2020年疫情之下，各行各业皆有难处，但问最惨的行业是什么？无疑是“外贸”，没有之一。
国内疫情期间，全国闭路封城，外贸企业无法开工生产，空有订单无货可交；好不容易等到“解封”复工，工人还没有召集完全，国外疫情又爆发，客户订单纷纷取消，导致不少企业被迫停工。
订单取消、外需下滑、增长乏力、库存积压、现金流不畅等一系列问题，不知愁倒了多少企业。
外贸企业面临危机 转内销意愿强烈
据商务部最新统计，今年1至4月，受疫情影响，中国进出口总额9.07万亿元，下降4.9%。其中，出口4.74万亿元，下降6.4%；进口4.33万亿元，下降3.2%；贸易顺差4157亿元，减少30.4%。服装、玩具等七大类劳动密集型产品出口下降10.2%。
由于处境艰难，已有诸多外贸企业打算转内销另谋出路，这其中也包括Zara代工厂、星巴克代工厂、雅诗兰黛代工厂、双立人代工厂等国外闻名品牌的国内代工厂。
据中国贸促会调研700家外贸企业显示，7成受访企业表示今年难以争取出口新订单，外贸将面临严峻形势，近半数企业转内销意愿强烈。
曾为国际服装快销品牌Zara代工生产针织衫的广东省东莞市普莱雅纺织科技有限公司在接受记者采访时说道“我们年产量是1000万件，今年海外订单取消的就有700万件。目前由于海外订单的减少，工厂70%到80%的工人都已经放假了。如果没有内贸订单，工厂很可能撑不到现在的。”
当前，转内销已成为外贸企业抵御危机的重要途径，但外贸企业出口转内销仍面临着诸多困难，内外贸流程差异大、自主品牌缺失，国内外标准不一、短期内难以适应等，皆是外贸企业需要克服的问题。
企业转型多困难 国家政策来助力
深圳顺知定位咨询认为，出口转内销，并非单纯物理空间市场的转变，无论是有自主品牌还是代工型外贸企业，转型内销，都要重新面临物理战场和心智战场的双重挑战。从根本上来说，是关乎品牌及其认知的重建。
所幸，互联网经济的崛起则为出口企业的外贸转内销提供了新的机遇与可能。今年4月中旬，中央政治局在会议明确提出，要支持企业出口转内销，并强调，地方各级政府也逐渐开展与商协会、电商平台的合作，推动优势外贸产品线上内销。
中国贸促会则建议，应通过举办面向外贸企业的线上展销会，进一步开拓电子商务，搭建平台大、受众广、收汇安全的内销供求平台，加强产供销对接，协助外贸企业开拓国内市场，促进内外贸协同发展。
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