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伊利集团张轶鹏:创新是公司高质量发展的源头和动力

张轶鹏上市公司是资本市场的基石,上市公司高质量发展是资本市场推进全面深化改革的题中应有之义。如何在践

张轶鹏

上市公司是资本市场的基石,上市公司高质量发展是资本市场推进全面深化改革的题中应有之义。如何在践行高质量发展上破题?上市公司如何在通往高质量发展的路上行稳致远?

12月5日,在由中央广播电视总台粤港澳总部和南方财经全媒体集团主办、21世纪经济报道承办的“2019南方财经国际论坛”上,作为上市公司代表的伊利集团,从自身实践出发,讲述了一个高质量发展的样本。

伊利集团副总裁张轶鹏在论坛上表示,高质量发展已成为中国上市公司的必然要求,中国目前也是最具活力的资本市场,开放成为不可逆转的发展趋势。今年以来中国资本市场对外开放迈出关键性一步,这为上市公司提供了前所未有的机遇和挑战。

伊利股份(600887.SH)早在1996年就登陆上交所主板,见证了资本市场的发展与壮大的全过程。目前,伊利集团是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业,稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一。

伊利的发展壮大有何秘诀?“伊利始终坚持‘双推动、双拓展’,‘双推动’就是推动品质提升和推动创新发展,‘双拓展’就是拓展外部合作边界和拓展全球价值链。在实现企业品牌价值和投资价值提升的同时,我们充分发挥资本的力量,推动整个行业良性发展,促进了资本市场的健康发展。”张轶鹏说。

张轶鹏表示,坚守品质是高质量发展的初心和核心。“伊利即品质”是伊利始终坚守的企业信条。伊利建立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系以及“集团—事业部—工厂”三级食品安全风险监测防控体系,以品质战略为引领,伊利持续强化质量管理。今年,伊利实现了从“质量领先3210战略”到“品质领先3310战略”的升级。伊利的质量管理“三条线”(国标线、企标线、内控线)早已成为行业标准标杆,伊利在国标线的基础上,提升50%的标准制定了企标线;在企标线的基础上,又提升20%的标准制定了内控线,三条线层层把关,确保产品的高品质。

创新则是高质量发展的源头和动力。伊利始终坚持创新驱动。2018年报显示,伊利集团研发投入达到4.269亿元,同比增长104%。与此同时,伊利通过开放创新,汇聚全球的英才,依托“全链创新”,推动整个行业高质量的发展。伊利在创新思维指导下,以消费者需求为导向,深化管理创新,建立起覆盖上、中、下游全产业链的创新体系,最终与消费者和产业链合作伙伴共享创新价值。

在伊利看来,强化公司治理是高质量发展的有效保障。张轶鹏表示,伊利严格按照相关法律法规的要求,持续完善公司治理结构的建设和调整,股东大会、董事会、监事会职责清晰。同时,伊利积极主动强化投资者沟通,持续优化投资者回报机制。

开放合作是高质量发展的桥梁和纽带。这几年伊利响应国家“一带一路”的号召,打造了多个开放合作的样板,并提出了要加快构建全球健康生态圈的概念。目前伊利已经与全球数百家企业形成了战略合作伙伴关系。

“未来伊利将进一步激活优势,推动品质升级和创新发展,拓展外部合作边界和全球价值链,整合全球的优质资源凝聚全球的顶级智慧,编织全球市场化的网络,实现价值共创,促进合作共赢,向‘五强千亿’和全球乳业第一的目标持续迈进。”张轶鹏说。

 

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