屋顶下藤蔓缠绕，假山间流水潺潺，再往里走，一盏盏闪烁的景观灯点缀着碧枝……昨天，记者走进我区的浙江宝纺印染有限公司，其改造后的新车间像极了“大花园”。
“印染企业要绿色发展，要从员工的工作环境开始。同时，我们也在探索，如何让人文关怀精神融入绿色发展中，成为企业文化品牌。”“宝纺印染”总经理虞少波说，近年来，“宝纺印染”投入数千万元，对所有的车间和园区都进行了升级改造。“在干净、舒适的花园内工作，员工们干劲更足了。”他说，企业内有1100余名来自五湖四海的员工，其中，5年以上的老员工占比80%以上。
极低的流动率、蓬勃的生产活力、高涨的企业凝聚力，都得益于企业秉持着细致入微的人文关怀理念，将满满的员工“福利”落到实处。
在“宝纺印染”工作是什么样的体验？记者采访了一圈“宝纺人”，总结出两个字：幸福。“一进车间，地面一尘不染，满眼都是绿化，我们的心情也变得轻松愉快，浑身充满干劲！”员工朱丽红说。提到“福利”，“宝纺人”纷纷打开了话匣子：“组织全员旅游，1000多个人分批去，大家玩得很开心。”“设立党员关爱基金，帮助我们解决燃眉之急……”
出了车间，沿着东西向的主通道向西，“宝纺家园”映入眼帘。这里是“宝纺印染”的员工宿舍区，4栋5层高的大楼修葺一新，进出的员工都是笑意盈盈。
“为了让外地员工在公司扎下根，找到‘归属感’，去年来，我们投入近800万元对‘宝纺家园’提档升级。”据公司副总经理唐卫良介绍，建起了露天影院、“小候鸟”活动中心、文化活动室、阅览室等，为员工创造温馨家园，随着硬件设施的改善，员工的精神生活也随之丰富。一到晚上，生活广场上十分热闹，大家唱歌、打球、跳舞，拍抖音、发朋友圈晒起幸福生活。
1100多名“宝纺人”，把家安在企业，也把心安在了宝纺。“宝纺是我们第二个家。”公司前处理主管方胜在宝纺工作10多年了，他说，在潜移默化中，员工们的精气神更足了，“清洁绿色”的生产理念也蔚然成风，虽然工作繁忙，但大家都觉得，值！
“从细节入手打动人、感染人，持续提升员工的幸福感和凝聚力，带动了整体业绩提升。”唐卫良说，目前车间内的产品A等品率达92%，直接带动今年企业的外贸销售冲向2亿美元“大关”，同比增长率高达30%—40%。
“印染企业要绿色发展，要从员工的工作环境开始。同时，我们也在探索，如何让人文关怀精神融入绿色发展中，成为企业文化品牌。”“宝纺印染”总经理虞少波说，近年来，“宝纺印染”投入数千万元，对所有的车间和园区都进行了升级改造。“在干净、舒适的花园内工作，员工们干劲更足了。”他说，企业内有1100余名来自五湖四海的员工，其中，5年以上的老员工占比80%以上。
极低的流动率、蓬勃的生产活力、高涨的企业凝聚力，都得益于企业秉持着细致入微的人文关怀理念，将满满的员工“福利”落到实处。
在“宝纺印染”工作是什么样的体验？记者采访了一圈“宝纺人”，总结出两个字：幸福。“一进车间，地面一尘不染，满眼都是绿化，我们的心情也变得轻松愉快，浑身充满干劲！”员工朱丽红说。提到“福利”，“宝纺人”纷纷打开了话匣子：“组织全员旅游，1000多个人分批去，大家玩得很开心。”“设立党员关爱基金，帮助我们解决燃眉之急……”
出了车间，沿着东西向的主通道向西，“宝纺家园”映入眼帘。这里是“宝纺印染”的员工宿舍区，4栋5层高的大楼修葺一新，进出的员工都是笑意盈盈。
“为了让外地员工在公司扎下根，找到‘归属感’，去年来，我们投入近800万元对‘宝纺家园’提档升级。”据公司副总经理唐卫良介绍，建起了露天影院、“小候鸟”活动中心、文化活动室、阅览室等，为员工创造温馨家园，随着硬件设施的改善，员工的精神生活也随之丰富。一到晚上，生活广场上十分热闹，大家唱歌、打球、跳舞，拍抖音、发朋友圈晒起幸福生活。
1100多名“宝纺人”，把家安在企业，也把心安在了宝纺。“宝纺是我们第二个家。”公司前处理主管方胜在宝纺工作10多年了，他说，在潜移默化中，员工们的精气神更足了，“清洁绿色”的生产理念也蔚然成风，虽然工作繁忙，但大家都觉得，值！
“从细节入手打动人、感染人，持续提升员工的幸福感和凝聚力，带动了整体业绩提升。”唐卫良说，目前车间内的产品A等品率达92%，直接带动今年企业的外贸销售冲向2亿美元“大关”，同比增长率高达30%—40%。
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