中大布匹市场是广州城市发展过程中的一个亮点，也是广州专业市场转型升级过程中的一个老大难问题。
改革开放初期，珠三角的工业化最早起步于纺织服装工业。凭借“三来一补，前店后厂”模式，以东莞、顺德、南海、中山为代表的“四小虎”获得了港澳的服装订单。随着订单量的激增，这些服装厂在原辅材料采购上面临难题。
此时，中大布匹市场应运而生。早期的中大布匹市场只是摆地摊的集聚地，但凭借着得天独厚的地理优势迅速发展壮大，解决了珠三角地区服装企业的原材料之困，并逐渐成长成全国最大的纺织服装辅料市场。
公开资料显示， 中大布匹市场商圈范围约5平方公里，横跨新港西路、瑞康路、逸景路以及东晓南路四大市政道路，拓展到逾50个分市场，目前拥有商户2万余户，直接从业人员超过10万人，主要经营各种面料、辅料、家居装饰用品等商品，品类超过10万种。同时，以市场为中心，形成了3万多家大大小小的制衣厂、作坊、店铺在内的纺织服装产业集聚区，从业人员超过30万人，年交易额超过2000亿元。
中大布匹市场发展至今已经有三十多年历史，形成了强大的资源聚集能力和市场要素配置能力，影响着服饰、鞋类、皮革、玩具等70多个上下游市场和产业，是珠三角地区纺织服装厂的供应链枢纽，成为广州聚集力、影响力最大的服装商圈，也是广州国际商贸中心的城市符号之一。
但这个传统市场也出现不少问题，如今，它正站在转型升级的档口！
早前在政协组织的座谈会上，有专家建议中大布匹市场“加速商贸与物流分离，重构贸易供应链”，今年2月广州市政府回复称根据广州市委、市政府“关于推动中心城区优化升级，有序疏解非中心城区功能”的要求，结合“广清一体化”的战略部署，密切加强与清远市的对接和联系，研究引导中大布匹市场物流、仓储、加工等产业逐步向清远市相关园区疏解。
这也就意味着这个有着三十多年历史的全国最大布匹纺织品集散地将面临转型升级和搬迁。
要进行这个“大手术”规划，意味着市场现有的利益群体的利益格局要进行重新分配，甚至有的群体要放弃现有的物业租赁利益，而其中需要动用的政府资源将更加复杂。
中大布匹市场将搬迁往清远（确切的说是商贸与仓储与物流功能分离，后二者往清远疏解）的新闻后，反对与支持搬迁的声音大约各占一半。
搬迁背后的疑虑
俗话说“牵一发动全身”，在广州国际轻纺城做生意超过10年的李姨表示，之前就有听人说道升级改造的事，但她估计此事牵扯人员太多，虽然近两年生意不好做，但是因为与物业已经签了较长时间的租赁合同，短期内应该不会搬迁。
在布匹市场从事约20年物流行业的张先生，对于升级改造他表示担忧：物流不是独立的，而是跟着这个产业走的，如果这里的仓库都搬了，不知道将来他们怎么办。
多数老板都表示，不希望搬迁，只是希望市场内物流车辆的问题能够改善，不至于交通乱并且要给他们商户提供更便利的条件。
有专业人士分析道，搬迁一个超大型批发市场，比搬迁一家工厂要困难得多。批发市场看似就是门面+仓库+物流，但背后的产业链和产业生态系统远比表面能看到的复杂。这也是为什么搬迁新闻出来以后，不少业界人士持反对态度的原因。有意见认为，由于行业的特殊性，商贸与仓储物流完全分开也是很难办到的，对于市场可以整改，也可以就近搬迁，但是搬往清远就存在着极大的不确定性。
从理论上来说，不同商家的仓储与物流并不需要特别的聚集在一起，他们完全可以根据自己的喜好和成本选择合适的地方。对于稍大型的交易，仓储物流分离在所难免。但是对于小型的商家和买家，店面与仓库相距不远，有一定的必要性。假设一个做流行快消纺织品的买家，需要短时间购买一批材料，在店面就能够凑齐并检查清楚，然后放在车尾拉回加工厂。而由商家遥控仓库发货，有可能遇到延迟发货，货不对板，次品率高等 问题，再退回又补货，时效性就大打折扣了。
小商家无法负担起店面与仓储物流分离的人力成本。小商家需要对库存产品实行灵活的售卖方式。小商家各个店子不同资源的相互整合等......这些都决定了其前店后仓的经营模式极难变更。
有关搬迁的详细蓝图，政府还没有公布，按照现在的说法，原中大地段的市场不会完全消失。清远在仓储和物流外，又肯定会带出一个或大或小商贸市场。在广州其它纺织和制衣厂聚集地，也可能会“自发”形成新的综合市场。总之，市场的需求不会消失，但效率却会降低。长远难免会令人担心影响到整个产业环境。
而对于中大布匹市场将来要搬来清远的消息，清远的商户们也是持不同意见。
欧女士在这里经营布行商铺已经有十多年了，她告诉记者，十多年前布行生意还是不错的，不过这两年的生意是比较差，她甚至想过转行。她认为需要有更多外在因素来刺激布行市场，不过对于中大布匹市场搬迁到清远的影响来说，她表示观望的态度。有铺主则表示，比较期待中大布匹市场能够搬迁到清远，从而带动整个行业的发展。
中大布匹市场目前拥有商户2万余户，直接从业人员超过10万人。同时，以市场为中心，形成了3万多家大大小小的制衣厂、作坊、店铺在内的纺织服装产业集聚区，从业人员超过30万人。由于前期缺乏统一规划和管理，发展20多年来，中大布匹市场存在着交通、消防、治安等管理难题，并且一直在谋求升级改造、寻找新路。
市社科联主席刘国华表示，清远要早做规划，早作布局。在布局上要更合理，充分体现规划的适度超前。他表示新的布匹市场规划到具体哪一个点，哪一个园区，跟广州的间距一定要把握好。原来布匹市场在海珠区肯定是不科学的，越长久越不科学，现在我们要更科学。刘国华同时还提到，规划新的布匹市场要在人流、物流和相关社会综合治理的预测上要更准确，相关综合管理机制要更完善、更有效。此外，在跟广州的相关贸易的链接上不能断开，不是说搬过来了跟广州无关。不能断开，还有商流、其他很多千丝万缕的联系。
中大布匹市场交通拥堵 产业拟向清远疏解
近年来，市民对于中大布匹市场的印象往往是交通拥堵，“五类车”横行等；去年，中大纺织商圈及周边区域还被广东省政府列为2018年度全省第十批火灾隐患重点地区。中大布匹市场长期无序的扩张状态和一直沿用的“三现”交易的方式也引起了交通拥堵、消防隐患、商住混乱等一系列问题。
对此，中大布匹市场闽北松溪商会会长王家亮接受采访时表示，老实说，目前中大布匹市场过于混乱，造成这种情况的因素有很多，首先一点是现在52个分场经营过于分散，各类产品的经营不够规范。其次，商户和管理方不拥有分场产权，长期处于租赁地位，造成很多分场的老板不愿意增加投入。他认为，中大布匹市场转型升级中遇到的最大问题就是产权不明晰。由于产权不明晰，商户和市场管理方永远是租赁商铺经营，这就导致他们没有改造的动力，大家都有一个想法，做好做坏都是6年时间，做得差我就走人。
转型的关键在于让利益合理分配
拥有52个分场、2.3万个档口的中大布匹市场像是一个商业上自我满足的内生循环体系。
这个内生循环体系已经极为成熟，全国最大的10家针织企业就在中大布匹市场内，尽管市场内交易的布料最大供应点来自于浙江，但是这并不影响中大布匹市场成为全国最大的交易市场。由于中大布匹市场交易的是半成品布料，它更难于杜绝久被诟病的“三现交易”，由“三现交易”所引发的仓储消防、交通梗塞、业态低端、交易滞胀让市场越来越陷入无序竞争。
当下，中大布匹市场分场数量达到饱和状态，而仓储压力与日俱增，这意味着构成市场的两大主体出现了对接困难，这种困难最为直观的表现是，现有的村社物业无法满足现代化经营的需要。现有的布匹市场内对“小散乱”经营和无序仓储进行改造势在必行。
升级改造所涉及的物业、商户等各方利益庞大，而且存在着村社土地规划、报建等政策的桎梏。
被触动的利益方有可能成为改造的阻碍，这需要政府做出利益的调整，并且尊重市场的决定。中大布匹市场最引以为豪的制胜法宝是市场在发挥主导作用，因此必须尊重市场主体以主人翁身份进行格局改造，也就是说，政府要给予市场主体参与投资和改造的制度保障，这才可能让改造的阻力减到最小，并且形成双赢局面。
结语
中大布匹市场是广州城市发展过程中的一个奇迹，也是广州专业市场转型升级过程中的一个老大难问题。一方面，它在没有任何政府扶持和资本投入的情况下，短期二十余年间，居然发展成为总面积超过1000多万平方米的超级市场集群，成为全球最大的纺织服装辅料市场;另一方面，自它在20世纪80年代末发育成长之初开始，就一直被整治和压抑，但它却顽强地生长着，体现出强大的生命力和扩张能力。对于今后的“新变化”，不管是期盼还是担忧，让我们一起拭目以待！（图文来源网络，全球纺织网综合整理，转载请注明出处）
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