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领导者魄力会让人变得更有魅力

领导者业绩是指其在担任领导工作中取得的实绩、业绩。实绩、政绩,是领导者德、识、才等多方面知识和能力的综合体现,也是领导者素质的整体反映。接下来的时间,大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

  魄力人皆有之,但有大小之分,显隐之分,表现形式不同,收效差异很大。绝对没有魄力的人是没有的。一个人在关键时刻的大智大勇,往往来自其平素积月累的修炼。魄力需要广博的知识、敏锐的察、慎密的思维,需要明世事的经验与置生死于度外的胆豪。司马迁曾说过:“虎之犹豫,不若蜂虿之玫螫;骐骥之躅促,不如驽马之安步;孟贲之狐疑,不如痛夫之必至”,机遇总是稍纵即逝的,容不得半点踯躅。

  一个人若是失去了魄力,也就意味着无端地放弃许多功的机遇,不仅会丧失“柳暗花明又一村”的奇景,而且会使自己的一生平平庸庸。黄老师认为,一个领导者,无远见卓识,消极被动,采取守势,遇事优柔寡断,不敢有所作为,缺少清醒估量形势之后的冒险,把自己锢在“保险箱”中,绝非是有为的领导者,是与魄力无缘的。

  魄力正如人物个千姿百态一样在表现方式也是绚丽多彩、各具特色的,我们没有必要以一种固定的标准将魄力模式化。叱咤风云的刚之固然是魄力的表现,柔中有刚、绵里针、从容不迫化解各种矛盾又何尝不是魄力的内涵。《抱朴子》说:“咆哮者不必勇,淳淡者不必怯”。鲁莽使,急于求,绝对不是有魄力;心平和,从容周全也不应视为没魄力。

  我们要知道,魄力不是鲁莽。诸葛一生惟谨慎,吕端大事不糊涂。一谈到“谨慎”二字,人们往往会将其同“开拓精神”对立起来,其实不然。纵观古今大事者,在其披荆斩棘的开拓进取中,恰恰与谨慎事分不开。诸葛亮辅佐刘备三分天下,在建功立业的开拓进取中,无不同其“惟谨慎”密切相关。可见,谨慎,并非优柔寡断的代名,而使深思熟虑使然,“惟谨慎”对“大事”至关重要。

  魄力不是武断。刚愎自用,会使人在自以为是的雾中丧失理智,作出错误的决断,给事业带来惨重损失。魄力,并非是逞一时之勇,并非是表面的轰轰烈烈,而应是深谋远虑、百折不挠的不断壮大的内力。骄横武断是事业道路最大的天敌。楚汉相争的历史告诉我们,如果我们不注意平素“三省乎己”的慎独操守,如果我们不注意倾听那些用心良苦的“众家之言”,经常对客观形势进行冷静的分析,我们的所作所为便会事倍功半,甚至越搞越糟,已经取得的优势,也将每况愈下,甚至最终失去。

  魄力不是霸道。魄力,并非要锋芒毕露,咄咄逼人。魄力的产生不是凭“形于”的张力,而要靠精华内蕴的“底”与绵里针的“灵机”。魄力,需要韬光养晦的修炼,需要谈笑自如的大家风范。《庄子》将“勇”即魄力,分为好几个层次:“夫行不避蛟龙者,渔夫之勇也;知穷之有命,知通之有时,临大难而不惧者,圣人之勇也。”最高境界的魄力是“圣人之勇”,即通晓自然,社会发展规律,善于掌握时机,通权达变,遇到危险而不畏惧,一言以蔽之。所以说,魄力是智慧和坚毅的结合。

  魄力并非狂傲。“井底之蛙,断言无小”,是目光短浅的愚见。无论是什么人,若自居其功,自恃其才,往往会在自以为是的感觉之中步步陷于主观臆断的泥潭。三时的蜀将马谡,面对复杂的战局,不听副将屡屡苦劝,结果丢失街亭。而真正有魄力的领导并不是这样。中有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。恃才、居功者遇事偏执狂傲,往往是因倚其才而其识,居其功而失其度,故而不知“山外青山楼外楼”,显得浮躁而可笑。张大千先生有副对联多少说出了其中的真谛:“人万能须放胆,事遇两可要平心。”

  而业绩说话,是当今领导者的通用语言——“领导和业绩是同义语”,这是美国工商奇才杰克韦尔奇的一句话,相信当今身处商海的人士都能掂量出这句话的分量。一个企业的领导者,在某个工作岗位上如果既具有渊博的知识、丰富的经验、高超的技能,又具有驾驭全局、审时度势和果断决策并致力于实施的能力,这是令人钦佩的。但所有这些最终还必须用业绩来检验他的工作,用业绩来衡量他的功过。就领导而言,即使有开拓创新的远大志向,有较高的决策指挥才能,但如果不注意营造工作方法,业绩上不去,任何良好的愿望都可能化为泡影。

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