冬天到了，春天肯定不会太远，但是我们绝对不能坐以待毙，实体零售怎样进入春天呢?零售业规模整合没有跟上行业本身的发展需要。百货业下降与电商没关系，有关系的都是自己作的。
同样以千百度为例，标价800的鞋子，第一周原价出售，第二周打折，第三周返券，综合下来其实是400元售出，但是企业自己开心，原因有二：一，企业按800的销售额来计算业绩;二，返券形成一条利益链。但是80、90后的顾客已经变了，如果标价过高，顾客会转身就走而不是讨价还价。
2016中国(南京)实体零售创新转型紫金峰会在南京召开，会上三胞集团董事长袁亚非发表了精彩演讲。
袁亚非认为：实体零售进入冬天这是不争的事实，为什么实体零售会进入冬天?他认为问题主要出现在三个方面：
第一、产品的升级换代没有跟上社会发展的需要，这也是百货业下降的真正原因。袁亚非说：“产能过剩是一个伪命题，是低档商品产能过剩”。以HOF为例，一双小牛皮鞋只要1000元，但是千百度随便一双鞋要三千元，真正缺少的是高性价比的商品。
第二、商业模式变革没有跟上社会发展的需求。目前看来，顾客已经从单纯的购物需求转化为精神需求，因此，我们要把商场变为旅游目的地，吸引顾客来商场玩，顺便买点东西。
第三、零售业规模整合没有跟上行业本身的发展需要。百货业下降与电商没关系，有关系的都是自己作的。同样以千百度为例，标价800的鞋子，第一周原价出售，第二周打折，第三周返券，综合下来其实是400元售出，但是企业自己开心，原因有二：一，企业按800的销售额来计算业绩;二，返券形成一条利益链。但是80、90后的顾客已经变了，如果标价过高，顾客会转身就走而不是讨价还价。
电商并不可怕，因为它从逻辑上满足了两个需求：便利和刚需。电商其实成本并不低，除了商品成本外还要加上物流成本，所以电商凭什么成本低，凭什么可怕?可怕的其实是我们自己。为什么电商价钱低呢?是因为我们的吊牌标价太高，所以显得电商价格低。
袁亚非提出了实体零售4.0模式的概念。所谓4.0，就是做生态，通过高性价比的商品、丰富的场景体验打造生态链，满足顾客的精神需求。最后，袁亚非呼吁实体零售：明码标价，别搞信息不对称，另一方面实体零售要团结起来，选一个日子做一个真正的的家庭购物节。
无论政策怎么变，无论跨境进口的政策怎么变，消费者的需求是不会改变的，消费升级的愿望是不会改变的。在这个过程当中，在一个政策标准下，这些真正的经济行为、贸易行为、消费行为在水面上发生了，在这个标准被提高以后，行为没有改变，只不过一部分行为在水面下发生了。可能对于我们在座的所有跨境电商企业来讲，我们面对的他高兴还是担忧，相对大量的转运公司，可能面对的这个情况会更高兴或者更担忧，其实最终大家是一个整体，最终的整体在消费者这一边划上句号。
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