2019年8月28日，全面质量管理推进暨中国质量协会成立40周年纪念大会在北京国际会议中心召开，大会以“全面质量管理助力高质量发展”为主题，总结全面质量管理推进经验，交流质量理论、方法和最佳实践，探索中国特色质量经营和质量治理之路，本次评选由中国质量协会和全国总工会组织策划。现场，大会对全国质量奖、质量技术奖进行表彰，鲁泰纺织股份有限公司党委书记、董事长、总经理刘子斌荣膺全国质量奖个人奖（中国杰出质量人）。
20年来，刘子斌秉承“衣锦四海 经纬天下”的使命，坚持科技创新，追求由速度到质量的飞跃，坚守由产品到品牌的信念。他不仅贴近客户，热爱员工，更是深入一线，持续提升质量意识，并引导企业精益求精，率先在行业内评选“金牌工匠”，将为社会创造价值放在首位。在刘子斌的带领下，鲁泰聚焦主业，积极打造从棉花育种、种植，到纺织、制衣生产的完整产业链，推动企业高质量发展。
据了解，2013年，鲁泰纺织荣获第十三届全国质量奖，成为棉纺织行业第一家荣获全国质量奖的企业；2015年时任鲁泰纺织党委书记的刘石祯荣获全国质量奖个人奖（中国杰出质量人）。鲁泰纺织还在2014年荣获第三届中国工业大奖，在2015年荣获国家科技进步奖一等奖。一系列殊荣背后是鲁泰纺织深耕精益管理，持续推进“提质增效”战略，推进品牌国际化战略，不断追求卓越的高质量发展之路。
特别值得一提的是，本次大会上鲁泰纺织乐团进行了全程演出，出色的表现赢得满堂喝彩。就是这样一支演职人员全部由鲁泰纺织生产一线纺织工人组成的乐团，竟在众多高规格、高水平的会议和活动中崭露头角。2013年4月，鲁泰纺织乐团在国家大剧院成功举行“纺织之春”音乐会，成为第一个也是迄今为止唯一一个进入国家大剧院演出的工人业余乐团。2014年8月，由中国纺织工业联合会指导的“鲁泰奖?全国纺织职工业余歌手大赛”在北京举行，鲁泰纺织乐团担任比赛伴奏。2014年10月，国际纺织制造商联合会中国年会欢迎晚宴——“鲁泰之夜”，由鲁泰纺织乐团全程演出，受到了国际纺联秘书长辛德勒等国内外嘉宾的一致好评。2017年11月，“全球追求卓越大会暨第17届全国追求卓越大会”欢迎盛宴在北京举行，鲁泰纺织乐团受邀全程演出。
而这些正是得益于独特的鲁泰管理模式和鲁泰企业文化模式。
精益管理 两化融合
打造高质量发展基因
管理创新是企业永葆活力和持续发展的源泉。鲁泰在刘子斌董事长的带领下，以市场需求为导向，深耕精益管理，努力实现企业高质量发展。
自1995年至今，鲁泰引进、实施国际标准化管理体系，先后通过了ISO9000质量、ISO14000环境、两化融合等10余个管理体系认证，推动企业管理向标准化、规范化转变；2007年起，鲁泰导入并持续深化卓越绩效模式，全面升级完善公司经营管理系统，强化管理工具方法的应用，促进管理向系统化、科学化提升；2013年起，鲁泰对标丰田生产方式，围绕更好的满足客户需求和持续减少浪费，着力构建LTPS鲁泰生产方式，推动公司管理向精益化方向迈进。
可圈可点的是，鲁泰公司坚持“以人为本”的理念，用企业文化把员工个人价值的追求与企业发展目标紧紧联系在一起，始终将人的价值实现放在重要的位置，使广大员工产生了浓厚的认同感、成就感和责任感，不断增强企业的向心力、凝聚力。评先树优、技术比武、工匠评选等各种活动促进了员工职业技能水平的提高，职工健身操、交谊舞、大合唱等丰富了员工的业余文化生活，而国际标准化管理体系的引进、实施为公司各项工作树立起与国际接轨的标准化意识。鲁泰公司始终坚持以客户为中心的理念不动摇，全心全意为客户服务，通过与客户一次次的合作过程中，不断积累着企业的美誉度和客户忠诚度，开启了与客户合作共赢的新时代。
提质增效 驱动创新
培育高质量发展引擎
基于新时代和企业发展新征程，鲁泰围绕“提质增效”战略开展各项工作，注重企业的高质量发展。自2015年先后开展“质量管理提升年”、“市场服务提升年”、“市场服务深化年”“市场服务持续深化年”等专项活动，高效整合内外部资源，持续提升企业竞争力。
鲁泰通过创新驱动、两化深度融合，着力培育企业高质量发展新引擎。鲁泰建立了“双四位一体”创新模式，在关键工序、重点装备和特殊岗位上实施全过程数字化、智能化，逐步实现了装备智能控制、产品在线检测、数字化纺织品设计以及供应链全流程的信息化智能管理。拥有获得国家科技进步一等奖的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”、获得国家科技进步二等奖的“超高支纯棉面料加工关键技术及其产业化”、“印染废水大通量膜处理及回用技术与产业化”以及“纺织服装行业纱线与面料颜色数字化关键技术及产业化应用”等核心技术和装备。
大数据、云计算、人工智能、移动互联网、物联网等技术的广泛应用为中国打开了巨大的发展空间，鲁泰公司的文化中也加入了新的元素。在保留原有文化底蕴的同时，使企业文化中增加了高端、时尚的因子。鲁泰在刘子斌董事长的领导下以科技创新为先导，以市场为导向，注重科技研发投入，借助鲁泰已拥有的国家级高新技术企业、国家技术创新型示范企业等创新平台，开展基础性、关键性和前瞻性科学研究，提高企业自主创新能力。
增品种 创品牌
增添高质量发展新动力
鲁泰在发展中牢固树立“创新品种、提升品质、打造品牌”的理念，以品牌建设为方向，大力推进品牌国际化战略，有效利用全球资源，不断推动企业品牌和产品品牌建设。
鲁泰着力打造中国+欧洲+美国+日本的鲁泰“大设计”平台，以“国家级工业设计中心”为平台，通过在美国纽约、意大利米兰、日本东京等建立分公司或办事处，充分发挥全球时尚前沿的平台优势，关注时尚趋势，开发新型材料，调研市场需求，形成以面料为主体，以服装为载体的鲁泰大设计，最终实现产业链上的主导权和价值链上的话语权；鲁泰着力打造中国+东南亚的制造平台，利用中国以及越南、柬埔寨、缅甸生产基地各自优势，扩大品牌影响力和竞争力。
作为智能化、数字化纺织的全球倡导者和践行者，鲁泰持续不断进行技术装备升级，用科技创新构筑起鲁泰强大的核心竞争力和市场话语权。鲁泰现拥有获得国家科技进步一等奖的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”以及获得国家科技进步二等奖的“超高支纯棉面料加工关键技术及其产业化”、“印染废水大通量膜处理及回用技术与产业化”等核心技术和装备。
刘子斌表示，当前，中国特色社会主义进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，我国纺织工业形成了“科技、时尚、绿色”的新定位。面对新的发展形势，鲁泰将深入学习贯彻党的十九大精神, 坚持高质量发展，不忘初心、牢记使命、砥砺前行，为建设纺织强国、制造强国积极贡献力量，向新中国成立70周年献礼。
20年来，刘子斌秉承“衣锦四海 经纬天下”的使命，坚持科技创新，追求由速度到质量的飞跃，坚守由产品到品牌的信念。他不仅贴近客户，热爱员工，更是深入一线，持续提升质量意识，并引导企业精益求精，率先在行业内评选“金牌工匠”，将为社会创造价值放在首位。在刘子斌的带领下，鲁泰聚焦主业，积极打造从棉花育种、种植，到纺织、制衣生产的完整产业链，推动企业高质量发展。
据了解，2013年，鲁泰纺织荣获第十三届全国质量奖，成为棉纺织行业第一家荣获全国质量奖的企业；2015年时任鲁泰纺织党委书记的刘石祯荣获全国质量奖个人奖（中国杰出质量人）。鲁泰纺织还在2014年荣获第三届中国工业大奖，在2015年荣获国家科技进步奖一等奖。一系列殊荣背后是鲁泰纺织深耕精益管理，持续推进“提质增效”战略，推进品牌国际化战略，不断追求卓越的高质量发展之路。
特别值得一提的是，本次大会上鲁泰纺织乐团进行了全程演出，出色的表现赢得满堂喝彩。就是这样一支演职人员全部由鲁泰纺织生产一线纺织工人组成的乐团，竟在众多高规格、高水平的会议和活动中崭露头角。2013年4月，鲁泰纺织乐团在国家大剧院成功举行“纺织之春”音乐会，成为第一个也是迄今为止唯一一个进入国家大剧院演出的工人业余乐团。2014年8月，由中国纺织工业联合会指导的“鲁泰奖?全国纺织职工业余歌手大赛”在北京举行，鲁泰纺织乐团担任比赛伴奏。2014年10月，国际纺织制造商联合会中国年会欢迎晚宴——“鲁泰之夜”，由鲁泰纺织乐团全程演出，受到了国际纺联秘书长辛德勒等国内外嘉宾的一致好评。2017年11月，“全球追求卓越大会暨第17届全国追求卓越大会”欢迎盛宴在北京举行，鲁泰纺织乐团受邀全程演出。
而这些正是得益于独特的鲁泰管理模式和鲁泰企业文化模式。
精益管理 两化融合
打造高质量发展基因
管理创新是企业永葆活力和持续发展的源泉。鲁泰在刘子斌董事长的带领下，以市场需求为导向，深耕精益管理，努力实现企业高质量发展。
自1995年至今，鲁泰引进、实施国际标准化管理体系，先后通过了ISO9000质量、ISO14000环境、两化融合等10余个管理体系认证，推动企业管理向标准化、规范化转变；2007年起，鲁泰导入并持续深化卓越绩效模式，全面升级完善公司经营管理系统，强化管理工具方法的应用，促进管理向系统化、科学化提升；2013年起，鲁泰对标丰田生产方式，围绕更好的满足客户需求和持续减少浪费，着力构建LTPS鲁泰生产方式，推动公司管理向精益化方向迈进。
可圈可点的是，鲁泰公司坚持“以人为本”的理念，用企业文化把员工个人价值的追求与企业发展目标紧紧联系在一起，始终将人的价值实现放在重要的位置，使广大员工产生了浓厚的认同感、成就感和责任感，不断增强企业的向心力、凝聚力。评先树优、技术比武、工匠评选等各种活动促进了员工职业技能水平的提高，职工健身操、交谊舞、大合唱等丰富了员工的业余文化生活，而国际标准化管理体系的引进、实施为公司各项工作树立起与国际接轨的标准化意识。鲁泰公司始终坚持以客户为中心的理念不动摇，全心全意为客户服务，通过与客户一次次的合作过程中，不断积累着企业的美誉度和客户忠诚度，开启了与客户合作共赢的新时代。
提质增效 驱动创新
培育高质量发展引擎
基于新时代和企业发展新征程，鲁泰围绕“提质增效”战略开展各项工作，注重企业的高质量发展。自2015年先后开展“质量管理提升年”、“市场服务提升年”、“市场服务深化年”“市场服务持续深化年”等专项活动，高效整合内外部资源，持续提升企业竞争力。
鲁泰通过创新驱动、两化深度融合，着力培育企业高质量发展新引擎。鲁泰建立了“双四位一体”创新模式，在关键工序、重点装备和特殊岗位上实施全过程数字化、智能化，逐步实现了装备智能控制、产品在线检测、数字化纺织品设计以及供应链全流程的信息化智能管理。拥有获得国家科技进步一等奖的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”、获得国家科技进步二等奖的“超高支纯棉面料加工关键技术及其产业化”、“印染废水大通量膜处理及回用技术与产业化”以及“纺织服装行业纱线与面料颜色数字化关键技术及产业化应用”等核心技术和装备。
大数据、云计算、人工智能、移动互联网、物联网等技术的广泛应用为中国打开了巨大的发展空间，鲁泰公司的文化中也加入了新的元素。在保留原有文化底蕴的同时，使企业文化中增加了高端、时尚的因子。鲁泰在刘子斌董事长的领导下以科技创新为先导，以市场为导向，注重科技研发投入，借助鲁泰已拥有的国家级高新技术企业、国家技术创新型示范企业等创新平台，开展基础性、关键性和前瞻性科学研究，提高企业自主创新能力。
增品种 创品牌
增添高质量发展新动力
鲁泰在发展中牢固树立“创新品种、提升品质、打造品牌”的理念，以品牌建设为方向，大力推进品牌国际化战略，有效利用全球资源，不断推动企业品牌和产品品牌建设。
鲁泰着力打造中国+欧洲+美国+日本的鲁泰“大设计”平台，以“国家级工业设计中心”为平台，通过在美国纽约、意大利米兰、日本东京等建立分公司或办事处，充分发挥全球时尚前沿的平台优势，关注时尚趋势，开发新型材料，调研市场需求，形成以面料为主体，以服装为载体的鲁泰大设计，最终实现产业链上的主导权和价值链上的话语权；鲁泰着力打造中国+东南亚的制造平台，利用中国以及越南、柬埔寨、缅甸生产基地各自优势，扩大品牌影响力和竞争力。
作为智能化、数字化纺织的全球倡导者和践行者，鲁泰持续不断进行技术装备升级，用科技创新构筑起鲁泰强大的核心竞争力和市场话语权。鲁泰现拥有获得国家科技进步一等奖的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”以及获得国家科技进步二等奖的“超高支纯棉面料加工关键技术及其产业化”、“印染废水大通量膜处理及回用技术与产业化”等核心技术和装备。
刘子斌表示，当前，中国特色社会主义进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，我国纺织工业形成了“科技、时尚、绿色”的新定位。面对新的发展形势，鲁泰将深入学习贯彻党的十九大精神, 坚持高质量发展，不忘初心、牢记使命、砥砺前行，为建设纺织强国、制造强国积极贡献力量，向新中国成立70周年献礼。
来源：全球纺织网
