习主席曾说过，“一带一路”倡议不是某一方的私家小路，而是大家携手前进的阳光大道。这份热忱的期望，如今已经被越来越多的国家和人民所认可。时值“一带一路”倡议提出六周年，鹿王羊绒植根非洲马达加斯加数十载，在这片热土上与当地人民同呼吸共努力，谱写了中非合作的绚丽篇章。
马达加斯加鹿王羊绒有限公司（鹿王羊绒马岛公司）成立于1997年，是内蒙古鹿王羊绒有限公司在南部非洲马达加斯加共和国建立的全资子公司。近些年，鹿王羊绒董事长郑浩生引领鹿王羊绒积极响应习主席提出的“一带一路”和“中非合作”倡导，加大对非投入，在马达加斯加工厂投资额达3500万美元，当地员工近7000人，占地面积48691平方米，厂房及办公用房建筑面积为29020平方米，装备进口电脑全自动编织机244台，全体配套羊绒衫生产设备3070台套，设计年产各款式羊绒衫250万件。2018年，鹿王羊绒马岛公司出口羊绒衫165万件，创汇7000万美金。
坚守初心，与当地员工共发展
郑浩生始终坚持鹿王羊绒与当地员工共同发展、共同富裕的初心，鹿王羊绒马岛公司自成立以来一直把培训工作当成生产经营的重点来抓，每年都对入厂工人进行技术培训。到目前，公司拥有针织横机工、电脑横机工、套口工、手缝工、水洗工、机缝工、整烫工以及不同岗位的QC检验工等6000多名针织行业各类专业人才。能够满足加工欧、美客户的各种款式的羊绒针织产品的要求。
为信息化投巨资
马岛公司与集团无缝连接
企业信息化是现代企业立足、发展的必要条件，鹿王羊绒从上世纪九十年代开始建立集团公司完整的ERP系统。2018年，郑浩生投资500万元，用于实施鹿王羊绒马岛公司的ERP系统，为马岛公司建立了覆盖基础信息管理、人力资源、贸易、计划、工艺、仓储、生产、工资管理等内容的ERP系统，马岛公司的网络系统与集团公司通过100M的宽带网实现无缝衔接，使得马岛信息系统与集团公司信息系统实现无缝连接，成为一体化的信息系统。该系统使得生产任务的收发和流转都实现了实时处理，在制品查询、未转出任务查询以及生产进度的查询使用，使得生产管理中实现了精细化管理和精确化管理，彻底解决了小批量、多品种、多工序、多批次计件工资的计算工作，提高了工资计算的准确性和及时性。鹿王羊绒从总部到马岛公司领导层，贸易、计划和工艺以及各工厂各级管理人员都能通过信息系统获取各自所有的生产统计数据，为管理决策提供了良好的数据依据。
ERP的实施，不仅从根本上提升了公司的工作效率和工作质量，同时培养了一批从生产工厂、带班领导、班组长、收发人员和流转人员共计近300人，他们能够熟练使用电脑系统来办理业务和指挥生产。极大提升了当地人信息化意识和技能。
“中非合作”成范例，向国际品牌迈进
22年来，鹿王羊绒积极响应国家产业政策，自觉遵守国际产业分工原则，已经成为“中非合作”发展战略的成功范例。鹿王羊绒马岛公司是鹿王羊绒全球化运营的关键环节，22年的成功运营和不断扩建，使其成为我国羊绒产业最大的海外生产基地之一，鹿王羊绒高端羊绒制品也连续多年稳居全国出口前列，在农业产业化中，作为重点龙头企业发挥了中流砥柱的作用。
鹿王羊绒海外布局取得的成就得得了国家有关部门的重视，多位国家领导人曾视察过鹿王海外工厂，外交部、商务部等部委及各地先后组团考察鹿王羊绒马达公司，给予了高度评价。鹿王羊绒还成功入选《中国企业在非洲》大型画册，在2015年中非合作论坛约翰内斯堡峰会上，习主席把画册作为国宾礼赠送与会嘉宾，受到各国首脑好评。鹿王人在海外布局敢为人先、勇于创业的实践在社会各界引起了很大反响，受到了一致赞誉。
目前，鹿王羊绒马岛公司已经驶入了长期稳定、可持续发展的快车道，郑浩生表示，公司将继续推进“一带一路”和“中非合作”发展战略，完善市场机制，提升品牌核心竞争力，努力将“鹿王”羊绒这一民族品牌打造成国际化知名品牌。
马达加斯加鹿王羊绒有限公司（鹿王羊绒马岛公司）成立于1997年，是内蒙古鹿王羊绒有限公司在南部非洲马达加斯加共和国建立的全资子公司。近些年，鹿王羊绒董事长郑浩生引领鹿王羊绒积极响应习主席提出的“一带一路”和“中非合作”倡导，加大对非投入，在马达加斯加工厂投资额达3500万美元，当地员工近7000人，占地面积48691平方米，厂房及办公用房建筑面积为29020平方米，装备进口电脑全自动编织机244台，全体配套羊绒衫生产设备3070台套，设计年产各款式羊绒衫250万件。2018年，鹿王羊绒马岛公司出口羊绒衫165万件，创汇7000万美金。
坚守初心，与当地员工共发展
郑浩生始终坚持鹿王羊绒与当地员工共同发展、共同富裕的初心，鹿王羊绒马岛公司自成立以来一直把培训工作当成生产经营的重点来抓，每年都对入厂工人进行技术培训。到目前，公司拥有针织横机工、电脑横机工、套口工、手缝工、水洗工、机缝工、整烫工以及不同岗位的QC检验工等6000多名针织行业各类专业人才。能够满足加工欧、美客户的各种款式的羊绒针织产品的要求。
为信息化投巨资
马岛公司与集团无缝连接
企业信息化是现代企业立足、发展的必要条件，鹿王羊绒从上世纪九十年代开始建立集团公司完整的ERP系统。2018年，郑浩生投资500万元，用于实施鹿王羊绒马岛公司的ERP系统，为马岛公司建立了覆盖基础信息管理、人力资源、贸易、计划、工艺、仓储、生产、工资管理等内容的ERP系统，马岛公司的网络系统与集团公司通过100M的宽带网实现无缝衔接，使得马岛信息系统与集团公司信息系统实现无缝连接，成为一体化的信息系统。该系统使得生产任务的收发和流转都实现了实时处理，在制品查询、未转出任务查询以及生产进度的查询使用，使得生产管理中实现了精细化管理和精确化管理，彻底解决了小批量、多品种、多工序、多批次计件工资的计算工作，提高了工资计算的准确性和及时性。鹿王羊绒从总部到马岛公司领导层，贸易、计划和工艺以及各工厂各级管理人员都能通过信息系统获取各自所有的生产统计数据，为管理决策提供了良好的数据依据。
ERP的实施，不仅从根本上提升了公司的工作效率和工作质量，同时培养了一批从生产工厂、带班领导、班组长、收发人员和流转人员共计近300人，他们能够熟练使用电脑系统来办理业务和指挥生产。极大提升了当地人信息化意识和技能。
“中非合作”成范例，向国际品牌迈进
22年来，鹿王羊绒积极响应国家产业政策，自觉遵守国际产业分工原则，已经成为“中非合作”发展战略的成功范例。鹿王羊绒马岛公司是鹿王羊绒全球化运营的关键环节，22年的成功运营和不断扩建，使其成为我国羊绒产业最大的海外生产基地之一，鹿王羊绒高端羊绒制品也连续多年稳居全国出口前列，在农业产业化中，作为重点龙头企业发挥了中流砥柱的作用。
鹿王羊绒海外布局取得的成就得得了国家有关部门的重视，多位国家领导人曾视察过鹿王海外工厂，外交部、商务部等部委及各地先后组团考察鹿王羊绒马达公司，给予了高度评价。鹿王羊绒还成功入选《中国企业在非洲》大型画册，在2015年中非合作论坛约翰内斯堡峰会上，习主席把画册作为国宾礼赠送与会嘉宾，受到各国首脑好评。鹿王人在海外布局敢为人先、勇于创业的实践在社会各界引起了很大反响，受到了一致赞誉。
目前，鹿王羊绒马岛公司已经驶入了长期稳定、可持续发展的快车道，郑浩生表示，公司将继续推进“一带一路”和“中非合作”发展战略，完善市场机制，提升品牌核心竞争力，努力将“鹿王”羊绒这一民族品牌打造成国际化知名品牌。
来源：全球纺织网
