Tod’s 集团董事会主席 Diego Della Valle 对此深表赞成，他批评了“即秀即买”的来势汹汹;但同时他承认，如果恪守陈旧的时装周安排，那么消费者很快就会为买衣服等上半年失去耐心。在这种情况下，折中的策略就是门店每两个月上新一次，营销和广告战略提前部署。他坚持认为，Tod’s 不会采用“即秀即买”模式，因为高端定位的限量商品需要充足的制作时间才能保证质量。但在最近半年，Tod’s 已经积极重组数字化战略，在留住传统客户的同时，开始寻求新的客户群体。
意大利时装商会(Camera della Moda)主席 Carlo Capasa 指出，“即秀即买”只适用于快时尚，对奢侈品行业来说是无效的。
尽管意大利奢侈品行业一致不看好“即秀即买”，但 Moschino 依然选择在本届米兰时装周上特立独行地顺应这股潮流。
意大利经济发展部副部长 Ivan Scalfarotto 介绍，为响应工业 4.0计划，意大利政府从 2017年~2020年将拨款 130亿欧元用于发展意大利的数字化和教育产业。他认为，工业 4.0将改变企业内部的组织结构。同时，为了保护意大利时尚品牌的线上活动，意大利时装商会将向欧盟委员会提交电商管理的相关项目。
意大利时尚和纺织协会 SMI Sistema ModaItalia 主席 Claudio Marenzi认为，工业4.0改革对时尚行业将产生巨大影响。这里的关键在于强化设计、生产到销售各个环节的互联互通。中小企业利用数字化新技术能削减生产所消耗的时间和经济成本。
意大利奢华羊绒品牌 Brunello Cuccinelli 的创始人兼CEO则表示，手工技术和人文情感应该融入到数字化战略当中。如果品牌在网络上表现得过于浮夸也无法打动消费者。从明年1月起，公司将专门设立电商运营部门，目前由奢侈品电商 Yoox 运营。
OTB 集团的 CEO Stefano Rosso 介绍，集团今年采取了新的数字化方法，优化电商平台。旗下 Diesel, Maison Margiela, Marni 、Viktor & Rolf, Staff International 和 Brave Kid 都将受益于协同效应的影响。
Salvatore Ferragamo 原CEO Michele Norsa 认为，公司必须做出内部调整才能吸引年轻消费者入店。因此，时尚企业在员工年龄层上必须给年轻人更大空间，因为只有这群人才能激发这样的改革。
与会的高管们对市场前景态度乐观。Patrizio Bertelli 表示，奢侈品行业已进入稳定阶段，因此不可能再产生爆发性增长。
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