今年以来，宜昌经纬纺机有限公司在开展“五小”创新创效活动中，紧紧围绕公司“强化标准引领，深化精益管理，全力提升品质，追求卓越绩效”的工作方针，引导和鼓励广大青年职工大力开展小发明、小研究、小改造、小节能、小建议等活动，范围广、亮点多、效果好，有效地提升了企业的创新能力和经济效益。
“五小”创新创效竞赛“紧扣”企业发展主线
1 小发明
围绕产品的转型升级进行发明、创造和设计，并应用于生产实际，推进技术进步，对企业生产经营管理产生重大影响，为企业创造显著的经济效益；
2 小研究
研究解决制约本企业生产和发展中的热点、难点和关键问题，通过研究生产流程再造、工艺方案改制等，优化生产配置，提高劳动生产率，为企业提质增效创造有利条件；
3 小改造
针对落后的技术设备、工艺和陈旧的操作方法进行改造、革新，促进生产技术和生产方式的转变，对提高企业经济效益和社会效益产生直接影响；
4 小节能
在降低能耗、节约能源资源、减少污染等方面进行革新、改造或探究，总结出具有一定科学性、可行性和实用性的小窍门，有效地降低生产管理成本，提高企业文明生产和安全生产水平；
5 小建议
在改革提升企业管理水平、改善经营管理模式和习惯性思维，加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，取得了明显成效。
目前，“五小”创新创效竞赛取得良好成效，共完成57件创新项目，直接创效达50余万元。活动不仅为青年员工搭建了建功立业的舞台，激发员工创新创效的积极性，也培养了一批“爱岗敬业、奉献青春”具有广阔视野和创新能力的有志青年，为建设国际化一流纺机企业提供了创新人才梯队。
来源：全球纺织网
