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周志强:62 年工匠精神不改 痴心打造百年宏源

 2018 年,是无锡宏源机电科技股份有限公司成立的第62 个年头。62 年来,无锡宏源砥砺奋进、筚路蓝缕,牢记实业强国的初心,一路前行;62 年来,无锡宏源坚持创新,紧紧把握时代发展的关键,不断为纺织工业注入前进的推动力,始终站在引领行业科技发展潮流的前列。

  2018 年,是无锡宏源机电科技股份有限公司成立的第62 个年头。62 年来,无锡宏源砥砺奋进、筚路蓝缕,牢记实业强国的初心,一路前行;62 年来,无锡宏源坚持创新,紧紧把握时代发展的关键,不断为纺织工业注入前进的推动力,始终站在引领行业科技发展潮流的前列。

  62年的岁月变迁中,无锡宏源虽历经坎坷,但一直保持着平稳的发展速度;62 年的春秋轮回中,无锡宏源虽也遭遇过市场起伏,但从未停歇过创新的步伐;62 年的寒暑更替中,无锡宏源始终没有忘记自己是国企这一身份,时刻以推进我国纺织工业现代化进程为己任。

  风雨砥砺一甲子,无锡宏源用行动铸造了行业发展的一座座“丰碑”,为中国纺织工业贡献了数不清的第一台/ 套:1984 年中国第一台悬锭粗纱机在这里“走”下生产线;1985年,第一台高速加弹机填补了国内后加工领域的空白;1999 年,第一台电脑粗纱机从这里“奔”向市场,山东魏桥车间里有1000 多台粗纱机就是无锡宏源制造的见证⋯⋯

  无锡宏源为中国的纺织工业贡献了数不清的第一台/ 套,在中国纺织发展的历史过程中,书下了难以磨灭的一笔。而这些成绩的取得,是几代宏源人共同努力的结果。在社会快速转型升级的过程中,无锡宏源更是积极筹备企业上市、着手产业转型,立志打造企业的完整核心竞争力,而这些更离不开公司董事长周志强对行业未来发展的正确预判。受命于危难之间

  2018 年,既是纪念改革开放40周年的年份,也是周志强和无锡宏源结下40 年不解之缘的年份。40年前,周志强开始在宏源技校读书。从此以后,他就和宏源紧紧地连在了一起。周志强回忆,自己技校毕业后先做了3 个月销售,接下来除了考上大学进修,一直没有离开过生产线,从生产计划员、分厂厂长,到生产部部长,副总经理,再到总经理,董事长⋯⋯

  40 年来,周志强一直把宏源当成自己的家。他经历过企业“一货难求”的鼎盛时期,也体验过企业门可罗雀的惨淡时光。40 年的风雨兼程路,使他对企业的一人一物都有了使命感和担当,让他对公司的一花一草也饱含着深情。正是这种特殊的企业经历,使他的一举一动多了一分把企业员工当做“家人”的“冲动”。他从心底对上级和自己做出了郑重宣誓:要对得起员工、对员工负责!他兑现这个承诺的标准是,每年都要提高职工的生活质量,让他们的钱袋子鼓起来。他是这样想的,也是这样做的!

  由于整个行业经济大环境不太乐观,2011 年3 月无锡宏源厂址搬迁到无锡市锡山区锡山大道529 号后,企业订单就遇到了一些“麻烦”,到2011 年底就基本没有大订单了。这种局面一直到2016 年8 月周志强接任董事长,也没有发生根本改观。受命于危难之间的周志强想尽了一切可以想的办法,用尽了一切可以用的途径带领企业走出发展困境。幸运的是,没过多久,一个重大的发展转机来了。这个转机,开始于2016 年11 月份的ITMA ASIA + CITME 展览会。会后,周志强邀请了一些客户参加宏源公司的60 年庆典活动。在60 周年小型庆典晚宴上,周志强与福建客户签订了60 台加弹机的合同。

  单子虽然签下来了,但由于订单价格非常低,也有一些不同的声音。当时的财务总监、科长为这事,都曾找过周志强,说这个订单是要亏的、不能做。周志强肯定地说,我做生意是要算总账的,比如,这个单子不做公司可能要亏三百万元,要做的话,可能只亏200 万元,倒过来我们还赚了100万元。

  周志强之所以敢做这样的决定,是居于多方面考量的。第一,企业连续低迷许多年了,需要一个大订单,鼓舞一下人心。后来他回想起这段经历,也感慨颇多。周志强讲道,60周年签下60 台加弹机订单,现在想想那会儿的决策是非常正确的。当时这是一个鼓舞人心的决定,否则人心就散了。第二,他深谙经济理论,工业产品加工到了一定的量,成本就下来了,他坚信量大起来了,就一定会赚钱。第三,当时,自2011 年开始的市场低迷已经差不多5年了,也该好起来了(以前行业里的经济起伏周期差不多只有3 年)。基于这些观点,在60年厂庆的时候,周志强果敢地接下了这个单子,企业也因此走出了低谷。后来订单就慢慢起来,市场开始一年比一年好了。

  品质都是做出来的

  “开饭店的不怕大肚子汉!想吃就来,管够”。这是餐饮行业的一个段子。2018 年,无锡宏源也遇到了类似的问题。据周志强介绍,早在2018 年春节前,公司就已经接到将近300 台高速加弹机订单了。他表示:“我们不怕订单多,只要有单子,我们就会想尽一切办法把它做出来”。

  每一个成功都不是无缘无故的,每一个客户的认可也都是有理由和原因的。无锡宏源高速加弹机能够得到客户的认可,自有它的合理性。宏源产品既是高效率、高品质的代表,也是个性化订制、智能化应用的典范。

  周志强打了这么一个比喻:“我们卖出去的设备相当于嫁出去的‘女儿’,‘婆家’过的好不好跟‘女儿’的表现关系很大。因此,客户需要生产什么产品,我们都是要保证的。客户买了我们的设备,我们是要他们赚钱的,只有赚钱了,以后才会再买我们的设备。”这或许就是宏源真正的厉害之处。

  具体来说,智能、环保、节能、高效是无锡宏源多功能机的独特优势。周志强自豪地说,目前市场上只有宏源一家企业拥有多锭位HY-10高速加弹机设备。据介绍,这种设备目前已经卖了6 台。第一台设备是在2015 年具有纺机奥林匹克之称的西班牙ITMA 展会上卖出去的,这也充分说明了宏源设备的品质所在。

  此外,无锡宏源在产品订制方面已经具备了较强的市场竞争优势。比如,福建百宏就是通过私人订制成为无锡宏源忠实客户的。当时由于百宏厂房高度比较低,无法安装设备,无锡宏源专门根据百宏公司车间的具体情况,对加弹设备的高度进行了改进。2016 年和百宏签订的12台高速加弹机就是“最标准”的差异化产品。用户使用尝到甜头,之后又先后签订了第二批25台、第三批88 台的订单,2018 年年初又谈好了85 台⋯⋯

  靠产品品质赢得市场,这是宏源人的追求的理念。无锡宏源加弹机不仅不输世界知名品牌,而且有些指标还实现了超越。尽管当前行业内有十二三家企业在做加弹机,但可以从技术上和宏源媲美的企业少之又少,可以在私人订制领域和无锡宏源抗衡的企业也几乎没有。宏源品质,正在成为行业内的一座丰碑。

  唯有创新才能永续

  什么机遇造就无锡宏源技术积累和沉淀?这还要追溯到1984 年和巴马格公司的技贸合作,其实这也是企业发展的一个重要转折点。周志强说,如果没有和巴马格的技贸合作,无锡宏源就很可能走不到今天。1998 年,无锡宏源和巴马格友好分手,终止了合作,之后公司开始了自主创新的历史。多年的创新,使无锡宏源站到了另一个高地上。

  2018 年,对于无锡宏源来说又是强势创新的一年。为了顺应化纤行业对于信息化、自动化和智能化的需求,近年来无锡宏源又联合高等院校、科研院所,重点化纤物流线系统的研发,经过反复使用试验,终于修成正果。3 月27日,宏源科技HY—IDS1 新型物流自动化装备成功实现与客户签约,正式进入市场。这标志着宏源科技坚持创新、推进产业转型迈上了新的台阶。

  4 月3 日,对于无锡宏源来说,又是一个值得纪念的日子。公司“HY-9 型全自动落筒高速假捻变形机”、“HY-10 型多锭位高速假捻变形机”通过科技成果鉴定。鉴定委员会一致认为:“HY-9 型全自动落筒高速假捻变形机”市场前景广阔,整体技术达到国际先进水平;“HY-10 型多锭位高速假捻变形机”市场前景广阔,整体技术达到国际领先水平。

  HY-9 型全自动落筒假捻变形机具有自动化程度高、节能环保、高速高效、操作维护方便等特点。该机创新开发了纺丝换筒自动生头系统,纺丝达到定长后能够自动换筒,实现自动生头;单锭电子精密数码卷绕系统实现了加弹机高柔性、高自动化和高性价比的单锭数字驱动。HY-10 型多锭位假捻变形机是一款基于功能齐全、节能降耗、操作维护方便、效率高等设计理念,具有自主知识产权的设备,满足当前国内外激烈的市场竞争格局,领跑中国花色纺丝市场。该机采用双卷绕新结构,形成了专有的多锭数新技术。单节由双面24 个锭位扩展到48 个锭位,全机至少10 节,至少达480锭。该机可实现产能翻倍,效率翻番。

  在谈到发展规划时,周志强说,2018 年公司的主要工作主要有以下几个方面:坚定不移地围绕企业上市目标,持续开展产业转型项目调研;坚定不移推进科技兴企战略,加大技术创新,促进核心竞争力的提升;坚定不移抢抓市场,勇夺订单,确保主导产品应有的市场占有率;坚定不移推进降本工作,积极建立成本倒逼机制,全方位、全员、全过程强化成本意识;坚定不移推进质量提升,坚持保质扩量的原则,严把质量关,保持市场竞争优势;坚定不移创新内部管理,苦练内功,从细节入手,切实推进企业管理迈上了新的台阶。

  改变、提升、再起航,这是无锡宏源的真实写照,我们也期待无锡宏源作为纺机行业为数不多的一个老牌国有企业,能够在未来的日子继续书写自己的企业辉煌,直至成为一家有口皆碑的百年企业。

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