有个糟糕的上级，应该是一件比较倒霉的事情了，会大大影响到你工作的状态，跟着小编来看看该如何巧妙应对糟糕的上级吧。
1、糟糕的上级，往往能力不强、气量极小
若遇到毫无胸怀的无能上级，你要学会隐忍。你有才华要表现，前提是不要在他面前表现，即使在他面前表现也要把他先抬高表现。最好让他觉得你是对他最构不成威胁的人。切忌不可当着其他同事的面，顶撞你糟糕的上级。上级即便再糟糕，想整你也还是有大把机会的。而你的忍耐，终将换来你出人头地的机会。
2、糟糕的上级，往往自以为是、粗话连篇
若碰到满嘴“白痴、放屁”的上级，你要学会回避。只要不影响正常工作，你尽可能少去找他，尤其是少当着其他同事的面找他，别成为他显示才能和骂人爆粗的最佳对象。千万别以为，只有当着大家的面被无端呵斥辱骂，才能验证上级的无礼。你经历过，他们肯定也经历过，大家心知肚明。
3、糟糕的上级，往往见利忘义、损公肥私
若见到胡乱报销和贪图私利的上级，你要学会汇报。汇报对象是单位的最高领导人，汇报的最佳方式是越级，且越的级别越高越好，汇报时机是掌握证据适时出击。你汇报上级的直接上级，一不小心可能成了上级和上级的上级联合攻击的对象，你没掌握确凿证据而仓促汇报，可能成为单位中破坏团结的诬告嫌疑人。汇报和举报之间的区别，颇有深意。
4、糟糕的上级，往往拉帮结派、不干实事
若看到搞小团体、空谈务虚的上级，你要学会务实。别以为走关系、说大话就真能象他那样平步青云，即使升职了也当不了多久。只有干实事、出实绩的能人，才能永立职场不败之地。只要你在一个单位里呆上三年以上，你就不难发现，这些年被单位淘汰的人大多是务虚的，哪怕是曾经风光一时的所谓领导和上级。
小编总结：现如今的职场中，碰到糟糕的上司，有时候自己不一定是非要摆出一副气势汹汹的样子，有时候你自己多动动脑子，和你的糟糕上司来个斗智斗勇的比试也是可以的。但是你必须要有着良好的工作状态为前提。
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【员工喜欢什么样的上司?】1)员工不太喜欢权威型的上司，民主型的上司要远比权威型的上司受欢迎;2)员工喜欢有远见的上司，这些人睿智、博学，在他们身边能够得到很好的成长;3)关系型的上司同样受员工们的欢迎，这反映出一定的中国特色，善于处理人际关系的上司同样善于处理与下级的关系。
【员工的需求其实很简单】1)招聘时，规划好员工的生涯与位置;2)新员工时，培训透文化与系统;3)上班时，工资一定要有激励性;4)工作中，给予独立性;5)技能上，多一些培养;6)分工上，多一些信任;7)付出上，多一些换位思考;8)家庭上，多给一些时间自由。
【激发员工积极性的10大方法】1)做调查;2)让员工们参与进来;3)考虑现有的;4)保持持续性;5)穿越杂波;6)记得定期的里程碑;7)记得不寻常的;8)提供实质性的奖赏;9)将时间作为奖赏;10)评估你的功绩。
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【员工培训重在提升5种能力】1)接受与理解任务的能力。通过日常安排工作加以测试与训练;2)独立完成业务工作的能力。鼓励员工自学、工作指导人、师徒制等;3)团队合作的能力;4)总结与提高的能力。引导员工自我总结，发现问题，找出根源，提出解决措施;5)领导与组织团队的工作能力。
【留住员工的七个秘诀】1)领导者平易近人;2)推崇公平原则;3)勇于打破现状;4)人性化地对待员工，而不是把他们看成干活的机器;5)打造愉快的工作氛围;6)让员工认可工作的目标和价值;7)与员工建立稳固的联系。
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