一个体育王国的源起
1958年的美国。
当时的耐克创始人费尔·奈特还只是俄勒冈大学的一名田径队选手，经常在练习时，向教练抱怨美国从未生产过一双真正好的运动鞋。1964年毕业之后，奈特与他的教练各出资500美元，共同创立了"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，Nike一词源自希腊语，喻胜利之意。从此，这个1000美元孵化出来的公司便开始不断缔造属于自己的传奇：
20世纪70年代初期，耐克公司在短短的10年内便一跃成为美国最大的鞋业公司；
到80年代中叶，耐克公司的年营业额已超过37亿美元，占领美国运动鞋市场的一半以上；
到1999年耐克公司年销售额已达到95亿美元，成为一家傲视群雄的世界级企业。
进入21世纪尽管面临更加激烈的竞争，耐克继续维系其霸主地位，并不断提升。
40多年来，耐克的产品在全球畅销不衰，然而这家小作坊起家的公司在走向成功的路途上，正是经历了人们难以想像的艰难，才创造了这神话般的奇迹。
现代的运动王国是一个更新换代非常快的产业，所以对于任何一家企业而言，他们的眼睛必须像运动员一样，一刻也不放松地看紧自己手中的球，在最短的时间内抢到球。因为只要有6个月没有跟上速度，就比竞争对手落后了一大截。
伴随着更新换代的，是改朝换代。在自然的循环定律下，运动行业内已经有过许多次浮沉。首先，康威士崛起，然后阿迪达斯称霸，现在是耐克。这个循环让耐克在很短的时间内，从零到赚进几十亿美元。那么在上一部分耐克的发展史中，写着“80年代面临困局”又是怎么回事呢？因为这一时期，出现了一个强劲的竞争对手锐跑，而且比耐克更早洞察先机，紧紧抓住了年轻人市场。当锐跑享受着如太阳光芒般的辉煌时代时，耐克痛下决心，投注了巨额经费在新产品的研发设计和运动赞助之上，最终打败锐跑，度过了最艰难的时期，并于90年代重振雄风，又回到了顶端。
有人说，耐克是运动界里的IBM，而且他的商标比IBM更深入人心，但是我们都知道，在品牌发展阶段中，全盛之后往往跟随着衰落，当一个企业已经在自己的领域内独占鳌头时，它面临的最大的课题就是避免盛极而衰。对此，耐克的秘诀就是营造挑战的气氛，因为这可以让员工更全神贯注，从而保持内部的凝聚力和向心力。永不停止下一个构想，永不改变追求胜利的决心，便是耐克不断维系和提升品牌资产的不二法门。
来源：全球纺织网
