截至2016年11月30日，百丽集团在国内共设20630间零售店铺，其中，13145间为鞋类店铺，7485间为运动、服饰店铺。今年6月至8月，百丽集团在内地关闭276家门店，从2011年的日开2间店面沦落为如今的日关3家店。
与此同时达芙妮也在经历相同的遭遇，在过去的21个月里，这家老牌鞋企净关店1562家，平均每天都有2至3家达芙妮的店消失在街边。
不光是百丽、达芙妮，数据分析其它女鞋巨头也不好过。来自前瞻《2017-2022年中国女鞋行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，女鞋处于第一竞争集团的企业经营数据都在下滑。
巨头们的惨淡经营数据
百丽3连负
2015年，公司的营业收入增长率为1.95%;公司营业利润和净利润均为负增长。连续三年利润负增长。
达芙妮4连负
达芙妮命运似乎更惨，2013年-2016年利润连续4年负增长。
星期六
星期六状况差更甚，2015年利润下降达到恐怖的43.14%。
奥康
美丽佳人是2002年奥康重金打造的高端时尚女鞋品牌，曾经红极一时，如今奥康，除2016年外，利润率基本都是负增长。
2015年，红蜻蜓的营业收入增长率和营业利润增长率分别为-5.15%和-9.84%。在此之前两年已经是负增长了。
女鞋行业处于微增长
从下表中可以看出，2010-2015年我国女鞋行业销售收入逐年增加。2010年女鞋行业销售收入为3036.1亿元，比上年同期增长1.6%;2015年销售收入为5855.09亿元，比上年同期增长7.7%。
行业处于增长状态，虽然个位增长，但至少没有下滑。那么为什么巨头们不是微增长而是下滑呢?
在研究这些企业营销模式发现，直营+加盟链锁实体店是女鞋行业主要模式。百丽，在全国200多个城市高峰期9000多个店面的自营网络。自2002年起，达芙妮以每年在内地开设数百家专营店的速度进行全面扩张，并迅速扩大在二三线市场的覆盖率，高峰期5748店面。星期六在店里面数量锐减的情况下，至2016年12月店铺数量仍有1800家左右。正是这些曾经创造无数辉煌的实体营销械，在电商冲击下遭遇滑铁卢。
随着电商的兴起，不完全统计，到2014年全国200多个女鞋品牌活跃在各大电商平台。在传统营销模式下市场被几大巨头垄断，然而在电商市场他们找到生存发展空间。9doo、AMlola、Artka、阿琅士、阿么、艾芙伊迪、艾格新姿、艾可茜尼、艾美其、艾米与麦麦等等，都是其中佼佼者。这也可以解释了，为什么行业在处于增长情况，各大巨头反而营收下降，亏损的原因了。新进入者不光侵吞了市场的增量，还蚕食了巨头的市场份额。
马云未来没有实体销售没有电子商务只有“新零售”。新零售就线上和线下融合发展，如何线上线下融合，看起来并不容易。百丽的电商多数用来消化库存，达芙妮电商遭遇线上线下价位不一致的难题。
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