2016年中国纺服出口首现两连降，原因在于主要出口市场经济复苏缓慢，外需疲软;外部环境不稳，影响出口的不确定因素增多;企业生产成本不断提升，传统优势进一步弱化;产业及产品转移导致我国产品在主要市场份额逐步缩小;人民币贬值，以美元统计的出口商品价格出现较大幅度下跌。东南亚各国纺织服装业的发展十分引人注目。近几年尽管也被最低工资法令、生产安全隐患、基础设施建设等问题所困扰，但是东南亚各国已吸引了越来越多的国际品牌商参与采购。
面对欧美市场，中国与东盟国家，尤其是越南的竞争依然激烈。中国仍是美国纺织服装行业最主要的供应商，越南产品在美国市场的份额正在持续增长。在亚洲，越南、柬埔寨、孟加拉国、印尼先后成为国际服装品牌的代工基地，而越南正以最突出的地区环境优势脱颖而出。
在这些国家中，越南的地区环境明显优于其他几国。越南电力充足，水资源丰富，政治稳定，人员素质相对较高，制衣工的效率大概是中国的70%至80%，远高于其他几个国家。越南纺织服装行业吸收了约200万个劳动力，纺织服装已成为越南最大的出口产品。
不过目前，越南在原材料方面有270万吨的投资缺口，纺纱业需要1070万纱锭的投资，面料生产方面仍有91.5亿平方米的投资缺口。为支持本土制造商的发展，越南政府启动了“越南纺织村”模式。另外，当前，更多的国际企业在生产和销售方面选择所谓的“中国+周边”布局，把采购产业链覆盖到整个东南亚乃至非洲。
与此同时，中国作为全球纺织业最主要参与者，相关产业链发展也较为完备。由于受经济增速放缓，结构转型，劳动力价格上涨，原材料价格波动等一系列发展阵痛问题影响，中国纺织业在面临挑战的同时也站在了未来发展机遇的十字路口。为应对国际市场采购形势的变化，中国企业积极“走出去”，布局全球。
“中国纺织服装外贸新形势有一种新趋向，就是国际营销体系建设步伐明显加快，新兴贸易方式表现活跃。特别是在近几年，企业通过设立海外办事处、研发中心、直营店及并购国外品牌等方式，迅速拓宽销售渠道。”中国纺织品进出口商会副会长张锡安在主旨发言中分析了当前企业“走出去”的4种形式。
一是设立海外办事处或收购当地贸易批发企业。招聘当地营销人才，搭建接单平台，直接从大型卖场、百货公司以及品牌连锁店等渠道承接第一手订单。二是在海外设立产品设计研发中心和展示中心。聘请当地专业设计团队，整合海外设计资源，加强款式设计，紧跟时尚前沿，捕捉市场机会，配合相应的营销团队，将产品打入最终的零售渠道。如迪尚集团在英国设立研发中心等。
三是投资并购或参股国外成熟品牌、或在海外注册推广自有品牌。例如，江苏云蝠先后在美国收购或注册了6个女装品牌，在美国有200多名员工负责设计研发和销售，其年出口额70%以上为自有品牌出口。四是一些已在中国市场取得成功的品牌进军国际市场。在国外通过开设直营专卖店或进驻百货商店等方式开展国际化经营，如上海丝绸集团旗下的LILY、江南布衣等女装品牌，以及李宁、361度、特步等运动品牌。
业内分析人士认为，面对出口下行压力，企业转型升级的内生动力逐步增强，“走出去”的步伐将越来越稳健。近些年，外贸出口企业积极研发设计，提升行业整合和增值服务能力，做出色的供应链管理者。
比如，海聆梦公司除自建5个织造和缝制工厂外，还发展了30多家配套织造和印染厂为合作工厂，形成了稳定的产业化供应基地，在客户中建立了良好的信誉和口碑。江苏国泰集团为品牌商、大客户量身打造个性化服务，将办事处、样品间和接单中心设到国外大客户的楼下，让品牌商足不出户就能享受到优质的服务。一些行业龙头骨干企业跨国布局原料加工生产，建设棉花、羊毛、化纤等境外原料基地，稳定了生产所需的原料供应。
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