今年的新型冠状肺炎病毒让我想起了2003年那场SARS疫情，当时SARS疫情对中国时装业的影响非常重大。
2003年的SARS起于二三月间，但真正达到像今天这样的人人自危的阶段已经是四月底了。记得那年四月北京一年一度的中国国际服装服饰博览会，那是这个博览会最风光的时候，人们将整个北京国展中心几个展馆全部占满还不够，前面的广场也搭上帐篷充当展馆，参加的服装同业人员来自全国各地。
大约四月二十几号，问题就严重了，旅行受阻。严重的SARS疫情给所有的中国服装企业带来一个非常严肃的问题，那就是四月底五月初正是各个服装品牌企业给当年秋冬季销售服装下面料订单的时候，企业是否要下单？
对于服装企业，每年秋冬季是销售主季，秋冬面料又相比春夏面料要贵很多，所以需要投入大量资金，其生产也慢，国产面料需要在四五月间下订单，才能在六七月份收到面料，八九月间上市销售。面对疫情，不知何时结束，是否继续按计划下单可谓是一个重大决策。
当时可以说绝大多数企业的决策是选择暂缓面料下单，胆子大一点的企业也是先下一些不是太贵的面料，对于贵一些的高级毛料基本不敢下单。
在这种情况下，却有一些企业是个例外，就是使用比较多的欧洲面料的品牌企业，欧洲面料都是二月份在巴黎PV展上看面料，当年三月份必须下单订货，这几家企业基本上都在三月底已经下订了。在疫情最紧张的五月份，这批企业的老板都非常紧张，昂贵的欧洲面料将在六月份才能陆续到货，企业必须付款，如果疫情一直不缓解，这批面料可就砸在手里了，企业都不敢去提货，也不敢去面对进口面料代理商。
SARS危机在当年七月初开始缓解，大部分服装企业开始逐步开始下单订购面料，那一年的八月份，服装企业采购人员天天到面料工厂催货，造成2003年秋冬装严重上货滞后。而那批极早订购了欧洲面料的这批企业的秋冬装及时上货，赶上了2003年秋冬季的销售旺季。
经过一个令人极度恐慌瘟疫的春夏季后，中国的消费能力迅速爆发，所以2003年秋冬季，那批曾经紧张的要命的较早采购了欧洲好面料的服装企业都赶上了好时光，赚的“盆满钵满”，从此打下品牌发展的良好基础。中国企业也是从那个时候建立起使用欧洲面料的信心，价格高定位的格局延续至今。
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