6月10日下午，震纶公司组织开展《企业卓越绩效管理》培训。公司总管理处各部门负责人、企业卓越绩效推进委员会成员、各分厂厂长、主办会计、值班长以上管理人员约70多人参加了培训。培训在公司二楼报告厅举行，由办公室主任龚培基主讲。
2016年公司申报了苏州市市长质量奖，省专家组对照GBT 19580-2012 卓越绩效评价准则的要求，对公司卓越绩效管理进行了全方位的检查和评审。公司荣获了苏州市质量管理优秀奖，这是公司在卓越绩效管理上迈出的扎实一步。
为了深入推进企业卓越绩效管理，分析公司目前的管理现状与卓越绩效管理存在的主要差距，不断提升公司管理水平。公司总管理处组织各级企业管理人员开展《企业卓越绩效管理》的培训。
培训中，龚培基主任从卓越绩效模式的概念、基本理念和基本框架，详细讲述了卓越绩效管理模式的基本知识，同时对企业进一步推进卓越绩效管理提出了实施建议。他说， 面对激烈多变的市场环境及挑战严峻的宏观经济形势，企业要获得长期、稳定的发展，必须推行卓越绩效管理，通过综合组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高企业整体的绩效和能力，促进企业获得持续发展和成功。
此次培训持续4个多小时，加深了公司各级管理人员对进一步推进企业卓越绩效管理模式的理解，他们纷纷表示，将继续对照卓越绩效管理标准，根据自身岗位存在的不足，通过分析、改进，不断提升各项管理水平。
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