11月21日下午，上海美特斯邦威服饰股份有限公司公告，公司董事长、总裁周成建近日提交辞职报告，申请辞去公司董事长、总裁及董事会下设各专门委员会委员职务。周成建的长女、30岁的胡佳佳将接任公司董事长兼总裁职务。
周成建的下台，让人甚感唏嘘。
这是个真正意义上的屌丝逆袭人物，靠9000元白手起家，挺有情怀，敢于“不走寻常路”，最后却因为互联网＋，败在了自己手中。
周成建出身农村，文化学历也不高，初中毕业就出来闯荡，20出头第一次创业做服装加工厂，却欠了20万。
最后带着9000元白手起家，为了不让剪坏袖子的西装赔钱，他把西装袖子改成夹克袖子，却因祸得福，由此发家。
2008年，是周成建最风光的时候，头顶中国本土休闲服饰第一品牌的美邦服饰，在深交所挂牌上市，线下门店超千家。
身家过百亿，他成为中国服装界首富，并立下豪言：超越zara，要做全世界的裁缝。
此后的3、4年里，美邦持续发力，不仅逐渐打败早期进入中国内地市场的如真维斯、班尼路等港资休闲服装品牌，还迅速扩张，2012年的门店数直接达到了5220家。
深陷库存量泥潭，四处突围却难挡颓势
门店数量增加，带来了库存的难题，2015年的时候，美邦的库存数量已经达到了3761万件。
周成建也感觉到了美邦的库存压力，狠批下属“三蛋不一”，即混蛋、王八蛋、瞎扯淡以及不作为。
其实，早在问题严重之前，周成建已有所行动。周成建很早就对电商有所认识，2009年，它就建立起电商平台邦购网，率先实现了实体店内扫码消费，一店缺货全国寻货，线上购物线下退换等多项功能。形成了一个以传统网购为特点、带有一定O2O试水的应用场景。美邦可以说是最早布局电商的服装企业之一。
2013年，美邦在全国陆续推出多家体验店，店面设计均植入当地文化元素。店内除了提供多种O2O功能服务外，还都设置了休闲区，提供咖啡小食。
部分媒体的观感中，2年多过去了，无论是成都、杭州，还是升级后重新推出的重庆体验店都是看客寥寥，期望与真实效果大相径庭。
2015年，周成建开发了有范APP，为了推广这款APP，不仅冠名互联网热门综艺《奇葩说》，并在2016年邀请了当红偶像李易峰做代言人。
运营成本在不断增加，美邦的业绩却还在持续下滑。
在互联网这条路上花了太多“学费”，周成建才终于意识到美邦的问题出现在哪里：盲目扩张，库存积压。
美邦在高峰时期，有5000多家店，遍布全国各地，包括四五线城市都能看到它的身影，“加盟制+直营制”的模式让美邦走了一段高速扩张跟发展的道路，周成建一度成了服装企业里的首富。
与其他企业多元化发展的道路不同，周成建一直专注在休闲服装领域，从未动摇。2008年，美邦上市的时候，周成建说要做中国的“ZARA”，然而如今的ZARA让它的创始人成了世界首富，而周成建还要背负着来自四面八方的压力。
ZARA一直是美邦的偶像，周成建也从未放弃快时尚这块领域，但美邦显然没有学到ZARA的精髓，ZARA以“快”著称，从设计、生产到交付可以在15天以内完成，而美邦是70天。
ZARA可以在潮流出现后的15天内，完成从设计到出货的整个过程，因此货品在上市时，产品的款式及颜色都能紧扣住当季流行。而美邦完成整个供应链需要2-3个月，潮流风向早已转变，很多预计中的爆款，生产出来的商品，多数只能转为库存。
山河日下，美邦的市场份额、营业额、门店数，持续在缩小。“仅今年上半年，美邦的净亏损达到了6019.08万元，年度亏损超一亿元，3年时间关闭1500余家门店。”
来源：全球纺织网
