“中纺企协是行业企业家交流合作的重要平台。在当前错综复杂的国际环境及经济发展前景充满不确定性的背景下，更应该珍惜企业家这一群体，让企业家建立对未来发展的信心，这是建立未来发展确定性的必要保证。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在今日举行的中国纺织工业企业管理协会十届二次常务理事扩大会议视频会议上这样表示。
当前，国际形势异常复杂严峻，我国发展面临前所未有的挑战。地缘政治、疫情、数字经济、恐怖主义、社会责任、气候变化等因素正深刻改变着社会经济的发展轨迹。纺织企业需要探索共渡难关、协同发展新路径，以提振行业信心，促进创新发展。
8月12日，中国纺织工业企业管理协会十届二次常务理事扩大会议视频会议在北京举行，会议以“新形势、新思考、新方向”为主题，分析了国内外形势，回顾了上半年的工作，探讨了企业如何降低疫情影响、化危为机的新举措，并明确了未来工作方向。
中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任，中国纺联会长孙瑞哲、工业和信息化部消费品工业司副司长曹学军，中国纺联原副会长、中纺企协原常务副会长、专家咨询委员会委员陈树津，中纺企协常务副会长杨峻，副会长谢青、王进军、叶志民、俞亦政、徐建华，以及各副会长单位、常务理事单位和部分理事单位代表，产业集群、园区、科研院所代表分别在线上线下参加了会议。中纺企协秘书长朱国学主持会议。
为抗疫物资保障做出重大贡献
朱宏任在致辞中对中国纺织业在疫情中的表现给予了高度评价，他说，今年以来，新冠肺炎疫情一度肆虐，包括纺织企业在内的各类市场主体积极参与应对疫情的人民战争，团结协作、攻坚克难，在奋力自救的同时，为疫情防控提供了有力物质支撑。面对疫情防控中口罩、防护服等纺织类相关物资急需的状况，中国纺联勇于担当、主动作为，积极组织纺织企业日夜奋战、顽强拼搏、不计代价，全力投入，为重要防疫物资与服务的保障做出重大贡献，功不可没。
对于纺织行业的发展机遇，朱宏任谈了三点认识：一是于变局中开新局，中国纺织行业有不惧困难风险的基因，有责任担当的传承。面对此次发展环境的重大变化，只要纺织行业上下保持战略定力、发扬斗争精神，不失时机的补短板、强弱项、固优势，就一定能够开创发展新局面。二是于危机中抓新机，纺织行业应把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，加快构建完整的内需体系；大力推进纺织服装领域的科技创新、管理创新及其他各方面创新；着力用数字化手段优化纺织服装生产、分配、流通、消费的生产链供应链，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的纺织服装行业新发展格局，培育新形势下我国参与国际合作和竞争新优势。三是以于协力中聚新力，要加强纺织服装行业各类资源的协同配合，增强产业政策与实施举措的灵活性、协调性、配套性，努力取得最大协同效应。
曹学军在致辞中说，以纺织行业为主的口罩、防护服的迅速转产扩产，不仅为国内外疫情防控做出重要贡献，也成为今年纺织行业保就业、保产业链稳定、保市场主体的重要支撑。现阶段，纺织行业要着重研究推动以下四方面工作：
一是着力推动扩大国内消费。当前要推动线上线下协同融合，推动线下消费回升，应突出标准引领，提升纺织服装质量水平，培育产业链管理能力强、有市场认可度的品牌，适应消费升级趋势，加快培育新的消费热点。
二是提升产业链供应链现代化水平。去年以来纺织行业已经批复组建了先进功能纤维、先进印染技术两个国家级制造业创新中心，体现了国家对纺织科技创新的重视支持，下一步应用好行业创新资源，加快关键核心技术攻关，再造产业链竞争新优势。
三是推动数字化智能化改造提升。要进一步开展数字化、网络化、智能化改造，加强数据集成应用，推动建设工业互联网平台和行业大数据中心，加快流程再造、工艺优化、管理效能提升，使数字化改造成为行业发展的新动能，切实提高集成化改造成效水平。
四是研究谋划产业发展新空间。针对全球产业格局和供应链调整趋势，要研究谋划“十四五”纺织行业发展战略，优化产业产品结构，探讨中国纺织国际化发展的新思路，立足国内大循环促进国内国际双循环，拓展中国纺织行业发展空间。
树立新时代纺织企业家精神
孙瑞哲一往情深地对企业家表示，企业家注定是心怀梦想、承担责任、肩负使命的一个特殊群体，既要为企业创造经济价值，又要为社会创造价值。企业家通过创新来创造财富和价值，这不仅仅是把生产要素组合并创造性地转化为现实生产力，更重要的是以责任担当来创造就业、发现市场需求、推动经济转型。新时代的企业家作为已突破传统的企业管理范畴，而扩展到经济社会发展层面，成为决定经济转型发展、新旧动能转换的重要推动力。特别是对民营经济占主导地位的中国纺织服装行业，更应该关心爱护民营企业家。
在分析了中国纺织工业现状及面临的形势后，孙瑞哲说，尽管外部形势严峻复杂，但中国纺织工业长期向好的基本面没有改变，仍处在重要的战略机遇期。行业仍然具备很多适应“双循环”新发展格局的积极因素和显著优势：产业体系优势、内需市场优势、数字经济优势、科技创新优势。
对于企业在新格局中，找到立足点，寻求新突破的关键，孙瑞哲强调五大关键点，一是要立足长远发展，不断强化企业基础能力。企业一方面要稳基础，不断强化制造环节在经营中的基础地位，做优主业，做精专业，避免脱实向虚；另一方面要促提升，充分发挥服务的价值提升作用。二是立足国内市场，加快构建完整的内需体系。更加关注绿色消费、理性消费、健康消费、品质消费等方向；顺应国内市场消费升级与市场下沉的发展趋势，创新产品与服务的供给模式与内容。三是立足科技创新，持续锻造硬核竞争优势，企业要持续加大创新投入，强化人才培养，以技术创新、工艺创新带动产品创新和服务创新，不断提升供给的质量与能力。四是立足数字经济，逐步转变传统发展范式，企业要充分利用当前经济技术变轨带来的机遇，加快数字化转型，重构比较优势，实现“非对称”发展。五是立足社会责任，全面夯实可持续发展根基，企业要将社会责任系统纳入自身的生产体系、价值体系和创新体系，不断提升企业发展对经济、社会和生态的贡献度。
孙瑞哲最后寄语纺织企业家，要树立新时代纺织企业家精神：强化爱国情怀，不忘产业报国初心，牢记强国富民使命，把企业发展与国家发展结合起来，实现企业成长与国家发展的同频共振，为国担当、为国分忧；强化创新思想，深刻认识“创新是引领发展的第一动力”，追求卓越品质、勇于探索拼搏，使企业成为强大创新主体，以创新推动企业向价值链中高端迈进；强化诚信精神，把诚信守法作为安身立命之本，坚守法治意识、契约精神、守约观念，以诚信守法促进协同发展；强化担当意识，深刻认识“任何企业存在于社会之中，都是社会的企业”，勇担社会责任、服务人民期待，使企业在保就业、保民生中发挥更大作用。
关注市场、产业链、管理与科技
杨峻在会上总结了中纺企协上半年的工作，并提出了下半年工作重点。他说，面对发展道路上的困难和挑战，中纺企协在中国纺织工业联合会领导下，在第十届理事会全体成员的大力支持下，以服务企业和企业家，提升企业现代化管理水平为主要任务，充分发挥桥梁纽带作用，着力创新工作模式、提高工作水平，坚定信心与广大会员单位共渡难关。上半年中纺企协发挥桥梁作用，做政府的好助手。通过考察、调研，助力企业纾困，编制发展规划，为政策制定提供依据，协助地方发展产业。挖潜平台功能，推广优秀成果，开展专题培训，促进信息交流，为会员单位创造更多机会。
针对百年变局深化、新冠疫情蔓延，世界经济承受着前所未有的压力，杨峻提出做好协会工作必须牢牢把握政治方向、行业定位，紧密依靠全体成员单位。要重点关注市场变化，关注供应链、产业链、价值链变化，关注管理提升和变革，关注科技进步的力量。大力推进企业管理创新，弘扬企业家精神。以中小企业、终端企业、青年企业家、管理创新样板企业为重点，进行有针对性的服务；加强供应链对接和供应链创新模式总结，加强工业互联网、数字化转型、智能制造等方面工作推进，特别是与组织变革制度改进等管理工作的衔接；弘扬企业家精神，为推动纺织行业高质量发展的生力军做好服务。
中纺企协下半年工作将重点加强党建工作、发挥桥梁纽带作用、为行业推先争优、探索创新服务、促进区域经济协调发展、提升咨询规划水平，策划并举办集群、园区、理事年会。
王进军做了关于2020年会费收取调整情况的说明和增补常务理事、理事情况介绍。
企业经验分享
在嘉宾分享环节，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司董事长张江平，山东魏桥创业集团有限公司党委书记、总经理张红霞，北京方圣时尚科技集团董事长王涛分别带来了不同主题的分享。
在“求新创变，布局未来”的主题报告中，张江平介绍了太平鸟2020年上半年的业绩和战略布局情况。据张江平介绍，2020年上半年太平鸟营业收为32.17亿元，与去年同期相比增加3%，净利润为1.21亿元。
盈利的背后离不开企业的创新和前瞻布局，张江平表示，上半年太平鸟积极提升品牌内涵，占领青年心智；实施产品研发平行线，坚持年轻多元的产品表达，明星款种草；在商品作战模式上不断突破，启动数字抱团作战。此外，集团还在新零售方面发力，致力全渠道融合，打造3+1层立体作战模式；抢占直播电商，企业与头部主播合作的同时开始培养自有主播；组织变革，创新激励机制，以高目标为牵引，内部抱团，践行“多打粮食多分钱”的理念。
疫情之下，“危”“机”并存，抱团作战，才能强者更强。关于布局新未来，张江平表示，一是太平鸟时尚中心启用；二是新战略、新组织、新激励；三是数字抱团新打法；四是创客新机制，孵化新品牌；五是ALL IN直播电商和社交电商。
在“聚焦数字化创新，培育发展新动能”的主题报告中，张红霞从两个方面介绍了魏桥的数字化创新建设方向和成果。
一是加快智能化、信息化步伐，大力推进把智慧工厂建设。建立了独具魏桥特色的专家知识库和配棉系统，实现了全方位立体化的订单管理，实现了实时成本分析和准确成本核算建立了无缝化纤维区域物流系统，首次建立了全流程的质量及设备在线检测与监控体系，建成了全过程质量可追溯透明工厂。
二是加快智能化产品研发，大力推进智能产品应用。魏桥积极拓展技术创新领域，积极拓展健康防护功能产品和智能穿戴产品，积极拓展产学研合作。
新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，正在推动制造业进入“智能化”时代。围绕着不断提升企业的智能制造水平，魏桥持续加大智能化改造力度，相继建设了智能化紧密纺工厂、绿色智能一体化纺织生产线，实现了“生产全程智能化”“控制系统智慧化”“在线监测信息化”“制造过程绿色化”，整体技术达到国际领先水平，为纺织产业智能化发展发挥了示范引领作用。
王涛作“新形势、新思考、新方向”的主题报告，介绍了北京方圣时尚科技集团的未来战略定位、管理创新和产品创新、智能制造以及未来发展规划。
北京方圣时尚科技集团是立足纺织服装时尚产业，以品牌运营、智能制造+产业园运营、信息科技、医疗防护为产业核心的多元化时尚文化集团。王涛表示，集团的未来战略定位是“搭建产业链生态组织和品牌运营平台”，其中包括三个核心战略，一是开放创新，建立学习型组织；二是高端智能制造；三是移动互联和信息技术为依托的品牌运营体系搭建。
在管理创新和产品创新方面，王涛指出，集团与全国多家高等院校科研机构进行校企合作、战略联盟；紧跟政策指引，与国际化高端研发科研团队深度合作、引进顶尖行业人才；坚持走自主创新的道路，持有两百余项国内有效专利，其中十余项为发明专利。
此外，王涛还表示，服装行业的业务协同平台的核心价值是行业业务信息首次拥有标准化版本。从根本上提交以角色为基础的异地异构的服装从业人员的协同效率，重塑行业供应链的协同生态，推动行业资源的可选性优化配置。
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