也谈北京大红门服装产业转型升级

　　大红门——中国北方最大的服装集散地、北京最具标志性的服装地标。过去30余年间，这个距离北京城中心仅5公里的地方，从“浙江村”起步，借市场经济大潮，从地摊销售到现代化商场的跨越，一度成为华北最大的服装集散中心。而如今，随着京津冀协同发展战略的推进，大红门地区将逐渐被疏解。

　　将来继续在大红门地区经营服装的成本很可能增加。对比周边承接地低廉的店租，这里将慢慢失去优势，提前做准备、顺应政策是广大服装经营者当下想得最多的事情。

　　大红门地区各服装批发市场也将在非首都核心功能疏解中，实现产业结构转型升级。转型升级后，曾经以低端批发为主的大红门服装产业，有望成为集时尚创意、科技创新、商务休闲、服装服饰、文化旅游为一体的综合商务区。

　　促进大红门地区仓储、批发等市场业态的搬迁、转移，是在京津冀一体化战略的大格局下，北京调整疏解非首都核心功能的实质性举措，将为北京非首都核心功能的疏解、河北产业优势资源的聚集、商户的升级发展三方共赢奠定基础。

　　疏解不是简单的疏散，而是疏通问题和解放思想，是资源的有效重置和产业发展的科学重构，是供给侧改革的具体落实。未来，大红门服装产业何去何从?北京周边地区如何对接?这不仅是服装产业经营者所思考的，也是北京市、河北省、天津市三地所面临的机遇和挑战，需要政府、市场、经营者共同协商、准确定位、高效实施和妥善引导。据了解，现已建立的对接项目有燕郊镇快时尚、天津市电子商务、津南区建鑫城、沧州市早市批发、永清县生产加工、石家庄市综合体等，北京大红门地区已有1.2万多家服装企业陆续入驻。

　　今后，北京大红门服装产业将顺势而为，有所作为，他们的经营将从小档口转为大展厅，从批发物流基地转为品牌展示中心，从粗放数量型转为集约质量型，从低端传统型转为高端效益型，实施品牌化、互联网化、大数据化和人工智能化的创新发展。

　　大红门地区服装产业转型升级就是脱胎换骨般的变革，犹如凤凰涅槃的蜕变，如同鹰的重生，改变是痛苦的，也是彻底的，但必须要改变，唯有如此才能获得新的生命，迎接新的未来。大红门服装产业的转型升级也是新时代服装行业发展的分水岭，充满了挑战，面临着竞争，但它必然是新作为、新机遇、新势力，就像一股全新的洪流注入新时代社会发展的大潮，将为国家建设贡献新的力量。(李开国)

　　作者：李开国，鑫点子教育科技创始人、中华全国总工会全国职工远程教育中心事业专员、義大利屋品牌中心副总，具有20年行业实战经验和丰富营销理论，曾为啄木鸟、七匹狼、海澜之家、李宁、稻香村等品牌做终端经营培训，为华联商厦、百盛购物、银泰百货、城外诚家居广场等企业做管理咨询，为华北地区各类连锁商场提供经营顾问。