受国内外疫情的影响，市场需求低迷，棉纺织企业低迷，棉纺织企业开工率在60%左右，新增和技改项目较少，对设备和器材需求大幅下降，很多设备企业一季度的生产销售主要延续去年订单，二季度任务量明显不足，加上国外疫情的蔓延，进出口物流及人员流动困难，纺纱设备的销售包括进出口都出现较大幅度下降，进口设备中仅有喷气涡流纺纱设备还在增长，说明国内对涡流纺设备的投资热情还在持续。预计三季度纺纱设备的市场需求不会有明显好转的迹象，订单不足的状态仍将持续。
在这种情况下，纺机企业该采取哪些措施应对呢？他们又是如何看待行业当前形势和未来发展的？
9月24日，纺机协会在杭州召开了纺纱机械分会、织造机械分会、印染机械分会、化纤机械以非织造机械分会年会，与会代表介绍了自己在2020年以来的生产、经营情况，并就行业未来该发展问题进行了探讨。
纺纱机械分会上，中国纺织机械协会位迎光对纺纱机械“十四五”发展指导性意见编制进行了说明，丁文胜对2020年上半年纺纱机械运行情况进行了通报，纺纱机械分会年度执行会长蒋利、安建江对2019~2020年度执行会长工作进行了总结，2020~2021年度执行会长管阳春、戴羡磊对2020~2021年度工作计划进行了介绍。
会上，位迎光指出，“十三五”期间，虽然国内纺纱机械取得了长足进步，但在设计理念、制造水平、可靠性、稳定性及专配件的精度、寿命、适纺性方面还需要继续努力；主要设备特别是短流程纺纱设备、毛纺设备与国外产品还有较大差距；一些关键技术如并条机自调匀整装置、自动络筒机电子清纱器、槽筒、捻接器等关键技术还没有突破；高速喷气涡流纺仍在起步阶段，离产业化生产还有很长一段距离。纺纱机械整体水平仍有很大的提升空间。
位迎光介绍，“十四五”纺纱机械重点工作体现在四个方面：开发新一代智能成套棉纺设备；棉纺设备的升级改造；其他纺纱设备的开发；纺纱关键专件、器材的研发和提升。
之后，与会代表对纺纱机械“十四五”发展指导性意见、行业现状及发展，对分会工作建议等主题进行了交流。
浙江锦峰戴羡磊
今天很高兴看到这么多人参加我们纺纱分会的会，这可能是我参加过的参会人数最多的一次分会，其实能大家都能参加，最起码说明一点，大家这个企业都还在。
纺机协会今年30年了，作为比较年轻的一个会员，我参加这个纺纱分会的会议也已经是第五个年头了，看到自己的老朋友能坚守自己的主业，并且能把企业持续的干下去，我觉得这已经非常的开心了，所以说我们接下来可能在面对共同的困难，我们可能还要找一些合作的点去让自己的企业更长远的做下去。
青岛环球管阳春
今年上半年可以说是我们经历了过去几年以来最黑暗的时刻，但是从今年六月份开始，我们也开始反弹了，我相信大家肯定都差不多。
面前行业竞争，我个人的一个观点就是一个行业竞争发展比较成熟的时候，做同样的产品，往往可能剩下第一名，第二名，这就是市场竞争、优胜劣汰，大家一定要做好跨行业、跨学科进行学习交流的准备。
天门纺机焦伦进
未来纺机企业应该是什么方向？纺纱企业都在讲自动化流程，这确实是我们的发展方向，应该说我们国内做这些项目的企业有几家，也都是很好的样板企业。
我觉得我们这个行业既不是朝阳产业，也不是夕阳产业，而是一个永久的行业。在这里，我想谈点想法，我们纺机企业应该靠核心竞争力来争取市场，尽管在同行里面，大家觉得说天门纺机并条机做的不错，但是我们觉得跟国外先进技术相比，我们国内纺织机械在创新性方面还存在差距，这需要我们迎头赶上，我觉得这是我们在对每一位企业家都应该考虑的问题，必须要有核心竞争力才能争取更多、更大的市场。
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我是第一次参会，所以发言不是特别有经验。“十三五”这些项目，我觉得项目进展非常好。虽然是我们每个项目负责单位的努力，更重要的是我们整个协会领导的这种指导。我看一下“十四五”的这些项目，需要实现智能化水平的突破一些项目，实际上已经突破了，所以在“十四五”期间，清梳联的智能化肯定会对整个这个纺纱行业智能化的工作，做出重要贡献。
我有一个建议就是，如果是有条件的话，建议我们协会建立与重点出口国家相关协会进行互动深层次交流机制，可对我们纺织机械的出口应该是有利的。
金轮针布魏贤良
总体来讲，我们全年预期影响在20%以内，上半年应该更多，超过20%，其实，7、8、9三个月应该说是幅度在收窄，现在虽总体情况不错，但是，从目前到年底还剩三个月就很难说。
到现在很多人已经知道阿里巴巴犀牛发展模式，在传统的纺织服装方面开创了一个新模式，或者说一个新制造模式。其实自动化并不是一个很潮的模式，我们现在是要依靠经验，依靠高性能的操作，依靠传达把企业生产的一些信息经验转化为数字。我们把这个做好，我们的产品就能达到国际标准。
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我们一直在想，怎样做一个一流的企业，刚才也做了相关介绍，就是在“十三五”的时候，我们的一些产品就已经达到了国际领先水平，即使在目前行业不太景气的时候，我们也加大了投入力度，包括设备、工艺流程再造方面，目的就是为了保证产品品质，并在产品的稳定性、可靠性方面下了很多功夫。
因为器材、专件是系统性工程，希望能够和专件、主机企业做好交流，充分发挥好每个专件器材的作用。
河南二纺机曹秀成
去年下半年中美贸易升级以后，纺织行业遇到比较大的困难，纺纱企业锭子能少换就少换，能不换的就不换。今年遇到更大的困难，今年就是好多纺纱企业停工、停产。我们感觉六七月份的时候销售最困难。至于主机这一块，今年上半年确实很少，今后专件器材企业还是要在材质、精度等方面要下功夫。
经纬纺机吴旭东
我昨天下午去看了一下阿里的犀牛制造，我给大家讲，下一步犀牛制造势必会向服装下游延伸。这些互联网企业一旦进入传统行业，会对我们产生巨大的挑战，我们的基因里都是钢铁，他们的基因是数字化。他们进入哪个行业都是灾难。
我们研发产品，研发的是一个物质产品，但我们在研发产品的同时要考虑数字孪生双胞胎，就是我们同时要考虑数据，数据是资产，未来数据是很重要的资产。我们的产品本身同时也要考虑数据的问题，其实说简单真的很简单，不是很复杂，但按阿里做得复杂程度，我们是做不到的，但是我们作为传统的企业，一定要把这个数字转型理念推广到整个行业。
经纬智能高林郁
从去年的贸易摩擦到今年的新冠疫情，确确实实现在整个行业包括就是整个可能全球都遇到发展困难。今年一到九月份各种数据显示，纺织行业的数据同比下降非常多。我们在市场上也看到也了解到很多纺纱用户。今年实际的这种开工率非常差，所以我们感觉确实行业面临一个比较大的挑战。
但我觉得还是从心里面应该对中国纺织要有信心，中国人非常勤奋，具有创造力，尤其在纺纱工艺上，这些研究显示东南亚、非洲这些国家短期的东西替代不了中国的。
重庆金猫杨崇明
到今年年底或者明年，美国也好，印度也好，如果他们的疫情还控制不下来，甚至还在蔓延的话，在短期内对我们中国纺织可能是个机会，但从长远看，就不是这么回事了。未来五年，中国纺织总量起码要下降30%-50%，因为要转移，生产要转移，订单要转移，要生存下去，肯定很困难。
下一步再去拼量、规模肯定不行了，第一位还是要把优质关键器材质量做好，延长商品寿命，做好自己产品的定位。我们瞄准国际中高端产品的替代，这就是我们的增长空间。
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