拥有132年历史的英国百货公司马莎，在仔细核算了海外市场的盈利情况后，于11月初做了一个决定：关掉其在中国内地市场所有10家实体百货店。这已经不知道是今年第几次听到外资百货撤出中国市场的消息了。外资百货撤出中国不少，中国本土百货的日子似乎也同样不好过。
据世界服装鞋帽网了解，去年中国百货、超市共计关店138家;而最新搜狐财经统计，2016上半年，中国14家企业共关闭百货、购物中心15家。
其实，百货在市场上败走，这个现象不止发生在中国，感觉全球的百货业在这一两年间都进入了衰败期，无论是国资、外资，大中小型的百货似乎均不能幸免。
日本
从今年年初起，日本的百货店行业就面临着消费低迷和奢侈品销量下滑的难题，多家大型百货店运营商选择关闭地方门店，将有限资源集中于城市门店，日本的百货业选择了大规模的战略收缩。
据世界服装鞋帽网了解，2001年，日本百货店市场规模就达8.6万亿日元，但是到了2015年，日本百货的市场规模却缩小至6.2万亿日元。
英国
文章开头提到的英国百货公司马莎关闭了在中国的10家实体店，其实，这只是玛莎关店计划的一部分。此前，玛莎曾经宣布，今年将关闭约30间英国境内的实体店铺及53家海外分店，包括中国、法国、比利时、荷兰、波兰等国家。
无独有偶，今年8月，英国居家店(BHS)正式宣布倒闭，今年8月28日，著名的BHS关闭了其最后一批的22家连锁店，从此，这家有着88年历史的实体商店彻底从高街消失，在全盛时期，在全英国，BHS有150多家分店。
美国
美国著名的梅西百货在2015年关了14家门店后，在2016年已关超30家店，涉及到加州、纽约、德州等多个州，目前梅西百货在全球关店达到100家左右。可能很多人看来，即使美国百年老店梅西百货关闭约占总数15%的百家门店，也没什么大不了，只是在当前这个环境下，这个百年老店还是不得不“断臂求生”。
美国的希尔斯百货，2015年就关了235家店，这曾经是美国最好的百货之一。成立于1893年的希尔斯百货，在其诞生后的近一百年中几乎是美国民众的唯一选择。2016年，截至今年4月底的业绩显示，希尔斯百货亏损已扩大至4.71亿美元，销售同比跌7.1%。
法国
虽然法国的百货品牌没有大规模关店的情况，但是其上半年财报显示，集团中期收入从去年同期的17亿欧元下滑至16亿欧元，录得5.9%的按年跌幅。目前集团在法国共有57家老佛爷百货分店和4家LeBHVMarais百货，进一段时间，老佛爷的消费一直为负增长状态。
据世界服装鞋帽网了解，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰。很多人喜欢把实体零售的寒潮归为电商冲击。据商务部统计，去年我国网购销售额高达3.23万亿元，海淘约1万亿元。以天猫的双十一为例，2009年的销售额尚只有0.52亿元，今年已经一跃至1207亿元。且网购商品主要是家电、服装、化妆品和食品等，而这些都是实体店销售的主要品类，网购确实分流了实体店的部分消费。
可是，电商们纷纷表示，“这个锅，我们不背。”
有些人认为，百货行业全球性的衰退，主要还是百货业态自身的原因。一般来说，百货类型的商场面临着体量过小、业态单一、门店孤立、停车不便等不利因素，在日趋激烈的实体竞争中，自造的大型商圈并逐渐培养起来较为困难;而定位高档的百货，受奢侈品和高端消费迅速萎缩的影响下滑幅度更大;再加上百货企业在市场不景气的大背景下，经营调整不到位，同质化竞争严重，最终只能靠大量闭店“断臂”自保。
其实，百货店是销售人员和顾客相遇的场所，相较于电商网站，实体空间是百货店的“宝藏”。
在日本，今年5月，在大阪枚方市开业的“枚方T-SITE”被很日本百货业内人士认为是取代百货店的新型业态。
枚方T-SITE是CultureConvenienceClub公司(简称CCC)开设的第三家综合商业设施，前身是2012年关店的近铁百货枚方店。与传统的百货店不同，CCC在能消磨时间的书店、咖啡、儿童游乐空间等方面颇费心思。CCC以旗下的鸢谷书店和影碟出租店TSUTAYA为核心，配备咖啡饮食、杂货、服装、美妆等品类，及英语会话教室、供小朋友免费玩耍的室内游乐空间;此外，还引入三菱东京UFJ银行等金融机构。他们认为，百货店既不是折扣店，也不是专门商品店，其所能提供的价值，本就不是“物”，而是购物体验。
近几年，在零售生态中也单身一种新的理念，叫零售社交，消费者们已经不仅仅把商店看做是一个购物场所，而更多的则是社交场所。这种零售社交连电商同样不敢轻易忽视，支付宝前段时间推出备受批评的“校园日记”，也是电商迫切建立“零售社交”的一种行为，只是由于支付宝方面有些急功近利导致项目的暂时终结。
百货行业的持续性衰败，目前看来已经是板上钉钉的事情，但是零售作为人们生活的一部分，是必不可少的，实体零售会变革，但不可能会消逝。
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