目前，迪卡侬在全球共有1100多家商场店铺，其中本土法国店铺数量最多，为301家;而中国发展势头最为迅猛，目前已开业214家商场，包含台湾地区的9家门店。该集团预计到2020年，迪卡侬将在中国布局500家门店，这意味着迪卡侬每不到五天就要在中国新开一家门店，这一频率相当惊人。
7月1日，迪卡侬上海外高桥店正式开业。
该店也是迪卡侬大中华区总部旗舰店，斥资6亿，共计4层。其中，地下1楼为停车库，可提供600余个停车位;1-2楼是面积达5000㎡的购物商场，汇聚了20余个品牌，80多种运动项目和超过35000种运动产品;3楼则为面积4000㎡的现代化智能健身俱乐部。而面积达10000㎡的室外综合运动场目前还在建设中，预计9月份竣工，到时候也将投入使用。
这两年，国内全民健身热潮席卷。
广场舞大妈不知疲倦地旋转跳跃，年轻的白领下班后塞上耳机绕圈慢跑，事业有成、略微发福的中年男人们，也开始迷上户外活动，学刘强东流汗“塑型”……
如果说，前奥运时代的体育品牌，走的多是阿迪耐克和李宁们走的“体育休闲之路”;
那后奥运时代的中国，则真正迎来大众化的专业体育运动时代。标志之一是户外运动的兴起，而这正中迪卡侬的下怀。
1976年，第一家迪卡侬开店，隶属于体育全产业链集团奥克西兰集团。
这个集团源于法国穆里耶兹家族。作为法国第二大财团，穆里耶兹家族虽行事低调，但影响力却不亚于奢侈品集团LVMH的伯纳德·阿诺特家族，其规模在欧洲家族企业中也是名列前茅。
创始人在这家企业萌生之初就确立了迪卡侬市场定位：在同一个商场内，为所有的运动者——从初学者到专业人员，提供价格最低的运动产品。
2003年，迪卡侬进入中国市场。在受电商冲击与高库存困扰的市场背景下，拥有产业链条的自有品牌型零售商却加速崛起。
迪卡侬是法国的运动专业超市，成立于1976年，汇聚了80多种运动项目。是集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体的全产业链经营模式全球最大体育用品零售商。
早在2003年，迪卡侬便已进入中国。目前已在中国60余座城市，开设了217家线下门店，成为其除法国市场外，第二看好的市场。
为此，其也一直在不断摸索和打造适合中国消费者的商业模式。据悉，其已经将羽毛球研发中心从法国搬到了中国;也在中国首创sMall店模式;还专门针对中国市场放宽“退换货政策”。
而此次大中华区总部外高桥旗舰店的开业，也证明了其想在中国进一步发展的势头。据悉，该店业务还辐射港台地区。
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