绍兴-柯桥，中国生产规模最大、产业链最完整的纺织产业集群！目前已基本形成了上游的PTA、聚酯、化纤；中游的织造、染整，后加工；下游的服装组成的完整产业链。
这些内在紧密联系，频繁互动的行业及其所属的企业构成了一个庞大纺织产业集群，成就了绍兴柯桥轻纺城二十多年跨越式的发展。
从绍兴纺织业的发展历程看，主要是“五次革命”奠定了今天绍兴纺织大市的基础。
第一次革命“化纤”革命，也称为面料革新。80年代初期，绍兴的桑蚕产量远远不够；国家实行原料配给织棉布，只有化纤原料不受国家计划限制，而且“的确良”化纤类的面料十分紧俏，又无需凭票购买，绍兴的企业家在这个市场缝隙中抓住了历史性机遇，大量进口化纤设备，服装也由棉花为主逐渐转变为化纤为主，大批乡镇企业迅速崛起。
短短几年时间，绍兴以化纤为主的纺织工业已初成气候，到20世纪80年代中期，绍兴年产化纤纺织品已经超过亿米。
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第二次革命“市场”革命，轻纺城崛起。1985年“的确良”面料因为价格便宜，结实耐用等优势，深受人们所喜爱，在绍兴这片热土瞬间遍地开花，大批乌篷船载着客商到柯桥附近各个乡镇企业去买布，柯桥面料交易就这样逐步形成。
1987年前后，绍兴纺织工业出现“增产不增收”的尴尬局面，绍兴人意识到：流通跟不上生产，市场销售方式停留在“摆摊叫卖”的原始方式，不可能有大的发展。于是，1988年10月1日，在政府部门的牵头下，柯桥轻纺市场(中国轻纺城)应运而生，几经扩建，已发展成为亚洲最大的纺织品贸易集散中心。
另一批专业市场，如纺织原料市场、服装市场、鞋革市场、皮件市场、小商品市场、服装辅料市场、装饰材料市场等也迅速在中国轻纺城内及周边地区崛起。全市65%以上的纺织产品通过这里走向全国，走向全世界，并集聚了巨大的资金流、信息流和技术流。
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第三次革命“体制”革命，也就是乡镇企业的股份制改造。早在1993年，绍兴就开始探索以股份合作制为主要内容的乡镇企业产权制度改革。
1998年前后推动了股份制“二次改革”。“两次改制”为绍兴经济发展提供了强大动力，显著提高了企业决策能力和快速应变能力，也大大增强了纺织企业在市场竞争中的活力，目前全市乡镇企业改制面已经超过99%。
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第四次革命“无梭化“”革命，生产技术革新。1992年到1996年,绍兴纺织集群进入大发展的时期，由于受韩国、台湾等进口高档纺织对纺织品市场的冲击，大量进口面料充斥整个中国轻纺城，而本地面料却无人问津，绍兴轻纺业面临危机。主要原因在于国内外企业的装备和技术差距，国外纺织企业已实现无梭化，印染采用电脑分色制版，而绍兴全是有梭织机，印染全是手工分色描稿。
邓小平同志南巡谈话后，全国掀起新一轮改革开放高潮，于是从1995年起，绍兴发动了一场“无梭化”革命，大量引进具有国际先进水平的织造、印染设备,无梭化革命风起云涌,一度出现了纺丝、织造、印染设备进口热，三年中淘汰了4万台有梭织机，引进了2万多台无梭织机，使无梭化率达到50%以上。这是绍兴纺织发展史上一次脱胎换骨的革命，绍兴的纺织企业装备水平一下子达到90年代中期世界发达国家水平。
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第五次革命“外贸”革命。1998年，受东南亚金融风波影响，绍兴市纺织业受到沉重打击。几经市场洗礼的绍兴人从全球范围的比较中找到了症结：绍兴的纺织品出口率太低，仅3%。当年，政府适时出台了鼓励扩大自营出口的一系列配套政策。企业也看到了“提高产品档次，打向国际市场”的巨大商机。一时间，纺织企业中掀起了“外贸”革命。
1998年至2003年，全市纺织品自营出口年均增长速度超过50%。在国内纺织行业不景气的情况下，绍兴纺织业依靠开拓国际市场，保持了生机和活力。
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通过“五次革命”，经过20多年发展，柯桥中国轻纺城已成为目前亚洲最大的轻纺专业市场，轻纺产品总销售额占全国的1/3。名列全国10大专业批发市场第2位。全球每年有四分之一的面料在此成交，与全国近一半的纺织企业建立了产销关系。
来源：中国纺织网
