新冠状病毒疫情的爆发。导致很多的企业都受到影响。其中服装企业受到的冲击极大。本来想接着这一次的春节假期能够大卖，许多服装企业都存了不少的库存。但是因为这次的疫情的影响，很多的企业都库存变成了烫手山芋。
由于线下的客流量几乎为零，不少的品牌商试图通过线上找回损失。所以在2020年不少的企业纷纷转向了线上。但是在线下转到线上，要自己能够找到合适自己的营销模式呢？对于线上销售，有不少的传统服装企业都不知道怎么做？
其实就目前来说，在去年的时候，服装企业都过非常艰难。几乎是所有的服装零售都出现了首次的负增长，包括在内的四十家服装、纺织的上市企业，从它们预期的业绩报告中可以得出，基本上是有一半是属于预亏的。同时，再加上这次的疫情，无疑屋漏偏逢连夜雨的情况。
目前不少的服装企业可能会面临三大头疼的问题。其一就是春季的服装几乎完完全全的滞销。由于春季服装销售日期是2、3、4这三个月份，到5月份的时候就开始上夏装了，目前，大部分企业还没有在年前进行开售，也仅是有小部分企业开售，也只是销售了20%左右的库存。
其二，由于工人不能正常复工，导致目前大量的夏装不能如期生产。
其三，由于线下不能营业，为了保障客人的员工的安全。基本上大部分企业都是出于一个入不敷出的状态。然而，这些问题都会给企业带来很大压力。
其实，大家可以参考一些行业大咖的建议。首先动员起自己企业的员工和导购员微信里面的消费者，通过各大的线上平台进行迅速布局，同时制定好一份综合性的计划。例如以什么样的折扣策略、营销手段去清库存？在做电子营销之前现将这些问题计算好，测量好。
由于，目前还是有不少的线下门店还是在开业的，或者货是在线下门店的，可以考虑同城配送，这样能够更好的提高消费者的体验感。可以想法设法笼络多一点消费者，例如，将消费者拉进同一个群，通过社群营销，将同城消费者们聚集在一起，然后进行针对性地实现无线面对面也能线上购物。
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