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第三届中国服装智能制造高峰论坛暨对接会胜利举行

第三届中国服装智能制造高峰论坛暨对接会胜利举行此次高峰论坛会邀请专家学者和企业家共同和大家分享服装企业智能制造的成功案例.

  2017年10月20日下午,在宁波泛太平洋酒店举行举行第三届中国服装智能制造高峰论坛暨对接会,论坛主题是“我国正在大力推进“中国制造2025”,纺织行业也同样面临着大而强的转型,当智能制造成为行业转型的必由之路,应该如何加快新一代信息技术与纺织服装行业的深度融合”,此次高峰论坛会邀请专家学者和企业家共同和大家分享服装企业智能制造的成功案例,同时也研讨服装智能制造的解决方案,共同促进服装产业智能化转型。

  此次高峰论坛会邀请的领导和嘉宾出席活动的有:中国缝纫机械协会秘书长陈戟先生、宁波市经信委副主任方巍先生、中国缝制机械协会副主任王林女士(音译)、长园和鹰智能科技有限公司常务副总裁刘瑞先生、杰克缝纫机股份有限公司总经理郭卫星先生、深圳市昱辰泰克科技有限公司总经理尹金国先生、加拿大Magnal Solutions董事长詹姆斯先生、 西安标准工业股份有限公司董事长朱银先生(音译),西安标准工业股份有限公司软件事业部负责人于明来先生、力克系统(上海)有限公司高级业务顾问孙骏先生、出席论坛还有国内外服装行业有关专家和服装企业的代表,主持人对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,并且邀请他们探讨。

  宁波市经信委副主任方巍先生

  未来三年,将以全市规模以上工业企业为重点,实施智能制造基础大诊断,智能化大改造两个全覆盖的三年行动计划,每年专门安排三千万元以政府购买服务的方式组织智能制造服务公司和专家团队为企业提供一对一的入户诊断服务,同时加大企业技术改造补助资金的力度,引导鼓励企业加快开展机器换人自动化智能化成套装备改造试点,智能化工厂、数字化车间等改造升级。本次论坛汇聚了一批企业界、学术界的专家,充分研讨和交流中国服装产业智能制造的新趋势、新动向,并于宁波相关企业进行深入的对接。

  中国缝纫机械协会秘书长陈戟

  缝纫机械行业已经进入了全新的发展周期和发展模式,在刚刚结束了中国国际缝制设备展览会上来自于26个国家和1200多家站商,带着他们最先进的缝制设备技术和设备成果进行了精彩纷呈的展示,在展会上融合了多种人工智能技术的新设备、新技术以及覆盖行业上下游相关产业链的工业网络平台,以及超乎想象的无人化智慧缝制工厂,智慧缝制的时代已经到来,以智能化为特征的工业变革已经在全世界铺开的技术竞赛正在向我们走来,作为轻纺行业的典型代表,无论是行业上游的缝制设备行业,还是下游的纺织服装行业都深有感受,面对行业变革的洪流,如何把握机会,屹立于行业的潮头,成为我们共同发展的使命。

  西安标准工业股份有限公司软件事业部负责人于明来

  纺织服装产业面临急剧变革的时代,订单越来越碎,越来越难拿到,国内劳动力成本上升,很多工厂尤其是国外代工订单都跑到非洲和东南亚,在国内电商、网红、互联网是一片火热,这绝对是一个冰火两重天的境地,很多企业家面对这个时代其实是困惑的,现在的企业不再是请一个哈佛高管就能解决问题的时候了,也不是换一到ERP就能解决的,标准股份认为服装产业、纺织机械行业至少有两个角度:第一,看问题的角度从企业内转移到产业级的视角。很多问题我们无法在企业内解决,比如说国家做“一带一路”,对企业是重大的机遇,很多客户也把工厂转移到国外,但真正的技术、研发、品牌是在国内的。除了把视角要放在产业极,我们认为服装企业要拿出真正的务实的态度,要把视角再放低,放成原子极无论服装产业怎么样发展,互联网怎么样发达,一件衣服还是被一针一线做出来的。宁波有着红帮裁缝的传承,好几家企业都打这个口号,中国一定会出面日本、德国这样工匠型企业。

  深圳市昱辰泰克科技有限公司总经理尹金国

  大规模个性化定制,实际上最后的结果就是成本领先,价格要低,要有大规模的形式、工业化生产的形式做个性化定制。差异化战略就是定制的元素足够多。这个时候很关键的问题,成本领先是相对于谁的问题,是相对于传统大规模生产还是传统的个性化定制?我认为成本领先是传统没有办法实现批量生产的个性化定制,不能跟传统生产相比,我生产一个衬衫是个性化定制的,超市卖150元衬衫做个性化定制这样比是不对的,中国个性化定制里面现在出现了这种风声。差异化,是不是跟真正的个性化相比呢,不是,是跟传统大规模生产相比,没有必要跟意大利、英国的人较劲,这是不对的,大规模个性化定制实际上是在大规模和个性化之间找到一个平衡点。

  力克系统(上海)有限公司高级业务顾问孙骏

  未来的时尚行业是什么样的竞争态势,有四种模式:传统的是批量生产,就是走期货模式,大规模生产,订货会,批量生产。第二,快返模式,小批量、多品种,快速上新,快速补货。这两种是标准化的模式,提供标准化的成衣。大规模定制我们认为是比较个性化的产品,当然它会获得差异化的竞争。我们把个性化分成两种,一种是大规模定制,这是比较狭义的定制,提供不同组建的选择,但不提供一人一版的考量,这是一个我们比较狭义的定义。还有量身定制,不同部件的基础上加上对你尺码的考量,特别是男士正装企业,红领也是我们的客户,量身定制就是组建化加上一人一版,单量单裁。

  长园和鹰智能科技有限公司常务副总裁刘瑞

  2016年、2017年长园和鹰率先在国内实施三家智能制造水平以及智慧物流水平比较高的智能工厂,他们分别是,上海金山峰龙工厂以女装为主,以男装为主的山东昊宝,还有在安徽和红爱服饰。2006年长园和鹰引进了日本裁剪技术,基于裁剪技术为核心,发展了铺布机,裁剪技术填补了中国的空白,在裁剪领域里面我们销售在国内可以做到遥遥领先。

  杰克缝纫机股份有限公司总经理郭卫星

  在智能制造这个领域中,还是要分步走,对大部分企业来说要分步走,第一步建设自动化产线然后是智能车间,再下来是智慧工厂。这些概念我们提得相对比较保守,没有讲得特别大。我们在做的时候从硬件和软件并进,第一步是自动化产线,第二步智能化车间,第三步智慧工厂,我们给客户提供的服务都是按照这个在做规划。

  加拿大Magnal Solutions董事长詹姆斯

  智能制造是两个词,一个是智能,一个是制造。智能制造核心主要是制造,大部分工厂不知道如何确定浪费的或者是超额的成本,他们只得到一部分信息,没有得到完整的信息体系,一个好的车间控制要允许制造商能得到可信赖的数据,并且实时的得到这些数据,好的车间控制系统要允许用不同的方式来分析这些数据,创建报告,并且能识别超额成本的来源,并采取纠正的措施。所以要确保采集数据是可靠的,并且是完全的可靠,实施车间的控制系统在智能制造的环节中为其他的系统提供及时可靠的数据,给智能制造里面所有的系统提供可信赖的数据。

  此次论坛汇聚了一批企业界、学术界的专家,充分研讨和交流中国服装产业智能制造的新趋势、新动向,并于宁波相关企业进行深入的对接,世界服装鞋帽网相信本次论坛必将成为一场智慧的盛宴,带来有益的启迪,带来更多的合作。


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