自新冠疫情发生并持续扩散以来，全球纺织产量及订单量不断双跌，零售端营业额突降，可能持续较长期低迷的趋势。2020年1-4月全国纺织品服装累计出口总额701.39亿美元，同比下降10.49%，现阶段我国纺织品服装出口降幅水平与金融危机发生后的2009年基本持平，未来整体行业还将继续承压。
国际市场服装消费需求的急剧疲软直接导致了我国纺织品服装出口的产品结构。虽日前欧洲部分国家已逐步放宽管控政策，全球供应链出现恢复的迹象，但整体看来，对产业链冲击的负面效应无可避免。今年以来，我国纺织品服装出口呈现明显的“纺增服跌”的特点，且服装出口比重多年来首次跌落至50%以下。
不可否认疫情的反复不定，对纺织业造成的潜在影响恐怕无可估量。纵观疫情初期，大部分企业工厂面临停工停产，维持经济稳定成为了国家和纺织服装业的首要任务。同时企业为失去经济来源的劳动者尽可能提供基础的生活保障，减少疫情带来的冲击。复工伊始，各行各业加大生产建设力度，力求恢复经济和社会秩序。然而，全球仍有部分主要国家和地区疫情并未得到有效的控制，各国间逐渐加设各种壁垒，复工企业又将面临新的问题和挑战。
作为世界第二大经济体，我国外贸行业发展迅猛，但在全球疫情影响下，外贸订单骤减甚至取消，不少以外贸为主的企业因此手足无措。对于企业来说，没有市场就没有利润，也就意味着面临“营业即亏损”的尴尬局面，不得不选择复工后再次停工，甚至倒闭破产。
面对全球经济持续低迷、企业生存艰难的困境，服装行业的各大企业应该如何结合大环境和自身状况分析形势，做出科学决策，为企业生存和发展铺平道路?对此记者走访了几家大型国际服装生产工厂并进行了深入的探讨。
首先是企业自身的生产秩序，也是企业生存中最重要的环节。在疫情期间，是否能够保持原材料充足稳定?能否保证员工顺利返岗?能否保持生产环节不出漏洞、质量稳定?这些都是企业生存最严峻的挑战，而最好的方法则是进一步完善自身产业链。作为国际服装生产集团，利达丰环球控股有限公司表示，在此次疫情中，旗下家丰时装自身完善的全产业链机制起到了不小的作用，从原材料、加工、生产，到销售各个环节的完整涵盖，使得在面对全球经济低迷困难的时候，企业可以牢牢把握住服装贸易的各个环节，避免过度受到产业上下游的冲击。同时，凭借多年以来积累下的雄厚实力和面对挑战时因时制宜的应变能力，使得企业在挑战下及时调整策略和部署，顺利复工复产，经济稳定有序发展。当市场再次启动时，完备的供应链能在第一时间为客户及时地提供所需的产品服务。
面临经济低迷、市场锐减的情况下，企业转型是一个值得思考的有效途径。由于受到大环境影响，许多品类的商品或销售模式不再受到大众欢迎，一旦缺少了市场，企业生存自然面临挑战。在这种情况下，企业应当随机应变，发挥自身优势，结合疫情后“新常态“下的市场趋势进行转型成为越来越多企业的选择;主攻户外功能服加工的奥瑟夫制衣结合自身厂区内设备优势，顺应全球防疫的需求，增设民用防护服等特殊功能服装产线，不仅巧妙地化解了生存危机，甚至还迎来了全新的机遇和生机。
与产业转型类似，销路转型也是可取的思路。随着全球疫情加剧，国际市场锐减，外贸行业受阻，单单进行产业转型的作用并不明显。随着国内居民收入水平的普遍提升，国家精准扶贫的高效推进，消费渠道下沉的明显趋势，三四线及以下的城市和农村市场的消费潜力不断释放，大众化消费快速增长。此时，考虑外贸转内销不失为一个发展良机，纺织服装企业可以从加大力度开发国内市场，扩充企业实力，从而顺利度过困境。
在全球一体化的影响下，全球经济的丝毫变化都可能对企业产生影响。因此，加强自身的实力、善于分析经济和市场形势，及时调整，适应新的环境，为各种可能的变化做好准备，方能在险境中生存。
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