眼看着7月已经了大半，炎炎夏日里，服装行业动态不断。上周，浑水与安踏之间的斗争仍在持续，探路者牧高笛等户外品牌业绩不佳，Zara的“可持续时尚”计划得到进一步的推行，Burberry新LOGO带来一季度业绩的增长......无论大事小事，中服网带你探索国内外服装动态。
国内大事件：7月15日~7月19日
应对浑水做空 安踏悄然完成“手术式”架构调整
7月15日，知名做空机构Muddy Waters Research浑水发布第四份报告，总结上周三份做空安踏体育的报告以及安踏的回应。同时，浑水称对安踏的揭露将有更多的计划。面对持续的做空，安踏的股价不降反涨，并且在积极调整和应对自身组织架构问题。浑水与安踏的交锋已逐渐演变为“名誉之战”，但安踏体育的危机并没有真正过去。
中服说：浑水的做空虽有置安踏于死地的架势，但除了首日的恐慌后，投资人对安踏并未丧失信心。浑水提出的种种问题，安踏早已在低调地进行组织架构上的调整，这也是为了收购整顿亚玛芬体育而做的准备。FILA几乎是安踏唯一一个有重大成效的品牌，旗下其他品牌则尚为有明显的业绩证明。8月26日，安踏将发布2019年上半年财报，13个月内连续被做空，安踏是否会公布FILA的具体业务数据，将会成为关注的焦点。
佐丹奴半年度盈利下滑约38% 零售环境疲弱“背锅”?
7月15日，佐丹奴国际发布盈利预警，截至2019年6月30日止6个月内，集团股东应占溢利减少约38%。佐丹奴发布的公告中称，预计集团可能会录得基本经营溢利减少约28%，或经采纳于2019年1月1日生效的新增香港财务报告准则第16号租赁后。同时报告指出，佐丹奴盈利下降主要来自于大中华地区，主要归因于零售环境疲弱及中美贸易摩擦导致这些地区市场情绪不佳。
中服说：在国际快时尚品牌进入中国市场前，佐丹奴不仅在国内市场占领大半江山，还相继出海东南亚国家，一度被称为“亚洲的GAP”。2014-2018年，佐丹奴的营收持续负增长，门店也已关闭许多，发展呈现出步履维艰的态势。佐丹奴将业绩下滑多次甩锅零售环境及天气，可以说是并未认清消费市场的现实情况。始终维持自身产品无特色、无个性的佐丹奴，在未来或将被淘汰。
探路者处置自有房产牧高笛遭减持 户外用品企业日子不好过
近日，探路者发布的半年度业绩预告显示，探路者归属于上市公司股东的净利润约为7960万-8450万元，同比增长230%-250%，其中处置自有房产预计实现税后净收益约3600万元，占净利润的4成，而户外用品产生的收益仅占净利润的3成。不仅探路者出现这样的情况，连带其他的户外用品企业也是如此，业绩低迷，并出现股东减持的情况。
中服说：《2018年中国户外用品市场报告》显示，去年我国户外用品零售总额增速继续放缓，仅取得2.1%的增长，即249.8亿元。这也是自2011年创下59.2%的增速高峰后，连续第七年增速下降。对于户外行业而言，目前出现很多政策利好，例如《冰雪装备器材产业发展行动计划(2019-2022年)》和《健康中国行动(2019—2030年)》等，相关企业应该抓住机遇，夯实主业，提升产品的科技含量，占领更多市场。
鞋圈如同脱缰野马 球鞋鉴定师也很混乱
因为Yeezy和Air Jordan的爆火以及一系列限量球鞋的原因，球鞋走出小众圈层进入大众消费领域，成为年轻人追捧的又一热门对象。随之产生的是黄牛、是假货、是二手球鞋市场，还有球鞋鉴定师。为了利益，部分二手球鞋商、球鞋鉴定师与假鞋贩子结盟，混淆二手球鞋市场。鞋圈始终缺少规则的制定者，球鞋鉴定师圈子也变得混乱。
中服说：球鞋已成为千禧一代男性以及越来越多的的女性彰显个人风格的强有力标志。目前国内球鞋交易市场普遍存在缺乏完善的鉴定体系，也缺少规模化的平台，这为一些平台提供了市场机遇，也为造假产业链提供了巨大的机遇，使得球鞋的二手转卖过程中充满了未知和不确定性。球鞋，不仅是一个市场，更是一种文化，是一代人与一代人之间的文化差距。
中国动向二季度Kappa店铺零售流水取得增长
中国动向发布公告，2019年第二季度，该集团Kappa品牌店铺(不含Kappa童装业务及日本业务)于整个平台零售流水按年取得中单位数增长。其中，线下业务取得低单位数增长，电商业务取得30%–35%增长。去年同季度投入运营的Kappa品牌店铺计算，2019年第二季度，整个平台的同店销售按年取得低单位数下降。其中，线下业务取得高单位数下降，电商业务取得30%–35%增长。
中服说：中国动向对Kappa品牌业务进行转型和改革，采取了一系列针对客户、渠道、品牌和产品的有效举措，这些措施也取得了一定的阶段性成果。中国动向通过增加物流配送中心建设、商品管控能力、产品更新换代，带动了Kappa的销售表现，降低了服装产品季节性波动带来的负面影响。
国外大事件：7月15日~7月19日
Zara宣布：将从七大方向入手 2025年全面“可持续时尚”
7月16日，Zara的母公司、西班牙快时尚巨头 Inditex 集团董事长兼首席执行官 Pablo Isla 在股东大会上宣布，将继续推进可持续发展战略，计划在2025年全面落实“可持续时尚”。Inditex 计划从绿色建筑、高效节能门店、原材料、绿色包装、环保服饰、旧衣回收、废弃物回收再利用等七大方面逐步实现全面可持续发展。
中服说：快时尚品牌的浪费一直被环保人士所诟病，此次Inditex宣布继续推进可持续发展战略，并从七大方面逐步实现全面可持续发展，是对绿色环保理念的践行，也是提升自身企业形象的选择。目前市场上诸多服装时尚品牌都提出了可持续发展战略，而Inditex则希望成为行业可持续发展的引领者。
Burberry新 logo获得市场好评 转型初见成效
7月16日，英国奢侈品牌Burberry公布了2019/2020财年第一季度销售业绩。得益于新任创意总监推出的全新字母印花图案系列和限量“B系列”的优秀表现，以及新任首席执行官的多方位改革，Burberry五年转型战略计划取得初步成效，2019/2020 财年第一季度销售额增长至4.98亿英镑，高于去年同期的4.79亿英镑，按不变汇率计算同比增长2%。
中服说：2019年，Burberry的新logo“TB”印花一经推出，就在世界各地迅速形成了强烈的视觉冲击效果。全新logo、全新系列、“Drop”式上新模式，以及社交电商营销的成功，在加深年轻人对品牌印象的同时，也吸引了更多的消费者。可以说Burberry的转型相对来说还是非常具有代表性的，这也印证了，其五年转型计划的正确性。
LVMH为何与Stella McCartney合作
法国奢侈品集团开云集团与Stella McCartney分道扬镳一年多后，其主要竞争对手LVMH集团与这家可持续时尚品牌签署了协议。虽然两家公司要到9月份才会披露新协议的全部细节，但路威酩轩表示，Stella McCartney将继续担任该品牌的创意总监，并保留多数股权。路威酩轩愿意在收购案中持少数股权，这在以往极为罕见。
中服说：Stella McCartney于去年3月从开云集团购回了品牌50%的股份，终止了与开云集团长达17年的合作关系。LVMH和开云是时尚商业领域的老对手，但涉及类似的品牌所有权易手绝非寻常。LVMH与Stella McCartney合作不仅是因为相信Stella McCartney品牌巨大的潜力，也是LVMH改变自身形象的努力。在环保方面LVMH一直落后于开云，Stella McCartney则有助于帮助LVMH提高对环保、可持续议题的认识。
Tiffany将在中国市场发起最强攻势
进入中国已18年的美国奢侈珠宝与腕表品牌蒂芙尼Tiffany & Co.正试图把品牌积淀了近200年的“珍奇屋”搬到上海。计划于今年9月23日至11月10日期间在上海复星艺术中心举办“匠心妙艺——蒂芙尼180年创新艺术与钻石珍品展”，将逾350件Tiffany的传奇珠宝与珍品从美国纽约总部运到中国，以更好地向中国消费者传达品牌精髓，寻求更大突破，施加市场影响力。
中服说：如何讲好故事正成为奢侈品牌营销在中国有效落地的关键。情感营销向来是奢侈品牌进行品牌推广的重要手段，但是近年来，针对社会文化区别于欧美市场的中国市场，奢侈品牌开始在更本土化的情感属性上抢夺年轻消费者注意力。Tiffany这次在上海的展览也是其自创立以来举办的首个大型展览，希望通过展览，创建与千禧一代的情感链接，抓住当代年轻消费者的心。
来源：中服网 作者：汪伊婷
来源：中国服装网
