本土男装龙头上市公司红豆实业股份有限公司(简称“红豆”)发布继续停牌公告：出售房地产业务，打造男装板块。根据调整，红豆男装板块所占的比例会越来越大。
“这主要是源于红豆非常看好服装主业，未来要把它做大做强，致力于打造男装大板块格局。这是红豆的发展规划，也符合证监会的要求。”红豆实业股份公司董事长周宏江告诉记者。无疑，在男装领域，红豆要的是大未来。
整个2016年，受整体经济下行和消费升级的影响，男装产业持续了低迷市场的严峻考验。营收暴跌、收购破产、库存积压、资本多元……但企业转型也在加速，其中也不乏像红领、报喜鸟、海澜之家等企业勇于突破、不断开创出实体经济蜕变的新模式、新征途。
正如中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会常务副会长陈大鹏近日所言：2016年，全行业以昂扬的斗志为“十三五”服装强国建设开创了良好开局，中国服装人务实调整、踏实创新的精神和态度为2016年留下了深刻烙印。
定制化就是男装企业转型的路径之一。对于个性化定制，耐克CEO Mark Parker曾表示：“未来10年，行业创新最可能催生的就是个性化产品。不仅从功能上、审美上为你做出改变和创新，还包括今天我们做不到的全新的生产方式。”
这一说法也深得男装企业认同。成立22年的红领，在个性化定制领域可谓走出了新境界。近日，红领集团正式更名为酷特(Cotte)。据红领董事长张代理表示：“酷”代表当下时代,“特”代表变革创新，以酷特作为定制平台及服装品牌的标识，昭显了红领持续革新的决心，因此更名。
其实红领的个性化定制已走了14年，自从2003年，红领就敲响了从成衣生产到个性化定制转型之战的战鼓。期间经历了多次深入骨髓的颠覆：从大规模制造转型大规模定制、传统产品输出转型为平台和理念的输出。如今的成绩也令人欣慰：在服装行业普遍进入寒冬的全球大背景下，红领在2012年—2016年,企业产值连续五年增长100%以上，利润率达到25%以上。
提起报喜鸟，人们的印象多半是：这是一家传统的服装制造企业。但是，当你走进它的私人定制车间，看到以大数据为基础支撑的人机协同生产模式时，你会看到另一个报喜鸟。在这里，来自全国各地的在线订单，会被系统分解成若干个工序进行“一对一”的分配。以一件定制西服为例，顾客进入网站或者微信公众号，就可以在线DIY出自己中意的款式。
随后，系统会按照地域分布，由当地或者就近地区门店的量体师72小时内登门为顾客测量尺寸。当订单派送到工厂后，系统会自动分解成398道生产工序;同时，按照熟练程度、工作忙闲等分类，在数据库内匹配最合适的工人进行配对，并将生产指令发送至每个工人操作台前的PAD上。工人按照指令操作即可。报喜鸟总经理周信忠告诉记者，目前私人定制业务正以每年50%以上的增长速度增长，去年实现产值5亿元，相当于总产值的30%。未来这一数字还会更高。
个性化定制的市场吸引力也会反映在即将亮相的2017CHIC春季展，此次展会，除了报喜鸟的智能生产模式，红领集团将以大体量的展位呈现对生活方式的定制，除了往届引爆现场的西装定制和魔幻工厂，此番参展还将带来牛仔定制、女装定制;湖南帝楷将主推更加灵活的零售定制合作方式;在CHIC2016(春季)展上以高端定制服务为主打亮相的大杨创世也会带来惊喜。
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